小米|开卖冰箱、凑齐四大家电后,小米还差什么?

最近 , 小米又和一个家电品牌扯上了关系 , 那就是海尔 。 但这次 , 双方都贴出声明 , 否认了“小米冰箱为海尔代工”的消息 。
无论真相如何 , 小米发布冰箱又再一次赚足眼球 。
从与格力的赌局开始切入家电、推出电视机 , 到“手机+AIoT”战略确定家电地位 , 再到现在推出冰箱——小米在家电上的崛起 , 已无人敢轻视了 。
那么 , 现在的它能与海尔、格力等传统家电企业并肩了吗?
开卖冰箱 , 凑齐“四大件”
近日 , 小米发布了四款冰箱 , 分别是:米家风冷十字四门冰箱 486L、米家风冷对开门冰箱 483L、米家风冷三门冰箱 210L 和米家两门冰箱 160L , 价格从999元到2999元不等 。

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这标志着小米终于凑齐了电视、空调、洗衣机和冰箱 , 家电领域的“四大件”产品 。
而6年前 , 小米发布第一个家电产品电视机时 , 人们以为雷军只是因为跟董明珠打擂台 , 才做家电;又或是希望与手机形成联动 , 像贾跃亭一样做个“小米生态” 。 反正 , 没几个人觉得 , 小米是真的想入局家电 。
后来 , 外界依然“误解”小米为“杂货铺” 。
原因无他 , 从家电、家具 , 到家纺、箱包 , 甚至雨伞、牙刷 , 能不分巨细、种类多样地售卖非手机商品的 , 也只有小米了 。
直到小米逐步推出了空气净化器、净水器、扫地机器人等一系列新兴家电产品 , 又推出电磁炉、空调、洗衣机等传统家电 , 人们才发现:它是真的要做家电!

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雷军也不出意外地“实锤”了这一点 。
今年1月 , 雷军在小米年会上宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略 , 并称之为“未来五年的核心战略” 。 随后 , 小米加快了家电发布速度 , 陆续推出了电压力锅、无线手持吸尘器、微波炉、抽烟机等一系列家电 。
这时 , 任谁都能看得出小米在家电领域的野心了 。
输了赌局 , 赢了市场
能让小米下定决心的 , 无非就是营收 。 2019上半年 , 小米营收957亿 , 同比增长20.2% 。 其中 , loT部分营收270亿元 , 同比增长40.3% 。
270亿 , 比2013年和格力打赌时的年营收265亿还高!
所以 , 换个角度看 , 雷军输了赌局 , 却也赢得了家电市场:小米电视上半年中国市场出货量达到472.3万台 , 跃升为行业第一 , 同比增长了84.5%;米家互联网空调出货量接近100万台 。

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再比对一下国内家电市场的情况——
上半年中国市场TV出货量为2240万台 , 同比下滑0.3% , 环比大幅下滑24%;家用空调市场零售量3370万台 , 同比增1.5% , 零售额1137亿元 , 同比下降1.4% 。
无疑 , 小米正在给家电行业带来一场巨震!
小米的旗开得胜 , 正是“每个传统行业都值得用互联网重新做一次”的诠释 。 虽说 , 各大家电品牌都有线上渠道 , 但有渠道和真正的互联网模式是不同的:前者只开通线上渠道 , 后者还会用互联网思维做产品设计和营销 。
植根互联网的小米 , 显然更懂互联网世代们想要什么、需要什么 。
我们再看一组数据:今年上半年 , 家电线上渠道贡献率首次超过40% , 其增长主要力量是洗碗机、电动牙刷、扫地机器人等新兴家电 。
由此可见 , 主流消费者开始广泛接受线上购买家电产品 , 并且消费风向转向新兴家电 。
这是小米早已预料到的 。
首先 , 从早期的空气净化器、净水器 , 到后期的扫地机器人和投影仪等 , 小米推出的多是新兴产品——这样可以避免与传统品牌正面交锋 , 而且受年轻一代喜欢 。

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再是 , 小米家电的设计风格接轨国际大牌的工业风 , 完全区别于国内传统品牌实用却老土的风格;且售价低廉 , 避免了和国际大牌相争 , 因而成功占据了年轻一代的消费市场 。
并且 , 在智能化浪潮下 , 小米家电的优势就更明显了——智能家电可以和小米手机联动 , 实现家居智能化 , 也让小米手机的受众更偏向于购买米家电器 。
从这些角度看 , 能成功进军家电市场 , 与其说是小米做得多么好 , 不如说传统品牌没能跟上时代发展 , 让小米“钻了空子” 。
离家电之巅 , 小米还差什么
如今 , 小米已经成功撼动国内家电市场了 , 甚至在海外也有一席之地——
2019上半年 , 小米电视机全球累计出货量超过540万台 , 在国内排名第一 , 全球前五 , 并且连续5个季度在印度保持销量第一;同时 , 小米也成为了全球最大的消费级IoT平台 。
那么 , 小米能在国内家电领域称王了吗?
说到这方面 , 我们得先看看小米家电存在的问题 。

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本着“轻资产”经营理念 , 小米一直采用代工生产的方式 , 让美的、长虹等品牌为其供货 , 以降低投入;同时 , 互联网起家也让小米严重依赖线上渠道 , 线下门店、代理商的数量远远不及传统品牌;并且 , 由于以往不重视家电模块 , 小米家电至今种类不全、规格单一 。
也因此 , 小米家电的质量和售后服务问题饱受诟病 。 进一步来看 , 小米以往迟迟不开发大家电 , 也未尝没有安装和售后服务的考虑在内 。
不过 , 自从摆正家电的地位后 , 小米也采取了新的措施 。
一是 , 加快开设线下门店 , 完善销售和服务网络 。 从2017年到2018年 , 小米开出了586家小米之家门店 , 设立了 1378 家授权店 。 并且 , 在印度开设40家门店、开拓日本代理商 , 以发展海外市场 。

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二是 , 加快补全家电种类 。 今年以来 , 小米发布8款新品 , 加速补全家电种类 , 最近还一次发布四种规格的冰箱 , 更凸显其扩大家电模块的用意 。
三是 , 加大研发投入 。 面对“没有核心技术”的质疑 , 雷军在年初时表示 , 未来5年将在AIoT领域上持续投入超过100亿元 , 以让人工智能与物联网平台联合 。
由此来看 , 虽然小米目前与传统家电依然存在差距 , 但随着小米的努力 , 其在家电市场必能更进一步 。
不过 , 传统家电品牌的强大技术实力 , 小米怕是短期内难以追上了 。
【小米|开卖冰箱、凑齐四大家电后,小米还差什么?】正如董明珠所说的“如果你的质量没有别人好 , 技术没有别人强 , 才会感觉到有压力” , 如果 , 小米仅仅依靠代工模式 , 那么就算品控再好、再怎么加强智能技术 , 小米家电大概也只会是中低端市场的“王者” , 而行业领军的地位 , 怕是永远难以企及 。

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