戴森|探访美的吸尘器总部：戴森之后，国产品牌如何吸引“中产”？_美的|管理|徐诗琪|殷雪冰|吸尘

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图：徐诗琪

采访人员 | 徐诗琪

自带科技感和奢侈品光环的戴森吸尘器，自2012年进入中国市场后，一直以超过50%的市场份额独占国内高端吸尘器市场鳌头。
【戴森|探访美的吸尘器总部：戴森之后，国产品牌如何吸引“中产”？】但近年来，从传统厂商莱克、小狗，到新兴品牌追觅、甚至小米，众多国内厂商奋起直追，不仅要做“戴森平替” ，更想取而代之。在这个故事中，还有一个较少被注意的重要角色——美的。据奥维云统计，在无线吸尘器市场千元以下、1000-1499元价位段，美的占约30%的市场份额，在中低端清洁市场有优势。
但今年美的突然发力，接连推出了两款高端清洁产品——无线吸尘器Z7和洗地机X8 ，售价都在3000元以上，以美的为代表的国产品牌正在高端市场向戴森发起挑战。
美的的底气在哪里？近日，界面新闻采访人员探访美的吸尘器苏州总部，在这个聚集了上百家吸尘器工厂的“中国吸尘器产业中心” ，美的吸尘器相关负责人详细说明了其技术能力与未来规划。

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美的吸尘器总部内，拍摄：徐诗琪
收购春花，整合技术制造能力
国产吸尘器的历史可以追溯到上世纪50年代，当时的中国工程师参照国外样机，试产了300、台商用吸尘器，这便是中国的第一批国产吸尘器。到80年代，苏州吸尘器厂成立，第一代家用吸尘器——春花吸尘器诞生，它在此后的20年里迅速崛起，成就了一段国货传奇。

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直到2005年，春花被美的集团收购，美的借此进入吸尘器领域，自此开辟了新的产品线，也将“中国第一代吸尘器”的基因收入囊中。
美的吸尘器企划负责人顾文龙介绍说，美的吸尘器产品线目前隶属于美的微波和清洁事业部（下称“微清事业部”），拥有“业内最大研究储备的研发团队” ，规模有数百人。
“从技术上来说，无线手持吸尘器的核心就是电机，它是驱动产品提供吸力的来源。 ”吸尘器高级开发工程师殷雪冰告诉界面新闻，美的旗下的威灵电机是该领域的头部厂商，美的Z7无线吸尘器搭载的16万转无刷电机就是由美的和威灵联合设计与制造的。
除此外，在吸尘器技术领域，气尘分离、电池热管理、风道系统等都有一定技术门槛，美的16年的技术积累为其树立了优势和门槛。 “特别是安全管理方面，需要大量测算评估，有隐形的成本，这是小厂是操作不了的。 ”殷雪冰说。
殷雪冰介绍称，新发布的高端产品——售价3999元的美的Z7吸尘器吸力相比上一代提高了58% ，达到190W ，但噪声却很小，这源于美的自主研发的减振降噪技术。 “Z7无线吸尘器产品的整体设计、气尘分离技术、高能量密度软包电池的应用及其能量管理技术等都是由美的自主研发。 ”
关于未来的技术趋势，殷雪冰表示，一定是朝电机更轻、更小、更高效的方向发展。而这正是头部厂商戴森最引以为豪的技术壁垒所在，目前国产厂商都在电机技术上发力研究，与戴森竞赛。
中国吸尘器普及率不高，看好高端市场爆发潜力
根据产业信息网的估算，当前中国吸尘器普及率仅在20%左右。尽管中国是吸尘器制造大国，但吸尘器在中国消费市场上仍属小众，仍具备很大的普及和增长空间。随着中产阶层的崛起，吸尘器在中国市场正在经历从可选消费品向必需品转变的阶段。
顾文龙提到：“很多中国消费者都相信，只有用水‘拖’才是干净的。 ”中国家庭与海外家庭的使用习惯存在很多不同之处，而以戴森为首的传统吸尘器实际上是延续了海外市场的产品设计。在国内，近期洗地机因更符合国人清洁习惯而畅销，这也是美的此时推出高端洗地机的原因。
中怡康数据显示，洗地机市场在2020年迎来了爆发式的成长，行业规模达13.5亿元人民币，较2019年增长1382% 。这是家电行业在疫情中较罕见的逆势增长，该机构也预测，洗地机这类创新性产品市场会在未来进一步爆发。
美的方面介绍说，其智能除菌洗地机X8这类多功能清洁产品，集合了 “吸拖洗”、“干湿垃圾同步吸拖”等功能，这都是针对国内消费者使用习惯而进行的优化设计。
家电行业已进入产业升级关键时期，高端化、智能化是升级的关键词。发力高端清洁市场，只是美的品牌向“高端化”升级路上的一个缩影。在白电方面，美的通过小天鹅、美的、COLMO布局了从低到高全价位段的覆盖。而在清洁电器、小家电领域，美的目前仅实现了品类的覆盖。在国外品牌遍布的高端市场，这个历史悠久的国民品牌还有功课要补。
国内厂商已有多年累积的家电制造优势，以及正在赶超海外的技术能力。未来，在清洁电器领域，国产品牌如何发力，实现像在白电、黑电市场一样对外资品牌的反超，甚至再造一个“国产戴森”？是它们需要思考的问题。