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为客户提供|联想回A“变身”：智能算力下的转型赋能

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在未来的城市里 ， 越来越多十字路口配备智能灯杆 ， 这些智能灯杆会逐渐把城管的摄像头、交通摄像头和治安摄像头都集中到一个杆体上 ， 继而把数据统一收集 。 同时这个灯杆也可以是5G的小基站 ， 智能充电桩或者智能驾驶的车路行程传感器也都可以在这个杆体里 。 由此 ， 这个灯杆作为一个“端”收集数据 。 十字路口柜子里放入边缘设备 ， 通过无线路由 ， 把一些初步数据处理的任务、预置算法、算力需求的分配在边缘侧处理掉；同时对于复杂的、需要更多的算力支撑的任务 ， 可通过网络传输到后台数据中心、或者云 ， 去进行训练 ， 完成复杂的算力处理 ， 甚至是智能算力的处理 。
这就是证券时报采访人员探营联想ISG时 ， 公司方面对采访人员所阐释和设想的未来智能化转型落地场景之一 。
【为客户提供|联想回A“变身”：智能算力下的转型赋能】正在稳步推进A股科创板上市的联想集团 ， 也在进行新战略迭代 。 从4月1日步入新财年以来 ， 联想集团先后发布了一系列新战略 ， 数据中心业务集团DCG更名为ISG基础设施方案业务集团就是最重要的维度之一 。 这使联想集团已不再是投资者印象中传统的硬件厂商 ， 而是向一个整体解决方案和服务商的角色转变 。
其中在服务驱动方面 ， 按照公司设想 ， 依托比如云技术相关的基础技术底座 ， 运用虚拟化等技术 ， 从私有云的部署和相应的业务迁移 ， 到管理、运维 ， 以及公有云的转售和帮助用户去选择云、上云、下云等 ， 为客户提供白手套式的服务 。 比如 ， 公有云服务 ， 以及混合云多云管理复杂的环境、部署迁移和相应的服务 。
联想集团副总裁、联想ISG中国区产品事业部及战略运营总经理吴彬对证券时报采访人员介绍 ， “当客户有算力基础设施规划和需求的时候 ， 可以进一步帮助他们在整个数据中心的设计、规划、建造包括交付和运维等方面全盘布局和落地 ， 这是ISG基础设施方案业务集团在过去两年逐渐转型和布局的重要成果 ， 也是我们今年的战略要点 。 ”
据悉 ， 在这个转型过程中 ， 联想集团今年战略布局有四方面的要点 。 第一 ， 聚焦广泛互联网客户战略 。 据悉 ， 从整个市场规模角度来讲 ， 联想互联网客户在服务器、算力设施 ， 算力需求占一半的市场份额 。 公司今年将提升针对于这些客户的定制研发能力 ， 并继续发挥供应链体系的布局优势 ， 包括供应链体系的稳定性和全服务等优势 。 第二 ， 通向全覆盖模式 ， 不仅要提供易触达的产品和技术层面的内容 ， 更多的要有供应链、整个服务体系和销售体系的支撑 。 第三 ， 产品组合 。 在“全球智慧+本地创新”的产品上进一步性能优化 ， 包括针对客户的定制 ， 以及更加针对本地行业场景的优化和定制 。 第四 ， 服务与解决方案 。 以算力作为支撑 ， 通过服务和解决方案 ， 以最终一揽子交钥匙的方式呈现给终端用户 。
今年联想企业科技集团依托“全球智慧+本地创新”和“在中国 ， 为全球”的战略蓝图 ， 释放业务创新增长势能 ， 力争将“中国智造”定制产品数量增加到30款 ， “全球智慧+本地创新”的产品业务占比达到50% 。
但在通往战略落地的过程中 ， 也会面临来自技术等方面的多维挑战 。 吴彬对采访人员举例说 ， “大家只看到边缘的东西放到路边灯杆小箱子里 ， 其实背后有着特别多的技术 。 比如OTI ， 大家不知道它有规定哪些特别严苛的标准 。 例如 ， 边缘端要有抗震6到7级的标准 ， 所以并不是把机器放到盒子里就行 ， 不知道全国各地未来哪里可能会发生地震 。 在基本轻微地震的地方 ， 有震动或者达到震动标准的情况下 ， 不能出现功能性的错误 ， 不能有一点震动后传回给数据中心的数据是错误的 。 “

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