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国付宝|PayPal中国区CEO邱寒：重视中国市场 新产品正在向监管审批报备

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【博鳌对话】PayPal中国区CEO邱寒：重视中国市场 新产品正在向监管审批报备
中新经纬客户端4月20日电 (魏薇)提到第三方支付 ， 不少人想到的是支付宝、微信 ， 但另一个国际巨头PayPal(下称贝宝)的实力也不容小觑 。
去年12月 ， 贝宝拿到央行的审批 ， 100%控股国付宝拿到中国的支付牌照 ， 也意味着其正式进入中国的支付市场 。 贝宝下一步在中国的计划如何？是否与支付宝、微信展开竞争？对中国的商家和消费者又将带来哪些利好？
在博鳌亚洲论坛 2021 年年会上 ， 贝宝全球高级副总裁、中国区首席执行官邱寒在接受中新经纬客户端等媒体专访时表示 ， 对于中国市场 ， 贝宝一直非常重视 ， 坚持不懈地努力去申请牌照 ， 希望能够在中国进行合法合规的展业 。

国付宝|PayPal中国区CEO邱寒：重视中国市场 新产品正在向监管审批报备
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贝宝全球高级副总裁、中国区首席执行官邱寒
【国付宝|PayPal中国区CEO邱寒：重视中国市场 新产品正在向监管审批报备】谈持牌经营：跨境支付涉及多国监管
随着跨境电商市场的蓬勃发展 ， 跨境支付也成为支付机构布局的重点 ， 不少机构也涌入跨境支付市场 。 “说跨境支付竞争激烈 ， 我同意又不同意 。 ”邱寒认为 ， 跨境支付链条很多 ， 是端到端的流程 ， 总体来讲是有一进一出 ， 到现在为止 ， 贝宝主要的业务是服务中国的商家将商品卖出去 ， 也就是出口这一程 。
在邱寒看来 ， 贝宝的优势集中在“全链条” ， 尤其在收款一端 ， 个人用户付款层面 ， 贝宝非常有竞争优势 ， 在全球拥有超过3.77亿活跃用户 。 在海外 ， 贝宝是很多消费者首选的支付方式 ， 这也是贝宝短期内无可替代的优势 。
据悉 ， 国付宝牌照齐全 ， 除了支付牌照外 ， 国付宝还获得基金支付业务许可、跨境人民币支付业务许可、预付费卡发行与受理业务许可 。 “支付行业是一个金融行业 ， 首先要持牌 ， 所有业务开展 ， 必然要持牌 。 合法合规地将中国商户出海业务的收入分发到商户手上 ， 这也是未来贝宝的竞争优势之一 。 ”邱寒称 。
她分析道 ， 从事跨境支付要符合四个基本条件 ， 第一 ， 在中国要有法律实体；第二 ， 要有支付牌照；第三 ， 要获得跨境支付的资质；第四 ， 跨境支付产品是要通过监管的审批 。 这四条每一条都需要符合 。 “贝宝在获央行批准完成全资收购国付宝之后 ， 已经成为了第一家 ， 也是目前唯一一家在中国拥有支付牌照并有全资子公司的外资企业 。 ”
今年1月 ， 央行公布了《非银行支付机构条例(征求意见稿)》 ， 在跨境支付管理规定方面提到 ， 非银行支付机构为跨境交易提供服务的 ， 应当遵守跨境支付、跨境人民币业务及外汇管理的有关规定 。 邱寒认为 ， 今后市场上所有去推进跨境业务(的机构) ， 都需要去向监管部门报备和申请资质 。
事实上 ， 跨境支付链条远比想象的复杂 。 邱寒介绍 ， 跨境支付涉及到两头 ， 而两头可能涉及到多个国家 。 因此 ， 在跨境支付的场景下 ， 如何去符合多方的法律要求、合规要求、监管要求 ， 是一个复杂的课题 。 贝宝在过去20多年在全球多国经营所累积了经验 ， 在这方面具备优势 。
谈中国市场拓展：将在中国推出本土业务
贝宝进入中国后 ， 业务有哪些调整？邱寒谈到 ， 根据中国监管的要求 ， 还需要做很多的工作 。 贝宝中国团队在紧锣密鼓地推进着相关工作 。
“我们的系统在国内的落地 ， 所有数据在国内的落地 ， 国内团队的搭建 ， 这些工作一直在积极进行当中 。 同时 ， 也在进行系统搭建、新产品的构建等 ， ”她介绍 ， 贝宝需要根据中国的国情以及相关的监管规定 ， 来调整和重构产品流程 ， 同时向监管审批备案 。
据了解 ， 贝宝也在推广旗下二维码 。 去年5月 ， 贝宝官方透露 ， 其已在全球28个市场 ， 包括美国、英国、法国、加拿大启动二维码支付 。
邱寒透露 ， 贝宝也有计划在中国推出二维码支付 。 “我们希望先向海外用户推出 ， 方便他们将来到中国使用到一些电子支付的场景 。 ”
谈到与国内第三方支付和金融机构的关系 ， 邱寒表示 ， 贝宝和阿里、腾讯及中国的本土支付公司、银行等金融机构不仅没有竞争 ， 反而存在非常多的互补 。 “大家的优势不一样 ， 而不同的优势给我们带来了合作双赢的空间 。 ”
谈中国出口新趋势：B2B转向B2C
去年 ， 新冠肺炎疫情突袭 ， 但中国成为全球第一个控制住疫情的国家 ， 由于疫情控制得较好 ， 生产力也恢复较快 ， 中国出口数据强劲 。 4月13日 ， 中国海关总署发布一季度进出口数据显示 ， 中国货物贸易进出口总值8.47万亿人民币 ， 比去年同期增长29.2% 。
“各国的疫情期间 ， 消费的需求也会发生一些变化 。 像防疫用品、医疗用品 ， 在疫情期间 ， 不是恢复的问题 ， 是爆发的问题 ， 需求暴增 。 ”邱寒说 。
她观察到 ， 近年来中国出口业务出现很大的变化趋势 ， “以前很多是B2B ， 不直接面向终端消费者 。 这种模式附加值相对较低 ， 相当于批发商 。 现在更多进出口商开始走到B2C ， 直接面对海外消费者 。 事实上就可以得到相对高的溢价 ， 因为中间跳过了很多批发、流通环节 。 ”她表示 ， 涉及到向C端收钱 ， 贝宝能够帮助商家向广大消费者收款 ， 更为高效 。
与此同时 ， 在国外 ， 疫情期间 ， 很多国家消费者的购物已经从线下转移到线上 ， 而且趋势非常明显 。 这对中国的商家来说 ， 是一个利好 ， 尤其是长三角、珠三角一带出口制造商比较集聚的区域 。
邱寒表示 ， 在疫情过程中 ， 贝宝一直在帮助商家更好地了解海外消费者需求的变化 。 “这个变化非常多而且快 ， 因为每一国的疫情防控节奏不一致 ， 贝宝内部把各个国家的需求区分开 ， 并把这些信息及时地反馈给中国的卖家 ， 也帮助其更好地进行销售 。 ”
她进一步指出 ， 对于贝宝来说还要去鉴别和控制一些浑水摸鱼的商家 ， 比如提供一些假冒伪劣产品的商家 。
“我们在中国刚刚开始 ， 所以还会继续立足跨境 ， 充分发挥贝宝全球的资源优势 。 继续持续不断帮助在中国的商户更好地拓展海外业务 ， 帮助他们把资金更高效、更安全、更低成本的收回来 ， 这是我们最核心的工作 。 ”邱寒称 。 (中新经纬APP)
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