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技术|坚果投影CEO胡震宇：新产品意在“破圈”，智能投影产品正在抢占电视市场

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技术|坚果投影CEO胡震宇：新产品意在“破圈”，智能投影产品正在抢占电视市场
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图片来源：视觉中国

采访人员 | 佘晓晨
继推出售价高昂的激光电视之后 ， 坚果投影又发布了相对平价的“智慧墙”新品 。
4月15日 ， 坚果投影宣布推出“坚果智慧墙O1超近距投影”产品 ， 计划4月29日正式开售 。 实际上这还是一款家用投影产品 ， 主打超近距投影的技术 ， 可以贴墙投出画面 。 根据品牌方的介绍 ， 在自研的超近距投影技术下 ， 产品的投影距离与画面宽度比（投射比）小至0.25:1 。
值得玩味的点在于 ， 智慧墙O1售价仅3999元 ， 首发价为3899元——和坚果的其他家用投影产品相比 ， 新品在技术和功能上都有所提升 ， 价格却相对低廉 。 而在今年年初 ， 坚果投影还发布了售价近4万的高价激光电视新品 。
【技术|坚果投影CEO胡震宇：新产品意在“破圈”，智能投影产品正在抢占电视市场】在接受界面新闻在内的媒体采访时 ， 坚果投影董事长兼CEO胡震宇解释了公司的考量 。
他把“坚果智慧墙O1”形容为“破圈产品” ， 也就是说 ， 公司希望用更加平价的模式拓展更多用户群体 。 “出圈首先需要有一款产品真正打动更广泛的普通的消费者 ， 而不仅仅只是对投影仪感兴趣的消费者 。 ”胡震宇表示 。

技术|坚果投影CEO胡震宇：新产品意在“破圈”，智能投影产品正在抢占电视市场
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根据调研机构IDC数据 ， 2020年的投影仪市场中 ， 极米科技出货量为75.7万台 ， 位列第一；坚果投影出货量约为42.2万台 ， 市场份额约为10% ， 位居第二 。 就在一个多月之前 ， 极米科技正式登陆科创板 ， 上市首日股价大涨超300% 。
对于目前的竞争格局 ， 胡震宇强调了坚果的“技术” 。 他表示 ， 坚果投影聚焦在光学层面、投影的应用和场景上 ， 且此次推出的智慧墙也包含了一些研发时间长达四五年的技术 。 而对于竞争对手在资本市场的良好表现 ， 胡震宇也透露 ， 坚果投影的上市“正在筹备中” ， 预计明年会登陆资本市场 。
不过 ， 外界普遍诟病的一点是 ， 目前投影仪市场同质化情况仍较为突出 。 对此 ， 胡震宇认为 ， 行业里的抄袭是正常现象 ， 坚果投影也会用一系列手段保护合理的技术创新 ， “有一些技术已经积累四五年时间 ， 这是别人短期之内无法抄袭、无法超越的 。 ”
以下为经过编辑的采访对话摘录：
问：这次的产品主打特点是超近距技术还有平价 ， 包括产品、技术上、宠物保护上的创新都是年轻化的体现 ， 是不是代表这次的产品是面向年轻群体的？
胡震宇：我们希望出圈 。 因为投影仪以往是在一个很封闭 ， 很狭小的圈子里面 ， 整个行业加起来的规模都不大 ， 如何破圈就变成了很核心的问题 。 为什么之前一直破不了圈？因为绝大多数人认为看电影用手机、电视就可以了 。 我们主打的是 ， 如何能够营造一个家庭的个人空间 ， 坚果的产品能够帮你实现氛围感 。
问：所以是希望拓展更多的客户群？
胡震宇：对 ， 所以我们这次的产品叫智慧墙O1 。 当手机已经无所不能的时候 ， 我们家里面那块屏还很原始 ， 这很不正常 ， 包括电视也是 。 怎么样能够让它不再是一个原始的设备 ， 能够让家庭真正“智能”起来 ， 这是坚果智慧墙O1要承载的东西 。
问：坚果之前也发布过相对高价的激光电视产品 ， 在整体的产品规划上 ， 公司是希望做差异化的产品吗？
胡震宇：我们都是根据客户的需求在开发产品 ， 而不是纯粹站在公司的立场 。 消费者对“超近距”这个概念是很看重的 ， 但是激光电视很贵 ， 动不动就几万块钱 ， 同时使用的时间又不够长 ， 一天就用两三个小时 ， 甚至一个月就用那么几天 ， 怎么样能够把产品的价值发挥到最大 ， 同时定价亲民？这次产品我们要解决的就是这个问题 。
问：对这款产品的销量有什么期待？
胡震宇：我们希望它出圈 ， 因为投影仪以前是很垂直的品类 ， 购买的人群很很少 。 就国内来讲 ， 这么庞大的用户群如果能接受智慧墙的概念、认可坚果的产品 ， 销量会远远超过投影仪的 。
问：你刚刚说 ， 破圈首先要在理念上打破用户原来的认知 ， 但当年“盒子”推出之后 ， 也是很快被其他厂商跟随了 ， 坚果产品的技术会不会很快就被复制？
胡震宇：我认为这个很正常 ， 任何的创新出来都会被复制 ， 只是时间问题 。 只是技术如果扎得越深 ， 技术难度越高 ， 时间周期越长 。 如果坚果没有创新 ， 别的公司干同样的事情效率又比你高 ， 那么它理所应当取代你 。 我希望坚果是一家既有创新又有效率的公司 。
问：你们有哪些技术是引领行业的？
胡震宇：比如这次的智慧墙概念 ， 以前投影仪是用来放电影的 ， 但放电影、娱乐只是占到消费者时间的一小部分 ， 一天24小时 ， 剩下二十多小时可以用它来做什么？我们从这个出发去思考 ， 进行了一系列的创新和尝试 ， 不单单只是在硬件层面 ， 还有软件和内容层面 。
问：近一年公司在自主研发 ， 包括工厂规划上的进展怎么样？
胡震宇：我们还是更多地会把精力集中在产品创新、应用场景的创新和核心技术的创新上 。 目前我们的研发团队有三百人左右 ， 占到整体公司员工的一半左右 ， 绝大多数是来自于苹果、华为这两家公司的 。
问：每年研发预算占整个营收的比例大概是多少？
胡震宇：暂时不方便公布 ， 但整体是非常高的 ， 高于行业的平均水平 。
问：那坚果的创新技术中 ， 哪些方面是必须坚持自己来做 ， 哪些是可以开放跟其他人合作的？
胡震宇：坚果目前是已经实现了光机、镜头、屏幕和成像这几个核心部件的自主研发或者与合作伙伴共同研发 。 在这个前提下 ， 我们很乐于把我们的研发成果在适当的时机与业界共享 ， 推动行业的发展 。
问：你觉得现在投影仪市场处在什么样的阶段？又迈过了哪些点？
胡震宇：我觉得投影是处在正常的增长阶段 ， 智能投影这个品类本身也是在高速增长的 ， 但它还不是破圈 ， 是自然增长 ， 买投影的人就是那一小部分人 。
问：目前投影仪市场的进化是否会参考电视行业 ， 大屏电视的演进？因为他们也在提出智慧体验 。
胡震宇：传统的行业想要跨越技术的周期 ， 到达下一个技术的拐点是很难的 。 传统汽车厂不能做电动车吗？也能做 ， 传统手机厂不能做智能机吗？也能做 。 要自我革命打破既有的利益格局 ， 把这个技术往前推进 ， 绝大多数既得利益的公司不愿意干 。 我们现在的智能投影领域抢的都是电视市场 。
问：目前线下渠道有没有战略？
胡震宇：线下是我们比较重要的战略 。
问：有没有具体的规划 ， 打算怎么做线下？
胡震宇：做法跟行业现成的做法不太一样 ， 我们应该会在未来的几个月之内开出线下门店 。

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