新浪科技|“知青”知乎和“文青”周源:起于问答,驶向何方?|观潮


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新浪科技 杨雪梅
编辑 韩大鹏
昨晚 , 知乎在纽交所上市 , 证券代码为“ZH” 。
知乎以每股ADS(美国存托证券)9.5美元的发行价 , 发行5500万股ADS(行使超额配售权前) , 并同步进行2.5亿美元的私募配售(CPP) 。 通过IPO和私募配售 , 知乎此次募资共计8.5亿美元(全额行使超额配售权后) 。
在上市前私募配售(CPP)中 , 知乎还获得了阿里巴巴、京东、腾讯、Lilith Games组成的“超豪华战投团”的一并参与 , 四家科技公司合计认购了2.5亿美元等值股份 。
创业十年 , 创始人周源携问答社区知乎 , 终于在中文互联网内容赛道上完成了关键一跃 , 以中国最大的问答式在线社区、中国前五大综合在线内容社区之一的身份进入资本市场 。
周源在云敲钟上市现场分享了十年前的自己对于知乎的期盼:知乎的成长就好比是一颗树的成长 。。。。。。 我希望知乎可以自然生长成一颗枝繁叶茂的大树 。
他认为 , 十年走过以后 , 知乎就是从一颗种子成长为一棵树 , 就是从一条小溪汇聚成一条河 , “却顾所来径 , 苍苍横翠微” 。
“知青”知乎和它的“文青”老板 , 现在一起站在了新的历史起点 , 面临更复杂的环境 , 他们能肩负起更大的责任吗?
一、知乎老用户:自家的猪终于会拱白菜了
就在知乎正式上市7小时前 , 一位加入知乎1900多天的答主在《如何看待 2021 年 3 月 26 日知乎挂牌上市?》的问题下面回答:今天看到(知乎)确认上市的消息 , 有一种“自家的猪终于会拱白菜了”的成就感 。
周源随后赞了该条回答 。

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从2010年创办知乎至今 , 或许他自己也有这样的感受 。
2010年 , 曾在软件公司做过底层数据库开发的周源 , 从海外问答产品Quora上找到灵感 , 投身做问答平台 。 这是知乎开始的故事 。
十年来 , 作为内容社区 , 知乎被看成是一家“慢”公司 , 今天才走到上市这一步 。 实际上 , 知乎商业化开启得很晚 , 最早只靠广告变现 , 2019年广告营收占比达到86.1% 。 也是在这一年 , 知乎推出了直播功能和盐选会员体系 , 才有了目前的营收结构 。
现在 , 知乎的营收来源主要由在线广告、付费会员、内容营销解决方案及其他构成 , 占比分别为62.4%、23.7%、10%、3.9% 。
其中 , 去年增长较大的内容营销解决方案业务 , 主要面向创作者和广告主群体 , 满足创作者的变现需求和品牌的营销需求 , 结果一年发展 , 占比从0成长到10% 。
为了顶住资本市场的初步考验 。 不单纯依赖广告收入 , 知乎这些年没少探索新的商业模式 。 同时 , 为了拓宽边界 , 吸引来更广泛的用户 , 知乎社区变得大而杂 。
目前 , 知乎平均月活用户数7570万 , 同比增长33% , 累计拥有4310万内容创作者 , 已贡献3.53亿条内容 , 其中包括3.15亿个问答 。
当然 , 成长的痛也随之而来 , 比如不少老用户就诟病知乎营销内容多、社区氛围不够纯粹了 。
这是知乎走出小众 , 成为大众的必经之路 。 如何平衡内容与商业、社区氛围与营销 , 也将成为其面临的挑战之一。
从营收数据来看 , 知乎2020年总营收13.52亿, 相较于2019年的6.71亿同比增长101.7%;毛利7.58亿 , 相比较2019年毛利3.12亿 , 同比增长142.7%;毛利率56% , 2019年毛利率46.6% , 同比增长20.2% 。
同时 , 知乎还处于亏损状态 , 2020年经调整净亏损3.37亿 , 2019年经调整净亏损8.25亿 , 同比收窄59.2% 。
相较于快手和B站靠具有强劲赚钱能力的直播、电商和游戏来解决商业化问题 , 知识型产品在商业化上显然要慢很多 , 也相对更艰难一点 。
接下来 , 知乎结束漫长的创业周期 , 顶着盈利的压力 , 也将在资本市场的开启快节奏增长 。
二、知乎进入“无人区”
进入2021年以来 , 国内互联网内容社区赛道异常热闹 。 先是短视频社区快手在2月4日在港交所上市 , 如今知乎敲响赴美上市的钟声 , 而几天之后 , B站也将回港二次上市 。
虽同为社区形态的互联网公司 , 但知乎在其中是一个稀缺性产品 , 没有前辈可参考 , 一切都得靠自己摸索 。 而比它成立更早 , 在国外的问答社区鼻祖Quora , 商业模式也仍以问答+广告为主 。
“我们进入了无人区” , 在上市视频物料中 , 知乎这样形容自己在行业中的处境 。
直观看 , 知乎没有鲜明的对标产品 。 它的竞争对手 , 有老牌问答社区百度知道、阅文这种网络文学平台、B站这个视频内容社区 , 也包括得到、喜马拉雅等知识付费型产品 , 甚至也与信息流和搜索产品存在竞争 。

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周源在上市演讲中表示 , “知乎起步于问答 , 但问答从来不是知乎的一个功能 。 ”他认为 , 知乎起步于问答并已超越问答 , 未来将锚定“服务创作者”这个圆点 , 向内优化服务 , 向外拓展突围 。
大多数互联网产品 , 发展到成熟阶段 , 都会向着大平台迈进 。 或许 , 知乎的终极目的 , 和B站、快手一样 , 走出小众圈子 , 成为一个面向更广泛用户群体的超级App 。
作为知乎的投资人 , 李开复认为 , 知乎具有潜力做一个全方位的Super App的平台 , 现在已经有丰富的图文优质内容 , 未来可能有更多的视频 , 或高频次、更新颖的互动形式 。
或许到那时 , 知乎直面的 , 将是与B站、快手、抖音等且处于互联网领域第二梯队的互联网小巨头们的竞争 。
不过 , 就现在而言 , 不管是从知乎现在的体量、用户数据 , 还是商业化能力看 , 知乎都还缺乏竞争的实力 。 上市只是知乎取得阶段性的成绩之后的一个新开始 。 此次募资后 , 知乎计划将所得款项用于产品和服务的开发、营销和用户的增长、研究与开发技术 , 以及一般公司用途 , 包括潜在的战略投资和收购 。
【新浪科技|“知青”知乎和“文青”周源:起于问答,驶向何方?|观潮】有了更多选择的可能后 , 再次扬帆 , 知乎准备好了吗?

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