精神|“老黄牛”不能被异化为“老实牛”,更不能鞭打快牛


精神|“老黄牛”不能被异化为“老实牛”,更不能鞭打快牛
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岗位上有一种人 , 勤勤恳恳 , 频下苦功 , 默默奉献 。 我们管这样的人叫“老黄牛” 。
近两年的抗疫战线上 , 冲在最前面的各行业工作者 , 为了保障人民安全不舍昼夜 。 很少人记得他们口罩下的样子 , 也叫不大出他们的名字 。 他们是“老黄牛” 。 科技攻关过程中 , 甘坐冷板凳的技术人员 , 常年埋头钻研 , 代代接力 , 一次次接近成功 , 也可能一次次从头再来 。 他们是“老黄牛” 。
块块荒田水和泥 , 深耕细作走东西 。 “老黄牛”们做的事未必有可以量化的功绩 , 但绝不是没有创造价值 , 只是多数时候 , 他们的功劳是隐形的 , 甚至不求回报的 。 这其实更需要被发现、被认可 。
“一不怕苦、二不怕死”精神的原型人物王杰 , 在50多年前的日记中曾写道:“我们革命战士 , 就是要具备老黄牛的忠心耿耿埋头苦干的精神 。 ”不以出风头、争功劳为目标 , 做而不宣 , 不计回报 , 甘于奉献 , 这样的精神境界曾经得到全社会的尊重和追捧 。
【精神|“老黄牛”不能被异化为“老实牛”,更不能鞭打快牛】时代在变 , 如今有的单位以结果为导向定义员工价值 , 不仅让“老黄牛”被低估 , 甚至被异化成“老实牛”:在一些人看来 , “老黄牛”就是那些默默无闻、任人摆布 , 还看不见出头之日的老实人 。
谁也不想成为这样的人 。 于是 , 干三分、说七分 , 成了流行的自我营销手段;拣领导眼前的活儿干 , 拣容易出风头的活儿干 , 成了会做人、会做事的表现 。 秉持“老黄牛”的精神 , 倒不如学会“表面光”的花招 。 长此以往 , 踏实做事的“老黄牛”也许就少了 , 钻营“套路”的“聪明人”会变多 。
然而 , 社会发展和进步 , 终究不是靠“套路” 。 绝大多数岗位的运转 , 需要的是踏实的螺丝钉 , 是吃苦耐劳的“老黄牛” 。
善待“老黄牛” , 要肯定并尊重其价值 。 一些单位总把急难险重留给“老黄牛”们 , 因为他们不计较、不抱怨、干得好 。 可如果一味求其付出 , 却忘了给予和认同 , 长期不提供应有的回报 , 只怕“老黄牛”也会有撂挑子的一天 。
善待“老黄牛” , 要鼓励并帮助其建功立业 。 那些不怕麻烦、不怕吃苦、不怕困难的干部 , 理应给予他们更多学习和进步的机会 。 甘于在基层奉献 , 坚持在奉献中不断提升自己能力和水平的干部 , 也该支持他们走向更大的舞台、挑起更重的担子 。
善待“老黄牛” , 更不能一味地“鞭打快牛” 。 老牛亦解韶光贵 , 不待扬鞭自奋蹄 。 实际上 , “老黄牛”们常常也是单位里最热爱岗位、自我要求最高的一批人 。 适当的鞭策和鼓励 , 会更好地激发他们的激情和干劲;一味违背事物发展规律地层层加码 , 求快求结果 , 又是鞭打又是吆喝 , 往往会挫伤他们的积极性、影响他们的创造力 。
善待“老黄牛” , 不光为了给干事者撑腰 , 鼓励创造更大的成果 , 更为了重塑“付出才有收获”的价值环境 , 培养一代又一代的“老黄牛” 。

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