刚刚过去的周末 ， 2021LPL春季赛暨腾竞体育成立两周年发布会在上海举行 ， 本次2021LPL春季赛 ， 是LPL自2020年以来首次回归线下的常规赛比赛 。
借着这样一个契机 ， 腾竞体育联席CEO金亦波和林松对外透露 ， 腾竞体育已经基本完成2019年制定的三年短期目标 ， 而中长期目标 ， 则是要成为一家运营多个电竞产品的竞技联盟 ， 以及具备国际影响力、商业收入多元化的体育赛事运营商 。
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金亦波 。
海外受众和商业价值都在提升
“如果让我用一个词来形容腾竞体育两年来的发展 ， 我会选择‘自豪’ 。 ”面对媒体 ， 金亦波的底气并非没有来由 。
在2019年腾竞体育成立之时 ， 曾经提出过未来三年的目标：联盟总收入达到10亿人民币；联盟观赛时长达到40亿小时；成为中国最具价值的体育IP之一 。
如今刚刚过去两年 ， 金亦波表示腾竞体育基本提前完成了目标 。
官方数据显示 ， 2020年LPL赛区职业赛事直播观赛人次超过218亿 ， 职业赛事内容观看量超过1000亿 。
除了做大国内市场外 ， LPL在海外的影响力也不断攀升 ， 2020年 ， LPL海外流直播新增了越南流、韩语流以及法语流 ， 覆盖了更多海外的英雄联盟受众 ， 进一步拓展了LPL的影响边界 。 与此同时 ， 2020LPL海外收视数据创下了历史新高——2020LPL夏季赛决赛的海外流直播最高同时在线人数达31万 ， 相比2019LPL夏季赛决赛增幅188% 。
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如此出众的观赛数据和影响力意味着LPL的商业价值也水涨船高 ， 对此金亦波做了进一步的阐述 。
“从规模上看 ， 腾竞体育和整个LPL电竞商业价值体系在电竞行业中处在一个非常大的领先地位 ， 3年前 ， 我们只有6到7个合作伙伴 ， 现在我们已经有超过15个合伙伙伴 。 ”
“考虑到我们的合作伙伴几乎都是各个品类中的No.1 ， 我觉得我们的商业化合作在这两年取得了巨大成功。 ”
目前 ， 包括梅赛德斯·奔驰、耐克、光明莫斯利安、哈尔滨啤酒、肯德基、OPPO等诸多知名品牌都与LPL紧密捆绑 ， 其中既有国际化的海外企业 ， 也有中国民族企业中的佼佼者 。
而LPL的商业开发除了在广度上首屈一指外 ， 在合作的深度上 ， 腾竞体育也可圈可点 。
“两三年前 ， 谈到商业化品牌合作的时候 ， 通常都只是一个买卖——拿到一笔钱 ， 做一些品牌宣传这样的 ， 那个时候品牌合作 ， 更多的是从赞助的角度 ， 去买传播、买曝光 。 ”金亦波告诉澎湃新闻采访人员 。
“而我们今天说到品牌合作、商业化 ， 双方是一种亲密的伙伴关系 ， 大家一起去创造额外的价值 ， 一起去推动LPL的整个生态 ， 为玩家带来更好的内容 ， 提升品牌的美誉度 ， 同时加快我们的体育进程 。 ”
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联盟化运营保障发展持续性
在中国电竞大发展的阶段 ， 腾竞体育和LPL用两年就完成了很多商业公司和赛事公司需要更长时间才能实现的蓝图 ， 此间 ， 既有产业风口的推动和政府政策的支持 ， 腾竞体育自身的努力同样不可或缺 。
过去两年 ， 腾竞体育不断完善LPL的联盟化制度 ， 通过联盟化的运营 ， 助推LPL成为全球最大的电竞赛事联盟 ， 同时建立联盟大会机制 ， 加强与俱乐部的沟通 。 尤其值得一提的是 ， 通过设立财务公平规则 ， 联盟在平衡俱乐部赛训支出的同时规范了选手收入 ， 在电竞领域起到了标杆作用 。
金亦波直言 ， “不局限于这两年 ， 我认为这么多年我们最成功的地方就是联盟化的引入 ， 我们是全球首个进行联盟化的赛事 ， 之后资本的进场 ， 其实也跟联盟化紧密相关 。 ”
【金亦波|LPL2021春季赛开启，两岁的腾竞正向“独角兽”迈进】正因为联盟化的成功 ， LPL自上而下各个层面都得到了推动 。 不仅仅是顶级联赛 ， 在青训端 ， LPL通过打造选拔-培养-输送一体化的青训营 ， 成功为联赛注入了大量新鲜血液 。
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据统计 ， 2019-2020年间 ， 总计有120名来自青训营的选手于LPL选秀阶段被引入或回购 ， 41位选手完成注册、37名选手进入职业联赛体系 。 另一方面 ， LPL于去年年底首次建立LPL名人堂 ， 通过表彰杰出贡献者 ， 向外传递电竞精神 ， 进而深化了LPL赛事底蕴的建设 。
谈及这些工作 ， 林松也给出了一个关键词——“担当” ， “腾竞体育从来不是一家单纯的商业公司 ， 我们还会为背后的用户、合作伙伴、战队、媒体等电竞产业长链中的参与者 ， 以及整个电竞进行思考 。 ”
“我觉得 ， 腾竞体育要有担当 ， 要意识到对这个生态有责任 ， 帮助这个生态 ， 帮助用户 ， 帮助公司去获得更多的价值 。 ”
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林松
投入不仅仅只在赛事领域
林松所言非虚 ， 一方面腾竞体育积极在赛事端精耕细作 ， 另一方面 ， 为了更好服务LPL的海量用户 ， 在直转播技术和内容生产方面也领跑行业 。
2019年 ， 腾竞体育打造了亚洲首个大型电竞赛事远程制作中心——腾竞体育播出制作中心 ， 制作中心从首次勘场到正式启用 ， 共耗时九个月的时间 ， 一站式承载了英雄联盟季中杯、英雄联盟全球总决赛、英雄联盟全明星等国际赛事及LPL、LPL全明星周末及云顶之弈公开赛等国内赛事 。
这些赛事的举办 ， 不仅让LPL成为全亚洲首个拥有全远程转播能力的电竞赛事联盟 ， 助力LPL携手LCK完成了首个跨国界隔空对战赛事 ， 在电竞生态的完善和行业发展上也给出了一个精准的答案 。
电竞行业永远都需要以技术为核心驱动 ， 无论对于赛事、C端的受众还是B端的合作伙伴而言 ， 远程制作中心的启用都带来了理想的效果 。
林松透露远程制作中心投入巨大 ， 但非常值得 ， “谈到腾竞体育的愿景 ， 专业一直被放在了最重要的位置 ， 而专业反映在很多细节 ， 比如产品质量、播出质量、内容质量上 ， 这些离不开制作中心和我们的团队 ， 投入非常大 ， 但我认为这个投入是非常正确和成功的 ， 也是这两年我们给赛事继续发展夯实的基础 。 ”
成立仅仅两年的腾竞体育部不可谓不成功 ， 但在金亦波和林松眼里 ， 腾竞体育还有很多的工作需要做 ， 而进入2021年后 ， 如何让世界赛成功举办被作为了一个重点 。
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林松表示：“2020年因为疫情 ， 我们经受了考验 ， 2021年挑战和机会并存 ， 我们的目标是要打造一个多城市的世界赛 ， 腾竞体育的核心团队会凭借自身经验与配合 ， 严密观测相关疫情情况 ， 积极地去做好好当地的防疫措施 ， 在相关部门的指导下 ， 去帮助世界赛在中国更好的落地 。 ”
目前的官方信息显示 ， 英雄联盟S11的决赛地定为深圳 ， 其他赛事的承办地尚未公布 ， 但可以预见 ， 随着多城市的世界赛出炉 ， 英雄联盟尤其是LPL将进一步形成辐射效应 ， 腾竞体育在中国乃至全球的影响力将获得更大提升 。
而对于刚刚两岁的腾竞体育 ， 一切都还只是一个开始 ， 对于腾竞体育专注的LPL而言 ， 还有巨大的想象力 ， 当下优异的成绩单不是停下脚步的借口 ， 而是不断推动整个团队前进的动力 。
“2013年LPL刚刚成立的时候 ， 我们希望让LPL成为电竞第一 ， 现在我们有了更深的认识 ， 希望LPL能够成为年轻人在这一时代对于体育、对于美好竞技精神的载体 ， 成为他们的美好回忆……”金亦波的目标很大 ， 但这何尝不是每一个充满热忱的电竞人最期盼的事情呢？
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