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新浪科技综合|虾米音乐 后会无期

后会无期 虾米音乐

来源：北京商报
2008年成立的虾米音乐 ， 在走过12年后正式将播放器业务画上句号 。 1月5日虾米音乐发布官方声明 ， 确认将于2月5日0点关停播放器业务 。 而从3月5日0点后除网页端音螺平台音乐人（即原“数字音乐场景”业务）授权服务维持运营外 ， 其他运营均停止 。 也就是说 ， 虾米音乐放弃了to C业务 ， 但还会继续to B服务 。

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不只是版权问题
1月5日10时15分 ， 虾米音乐发布了一封名为《感谢您的一路陪伴》的公告 ， 文中提到“因业务调整 ， 将于2021年2月5日0点停止虾米音乐服务” 。 按照声明 ， 虾米音乐将分三个阶段调整业务 ， 每个阶段相隔一个月 。
2021年1月5日0点后 ， 虾米音乐停止账号注册、会员充值、虾币充值、专辑购买等服务 ， 开启用户个人资料与资产处理通道 。 2021年2月5日0点后 ， 虾米音乐停止歌曲试听、下载、评论等所有音乐内容消费场景 ， 停止个人资料导出或下载 ， 仅保留账号资产处理、网页端音乐人提现服务 。 2021年3月5日0点后 ， 虾米音乐除网页端音螺平台音乐人授权服务维持运营外 ， 其他运营均停止 ， 关闭服务器 ， 届时及以后将无法登录 。
关停声明发布后不久 ， 阅读量已经破10万 ， “虾米音乐2月5日关停”的话题也冲进了微博热搜榜前五 ， 评论区一片叹息 。
公开资料显示 ， 虾米音乐成立于2008年 ， 发展至今已拥有3000万首曲库 ， 并吸引超4万名原创音乐人入驻 。 回顾产品上线的12年 ， 虾米音乐在声明中直言 ， “不可回避的是 ， 我们在发展过程中曾错失了一些关键机会 。 在音乐版权内容的获取上 ， 没能很好地满足用户多元化的音乐需求 ， 这也是我们最大的遗憾” 。
在总结虾米音乐关停的原因时 ， 版权也是业内人士强调的一点 。 易观分析师于艳娣告诉北京商报采访人员 ， “腾讯音乐、网易都在发展自有版权布局以及扶持原创音乐人 ， 但虾米在这两方面都没有明确的规划” 。
从第三方数据看 ， 版权缺失直接影响了虾米音乐的竞争力 。 艾瑞最新披露的2020年11月月度独立设备数显示 ， 行业前四名依次是酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐、网易云音乐 ， 独立设备数分别是3.28亿、3.07亿、1.88亿、1.62亿 。 虾米音乐虽也在前五 ， 但月度设备数3723万 ， 且是当月唯一环比下降的平台 。
但也有人认为 ， 版权只是虾米音乐关停的因素之一 。 文渊智库创始人王超向北京商报采访人员表示 ， “虾米本来就不是以版权著称的小众音乐平台 ， 关停还是跟阿里在文娱方面的失败有关系 ， 大文娱策略的失败 ， 优酷、阿里电影以及音乐板块都是受累者 ， 找宋柯和高晓松来执掌音乐 ， 更像是阿里创始人马云个人朋友圈玩票” 。

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盈利难题
2008年创立 ， 2013年被收购 ， 阿里是虾米音乐发展历程中绕不开的话题 。 拿下虾米音乐后 ， 阿里曾多次调整音乐业务 ， 释放出对音乐的重视 ， 比如将虾米音乐和天天动听组建成阿里音乐 ， 在2015年成立阿里音乐集团 。
虾米音乐似乎也在此后迎来了高光时刻 。 2014年 ， 虾米音乐启动寻光计划 ， 并推出虾米音乐人合集《寻光集》 。 2016年 ， 虾米音乐独家发售了张艺兴个人迷你专辑《LOSE CONTROL》 ， 并在2017年和2018年继续扶持原创音乐人 。
可到了2019年 ， 也就是阿里收购虾米音乐的第六年 ， 阿里的态度变得微妙 。 当年 ， 虾米音乐从阿里大文娱剥离 ， 转到阿里创新业务事业群 ， 3个月后 ， 阿里和云峰基金向网易云音乐注资7亿美元 。
在多个业内人士的解读中 ， 阿里投资网易云音乐 ， 都是虾米音乐边缘化的象征 。 “阿里投网易云音乐之后 ， 潜台词是已经放弃虾米了 ， 只不过百足之虫死而不僵 ， 虾米音乐今天才关闭” ， 王超直言 。
于艳娣也谈到了阿里 ， 她认为虾米音乐关停的重要原因是无法盈利 ， “阿里收购虾米后 ， 通过各类活动赠送虾米会员 ， 导致虾米平台盈利模式受损 ， 无法进行多方盈利 。 而且QQ音乐、网易云音乐通过运营 ， 都为自己建立了文化属性 ， 突出了差异化 ， 但虾米音乐在用户运营上一直没有大动作 ， 无法获得某一类群体 ， 壮大用户群” 。
然而 ， 此次的调整却并不代表虾米音乐彻底放弃音乐服务 。 虾米音乐方面向北京商报采访人员表示 ， “我们将在更多音乐商业场景服务上进行探索 ， 依托全新的音螺平台持续创新 ， 服务音乐人及业内合作伙伴 ， 让音乐内容赋能更多场景” 。
也是从阿里投资网易云音乐之后 ， 虾米音乐对音乐授权等to B服务开始重视 ， 代表事件包括虾米音乐与太合音乐集团达成数字音乐内容合作 ， 在音乐版权、IOT智能设备、在线K歌等领域尝试数字音乐内容合作新模式 ， 还与数字音乐分销商Believe Digital达成700万首歌曲的版权合作协议 。
从to C到to B
虾米音乐播放器业务关停已经成为定局 ， 此时各方的目光也逐步从先前的或惊讶或惋惜 ， 转为对新平台“音螺”的好奇 。
北京商报采访人员从阿里创新业务事业群相关人士处了解到 ， “虾米音乐今天刚刚上线了音螺 。 音螺是实现音乐内容管理、分发的专业平台 ， 致力于帮助音乐人和厂牌拓展更多音乐使用渠道” 。
根据音螺官网介绍 ， 音螺现已与数十家顶级商业平台实现音乐内容分发合作 ， 不仅可以使音乐作品一次性获得更大曝光 ， 还能根据用量进行合理结算 。 音乐场景覆盖包括线上视听、线下空间、车载系统、智能终端等 。 此外 ， 音螺的音乐内容将有机会在淘宝、支付宝、阿里云等平台曝光 。
从品牌调性看 ， 曾以原创音乐人为卖点的虾米音乐转向版权分发 ， 符合商业逻辑 ， 但to C业务本是流媒体平台吸引音乐人的招牌 ， 播放器业务关停会否引发音乐人出走 ， 还不得而知 。
但不可否认的是 ， 音乐市场仍存在着更多发展空间 。 据艾媒咨询发布的《2020年中国未来音乐业态专题研究报告》显示 ， 2020年数字音乐市场规模预计能实现破290亿元 ， 而随着互联网等技术应用领域的不断拓展 ， 我国音乐市场行业不断涌现新主体 ， 新经济下的产业链主要涉及音乐内容制作、音乐版权、运营传播等环节 。
现阶段 ， 瞄向音乐商业场景服务的也并非只有虾米音乐这一个入局者 ， 如VFine Music与快手等公司达成了音乐企服合作、100Audio为多种品牌及商业活动提供音乐版权授权等 。 在业内人士看来 ， 多家公司及平台的布局证明了市场可挖掘的空间 。
“虾米音乐的转型也能看出国内音乐市场的发展变迁 。 ”在乐评人王乐看来 ， 经过近几年各大在线音乐平台的拼杀 ， 瞄向消费者的用户服务已经逐渐进入到存量竞争阶段 ， 格局大致已定 ， 且用户增长规模逐年趋缓 ， 提升用户付费率方面也需要时间 ， 但此时在商业场景方面 ， 随着版权保护逐渐规范、技术提升以及实际发展需要 ， 音乐商业场景服务逐渐显现出较大的需求 。
对于虾米音乐转型to B业务 ， 第三方人士则有不同的观点 。 于艳娣认为“音螺是to B业务 ， 虾米音乐播放器是to C业务 ， 业务模式、面向的群体都不一样 ， 关闭to C业务反而可以为音螺带来更多话题” 。 但王超则表示 ， “皮之不存 ， 毛将焉附 ， 连音乐播放器都没有了 ， 内容分发从何谈起？”
然而 ， 在实际布局发展过程中 ， 能否制定出更为完善的商业模式 ， 同时保证版权储备以符合市场所需等方面也是关键所在 。 在王乐看来 ， 目前一个问题在于商用版权的正规使用仍处于前期发展阶段 ， 尚未形成统一的规则、定价体系等 ， 还需要经过各方的磨合探索 ， 以找到适合各方的模式 。
【新浪科技综合|虾米音乐 后会无期】北京商报采访人员 郑蕊 魏蔚

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