|逃离庚子年:把握时代的三次投资机会
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文/颜宇
来源:资本侦探(ID:deep_insights)
2020年的倒数第四天 , 《纽约客》发布“The Plague Year”(大灾之年) 。 这篇长文尽力还原了美国如何面对新冠疫情 , 年初隔岸观火 , 春季笃信能够控制 , 直至大流行来临 , 失业率飙升 , 股灾爆发 , 印钞水闸大开 , 接着华尔街悄然让财富发生大转移 , 美股在年末创下新高 。
这场疫情下的种种“小事” , 共同组合出来了一个被很多人忽略的大问题:灾难之下富人越富 , 为什么成了刻在人类文明史上的铁律?
灾难与财富 , 向来都是共生的 。 历史书上 , 每逢地震、瘟疫、战争富人们都会开启的饕餮盛宴 , 被压迫者为了活着 , 会交出多年耕耘的土地 , 以此来换取生存 。 即便遇到王朝更迭 , 这种普通人杀向上层社会的大好机会 , 也是如此 。 古人很形象的做出过总结:兴 , 百姓苦;亡 , 百姓苦 。
封建文明起 , 普通人想完成阶级跨越只能“当官与经商” 。 17世纪二级市场诞生后 , 财富分配发生了天翻地覆的变化 , 股市给了每个投资者跟随时代的机会 。 而这三条路径可以用两个字概括——智慧 。 在日后的发展中 , 三股力量最终交汇于一处 , 成为撬动阶层分化的尸山血海 。
去年3月底 , 《泰晤士报》刊登了一则头条新闻:“失业率飙升 , 美国病毒病例高居世界首位 。 ”而美股却扭跌为涨 , 开始了一段与实际经济状况不符的长时间攀升 。 四个月后 , 在华尔街旁的多个街区 , 无数废弃家具没人清理 , 很多贫民被迫就地生活 。
有趣的是 , 政府一直在慈悲地印钱救助普通人 。
2020年8月7日 , 推特网红Charlie Bilello称 , “苹果、亚马逊、微软和谷歌的总市值达到6.2万亿美元 , 超过了美国和中国外的所有国家GDP 。 ”这揭露了资本市场的残酷 , 投资者不用有多高明的认知 , 只要相信这4个赢家 , 就能抢光普通人手中的钱 。 简而言之 , 就是跟随时代的胜利者 。
从千禧年开始 , 我们的生活就与互联网息息相关 , 因此诞生了一批世界级企业勇登时代的山巅 。 人们对这些垄断巨头的不满达到顶点 , 仿佛往日拆解“托拉斯”的时刻再现 。 而那些新的机会一直在大众视野里若影若现 , 需求侧悄然变化、新技术集合一处、金钱攻势掀起并购热潮 。
即将过去的庚子年 , 让历史站到了十字路口上 , 新的变革之路已经绘制好了起点 。 除了“喝酒吃肉” , 下一群跑赢时代的人会是谁?
变化:娱乐产业需求侧改革
2021年开了个好头 , 电影行业似乎迎来了春天 。
前有刘德华的商业片《拆弹专家2》 , 上映十天斩获8亿票房 , 再次告诉了市场“什么叫港片不死” 。 后有元旦档总票房超12.98亿 , 观影人次超3200万 , 创下历史记录 。 这计强心针注下 , 无数电影人奔走相告 , 洒泪欢呼 。 因为过去三年 , 影视寒冬从未退潮 。
光线传媒董事长王长田去年参加中国电影投资大会时 , 讲得第一句话就是:没钱 。
这个行业近几年极不受资本待见 。 曾经的煤老板带资进组已成往事 , 一级市场上开始很难拿到投资 , 二级市场又融不到钱 。 据IT桔子统计 , 2016至2020年间 , 影视行业投融资合计金额达762亿元 , 近两年融资金额仅为18亿元和35亿元 。 而在A股 , 这三年仅博纳一家影视公司过会 。
投资人在经历2015年那波辉煌后 , 已经把电影公司看透了 , 除了短线炒炒票房和节日档期 , 没人会愿意和他们做时间的朋友 。 究其原因 , 是因为他们既缺乏“成长”也没有“价值” 。
首先来看成长 , 中国电影2017年-2019年总票房分别为559亿元、609亿元、642亿元 , 一个很明显的趋势是增速放缓了 。 再来看价值 , 2019年上映了612部电影 , 票房过亿的电影是89部 , 票房相加大约是551亿元 , 也就是说大多数电影是亏本的、没有价值的 。
所以如果没有2020年的这场疫情 , 投资电影公司就等于在一片红海里赌博 。 而当电影院被迫关闭后 , 流媒体平台开始探索PVOD模式 , 其全称叫做高端付费点播(Premium Video on Demand) 。 通俗来讲就是在窗口期内 , 网络上发行的院线级电影 。
这种需求侧的改革 , 将给电影公司带来新的增长点 。 在过去 , 因为排片问题 , 会让很多中腰部的优秀电影无法获得足够的资源 , 导致亏本 。 再加上疫情常态化的原因 , 一线城市的电影院限流很难解决 。 而通过PVOD模式的颠覆性变革 , 这些问题或许有解 。
去年 , 好莱坞发生了两件大事 。 华纳兄弟宣布放弃院线窗口期 , 其2021年的所有影片 , 将在院线及流媒体平台HBO Max同步上映 。 几天后 , 迪士尼股价暴涨13% , 原因是预计其流媒体平台Disney+订阅用户将大增 , 其出品的《寻龙传说》也将院网同步上映 。
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数据来源:雪球
2020年最后一天 , 迪士尼股价站上180美元 , 创下历史新高 , 成为3200亿美金市值的巨头 。 市场就是如此现实:在存量厮杀的战场下 , 你还有增长预期 , 那依然是好公司 。
这边影视行业需求侧改革打得火热 , 同为传媒股的游戏公司也暗暗酝酿了一场革命 。 2021年第一天 , 华为和腾讯闹起了别扭 。 华为发布公告:双方合作产生重大障碍 , 腾讯游戏从华为平台下架 。 但到晚上 , 双方就恢复了友好 , 腾讯游戏重新上架 。
腾讯开的这一枪 , 源于“天下苦渠道久矣” 。 中国手游安卓渠道的分成比例很高 , 一般都是五五开 。 由于应用商店掌握了流量 , 厂商不得不把经费用作买量 。 再加上联运模式直接关系到渠道公司收入 , 导致大推氪金游戏 , 形成“劣币驱逐良币” 。
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从《原神》拒绝上架华为等应用商店起 , 米哈游打响了反抗渠道的第一枪 , 厂商与渠道的矛盾开始公开化 。 之后 , 仅上线一个月的《原神》移动端吸金2.5亿美金 , 成为现象级游戏 。 整个行业看到了一条新的路:需求侧对于优质内容的渴望 , 足以绕开渠道 。
因此 , 腾讯和华为互相试探 。 标志着优质研发商议价能力提升的开始 , 蛋糕重分时刻来临 。 2020年末 , 整个12月游戏版号都没有发放 。 一些嗅觉敏锐的人已经意识到 , 手游版本号数量将缩减 , 但需求依然旺盛 , 手游市场会步入精品化阶段 。
所以 , 游戏开发商将有更大话语权与发行商谈判 , 改变渠道绑架厂商的局面 。 各家游戏公司将有更充足的预算去打磨游戏 , 做好内容 。 再加上云游戏时代的来临 , 对于硬件的需求减弱 , 行业新增长点肉眼可见 。
去年9 月 , 苹果首次公开云游戏上架标准 , 允许云游戏服务以“目录型应用程序(catalog app)”的形式上架应用商店 , 但是服务商提供的游戏仍需从商店下载 。 在庞大的用户流量下 , 苹果对云游戏平台限制的放宽或将为各个云厂商在 iOS 端业务带来可观的增长 。
在2020年的大部分时间里 , 流量仍是稀缺的 , 增长已经停滞 。 但疫情所带来的改变巨大 , QuestMobile数据显示 , 过去一年 , 移动用户月人均使用时长增长了12.9% , 由 2019 年 4 月的128. 2 小时增长至 2020 年 4 月的144. 8 小时 。
在传媒股需求侧改革启动后 , 让子弹再飞一会儿 。
大势:新技术无法阻挡
2021年的第一天 , 特斯拉宣布 Model Y 的定价为 33.9 万元后 , 知乎上立马有人提问“怎么看?” , 该问题短短几天收获500回答 , 300万浏览 。
这种关注度反应在二级市场上更为直接 , 今年A股第一个交易日 , 特斯拉概念股涨停20只 , 板块指数当日狂飙超5% , 成交额突破340亿 。 最惹市场关注的是宁德时代爆涨15% , 市值达到9413亿元 , 超过中国石油1744亿元 。 时代交替的大钟 , 已然敲响 。
方正证券在去年12月发布了一篇研报《汽车半导体:研究框架》 , 里面很清晰地提出了一个观点:电车的本质是利用“能量+信息”实现“电动化+智能化” 。 换句话说 , 新能源车身上将是科技时代的综合体 。 它的大脑是芯片 , 眼睛是激光雷达或视觉算法 , 心脏是自动驾驶 , 血液是清洁能源......
它任何一处地方 , 都闪耀着人类文明智慧的光芒 。 在政策上 , 全球一致为电动车开道 , 碳排放等协定加速了电动车的推进历程;资金上 , 资本市场已经疯狂 , 一个PPT就能在港股上市的时代来了;科技上 , 新技术将全面爆发 , 华为、苹果、三星、百度等巨头相继入场 。
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甚至阻碍特斯拉降价的壁垒“电池”都将被攻克 。
去年12月 , 韩国媒体 KoreaTimes报道了 , LG 能源已经研发出了 NCMA 四元锂电池,将于 2021年大量交货,供应给特斯拉汽车 。 这款电池降低了成本 , 提高了安全性 , 能使电动汽车续航超过 600 公里 。 LG 还与特斯拉签订了协议 , 将为上海超级工厂所产的 Model Y 电动车供应电池 。
特斯拉将Model Y当作下一代核心产品 , 是有着自己的考量 。 在中国市场 , SUV远比同等级轿车受欢迎 , 原因是空间大、功能性强 , 能满足家庭的生活需求 , 加上品牌加持 , 将对燃油SUV车型产生强烈冲击 。 当预计马斯克的降价屠刀已经握在了手上时 , Model Y离成功仅一步之遥 。
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更进一步讲 , 新技术将成为电动车发展的至高准则 。 今天电动车成功的两个因素已经公开:一是智能化 , 构成车企护城河的核心在于——无人驾驶 , 其中最重要的是自动驾驶芯片和人工智能算法 , 特斯拉的降价战略 , 是为了接入更多的用户 , 收集到最大力度数据 , 从而完成真正意义上的无人驾驶 。
第二点则是产品的迭代能力 , 也就是对于供应链的管理 。 今天电动车依然不完善 , 是一个不同路径齐走的状况 , 最优解并未出现 。 任何一个影响行业发展的新技术出现 , 都将倒逼制造业进行换代 。 而对于车企来说 , 最快速度迭代追上对手 , 再利用规模效应实现降价 , 至关重要 。
电动车的基底其实是四股力量:能源行业、互联网工业、整车制造业、半导体工业 。 从宁德时代市值超过中国石油 , 再到“All in AI”的百度入场搏命 , 以及五菱宏光MINI的销量神话 , 还有汽车芯片缺货的新闻围绕大众耳边 。 所以有理由相信 , 新能源车行业已经走在了创造价值的路上 。
创造这两个字背后 , 也许跟时代会更贴切 。
未来:生物是21世纪领头羊
张一鸣当年填报志愿时选的专业是生物 , 但南开生物系没要他 。
2018年 , 清华大学教授问及这段往事时 , 张一鸣笑着答道:“当时都说生物是21世纪的领头羊 。 ”但在这二十年里 , 学生物几乎约等于找不到工作:数学是把火 , 点亮物理的灯;物理是盏灯 , 照亮化学的路;化学是条路 , 通向生物的坑;生物是个坑 , 埋葬理科生 。
从这句调侃不难看出 , 生物科技绝对是个高潜力、高价值的行业 , 只是在互联网时代 , 缺少一把火 , 热钱没往上烧罢了 。 在《“十三五”生物产业发展规划》中 , 将其分为了七大领域:生物医药、生物医学工程、生物农业、生物制造、生物能源、生物环保和生物服务 。
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为抗击新冠疫情做出突出贡献的是生物医药产业 , 可分为中药、化学药品和生物制品三大领域 。 也正是这次的疫情 , 新冠特效药和疫苗被媒体的高频次提及 , 彻底改变了大众对医药产业的认知 。 资本市场的热钱 , 开始往这个赛道上挥洒 。
高瓴资本频频出击 , 花式重仓医疗赛道 , 专注价值投资理论 。 国际老牌机构瑞银集团更是旗帜鲜明地站队:Big year ahead for biotech (生物科技大年在即) 。
这场大年其实会落在并购上 , 因为并购是大型制药企业拓展研发管线和实现规模扩张的重要手段 。 与2019年相比 , 2020年大型并购数量和金额大幅度减少 , 全球前十并购总金额1367亿美元 , 仅为去年的50% 。 但如果关注美股的话会发现 , 并购一直在持续 。
因为随着2020年美联储放水 , 以及对公司股票回购的限制 , 不少大药企资金储备雄厚 , 为并购交易提供了充足的弹药 , 不少巨头均有收购绯闻传出 。 瑞银基于此下了预判 , 大型药企通过收购来进行药物创新的趋势将扩大 。
因为除了疫情这样的天时 , 地利也已经出现:FDA(美国食品药品监督管理局)支持创新者 。 再通过并购补齐人和 , 生物大概率会成为21世纪的领头羊 。
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在2020年11月4日 , BIIB股价暴涨43% , 达355美元 。 原因是其研制的阿尔茨海默抗体药物 , 将于两天后在FDA进行生物制品许可申请 。 之后的两个交易日 , BIIB股价回落至236美元 , 并且市场、机构、分析师均持负面看法 , 不认可BIIB的治疗方法 。
但有意思的是 , 巴菲特的基金持股了这家公司 , 他们确实是“别人恐惧 , 我贪婪”的实践者 。 毕竟 , FDA已经同意了较低的临床终点疗效标准 , 审判未落定前 , BIIB还能翻盘 。 有分析师预计其全球销售额十年后可能超过600亿美元/年 , 这落到股价上将轻松地翻五倍 。
对于普通人来说 , 感受到这种红利总是后知后觉 , 打工积攒一生的财富总在贬值 。 完成阶层跃迁在房贷、车贷的压力下 , 更是比做梦都难 。 庚子年过后 , 选择将大于努力 , 资产升值和时代风口变得比个人勤奋重要 。 抓住任何一次改变命运的机会 , 都能写成励志故事 。
著名的周期天王周金涛在15年前写了篇策略研报《繁荣的起点并非沸腾的年代》 , 里面预言了中国将在2020年出现首次证券市场大繁荣 , 还有能源革命 。 这个时间节点下 , 越老越完善的资本市场 , 以及种种迹象都表明 , 投资红利或将成为一条跨越阶级的重要通道 。
普通人虽然不能创造机会 , 但还是可以抓住那些已经出现的时机 。
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