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消费者|「少数派们」的 2021 回顾：赵赛坡的年度推荐( 二 )


更进一步 ， 基于付费订阅的模式 ， 邮件通讯（Newsletter）让内容消费又回到「远古」报纸/杂志的时代 ， 并重建了内容生产者与消费者的关系 。
在消费侧 ， 读者不仅用金钱也用信任购买真正喜欢并属于自己的内容；在生产侧 ， 创作者们获得收入的同时 ， 也在获得属于自己的读者、内容与品牌的「隐形收入」 。
这是一场正在发生的内容消费变革大戏 ， 我有幸见证并参与其中 ， 消费者与生产者的双重身份 ， 让我对Newsletter有了更多的理解和感触 ， 我也希望把这些散落在各处的经验、教训统一到一个地方 ， 形成一份记录自己心得与见证时代变化的文本 ， 这也是我在今年 8 月推出「邮件通讯制作指南」的原因所在 。
但我并不认为邮件通讯（Newsletter）一定比之前的搜索或社交推荐更优秀 ， 在这个内容无限繁荣的时代 ， 多样的内容与多样的内容消费群体之间 ， 理应有不同的工具与渠道 。
搜索或推荐 ， 都是工具赋能内容消费的体现 ， 其背后的潜台词是「帮助读者选择」 ， 而邮件通讯（Newsletter） ， 则让内容消费者重新审视自己的选择权 ， 看什么与不看什么、看多少类型 A 的内容 ， 这些问题不再是选择题 ， 而成为填空题甚至写作题 ， 留给读者们去慢慢作答 。
从这个角度看过去 ， 邮件通讯（Newsletter）不会也不可能替代之前的任何一种内容分发工具 ， 一如搜索、社交媒体出现的时候 ， 没有「杀死」邮件通讯（Newsletter）一样 。 这些或新或老、或炫酷或沉稳的工具 ， 共同构成了当下内容传播的不同渠道 ， 丰富着读者的选择 。
用一个词概括你的 2021 ， 应该是什么？为什么？
我选择一个词来形容 2021 ， 那就是「重建」 。
2020 年疫情带来的影响 ， 不仅极大影响了我的生活、工作 ， 也对我的内心产生了巨大冲击 ， 过往那些习以为常的生活习惯、工作方式以及对世界的认知 ， 几乎在一夜间面临崩塌的危险 ， 而反复无常的疫情又让人时刻处在紧张的边缘 。
到了 2021 年 ， 我发现自己在逐步接受这样的现实 。 一方面 ， 世界不可能回到从前的样子 ， 至少短期内完全不可能；另一方面 ， 生活还要继续 ， 「重建内心对世界的爱」成了我在 2021 年所有事情的终点 。
这一年 ， 我尝试去一座新城市开始生活、尝试回到初学者的心态去看待自己熟悉的领域、尝试改变过往习以为常的生活习惯（比如开始半深酮饮食） 。
与此同时 ， 我不再过度关注社交媒体 ， 转而重新阅读传统报纸（PDF 版本）；我不再迷恋流媒体的播放列表 ， 关闭随机播放功能 ， 转而以专辑的顺序播放一首首专辑里的歌曲；我也不再通过所谓点评或其他的评价来选择一家餐馆 ， 转而希望以偶遇、自我判断的方式决定吃什么……

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