国美零售娱乐化战略再上新台阶 黄光裕正式归来

【国美零售娱乐化战略再上新台阶 黄光裕正式归来】国美零售娱乐化战略再次登上新台阶黄光裕正式回归

3月8日 , 国美零售再次推进新动向 , 国美零售成功召开了Five黑伍快乐升级发表会 , 引起了各方的关注 。毫无疑问 , 这次发表会的重头戏 , 落入了国美零售最近主力的幸福 。国美零售除了权威解读家电流行趋势外 , 还释放了重磅活动信息外 , 国美零售如何围绕真正快乐的在线平台 , 全面升级真正的选择标准、娱乐游戏等 , 成为业界关注的焦点 。

黑伍活动是国美自己的王牌购物节 , 以高品质低价格、终极服务等保证 , 成为真正的全国人民参加、全渠道传播、全线品牌联动的大型促销活动 , 经常更新销售 。此次发布会的召开也预示着黑伍大促进入高潮阶段 。

赋能娱乐社交 真快乐APP破圈新零售

据3月1日投资会透露 , 真快乐APP上线后 , 截至2月20日 , GMV同比增长近4倍 , 日活稳定在百万规模以上 , 活动单日日活超千万;非家电品类亦现高速增长 , 重点品类如母婴类和美容个护类增长迅猛 , 以零售业娱乐营销黑马之姿 , 吹响了国美开启娱乐化战略的号角 。

从真正幸福的三个字命名来看 , 其实没有深刻的意义 , 包括三个亮点 。真的 , 是指严格选择业者 , 真正选择商品的速度 , 是指按时到达、快递的乐趣 , 更好地理解娱乐销售、娱乐购买、共享乐趣 。由此可见 , 国美已经下定决心 , 结合真正的低价格和娱乐营销游戏 , 让用户有快乐的购物体验 。

对于国美零售而言 , 真快乐APP就像是神经脉络 , 串联起庞大生态的各个条线 , 触达到商家、消费者、门店、服务商等各个细节 。平台中主推的真选产品 , 是基于消费者对商品品质、价格的核心需求 , 通过全网热度、品牌热度、历史销量、商品口碑、全网比价、商品价格、补贴力度等8重真选标准层层筛选 , 为消费者提供真正的高品质、低价格的真选好物、优质商家 , 让消费者产生放心买 , 不踩雷的信任感 。

国美与其他电商平台而言 , 最突出的优势在于线下布局 。配送服务是线下服务保证线上交易的核心 , 是一切线上交易购物体验的基础 。目前 , 国美零售在全国拥有超过3000家零售实体店 , 且全部门店均完成数字化升级改造 , 采用一店一页运作模式 , 通过视频导购、专业导购、礼宾服务等覆盖周边3-5公里的用户 。真正幸福的APP作为在线引擎 , 与国美零售在线双平台融合 , 双方合作最大限度地复盖消费场景 , 实现了最快30分钟访问的闪存店服务 。

总的来说 , 真正快乐的APP更注重娱乐购物 。在娱乐化方面 , 国美将来迅速反复升级真正的快乐应用程序 , 从平台、场景、内容、比赛、游戏等方面推进娱乐化零售 , 释放国美在线平台的势力 , 同时激活店铺娱乐化零售的发展 , 真正实现业者娱乐销售 , 用户娱乐购买 , 共享娱乐

当我们仔细阅读真正快乐的应用程序的商业逻辑时 , 我们会发现社交业务的分享定位不仅大胆 , 而且与零售变化和消费趋势高度一致 。真快乐APP致力让用户享受超多有趣、实惠的互动玩法 , 和全品类超低价真选好物 , 充分体验充满美好快乐的购物过程 。

零售业迎来新赛场 国美蓄势待发

回望国美转型的这几年 , 是中国电商野蛮生长的时代 , 更是传统零售衰落的时代 。国美作为拥有34年行业经验的零售老将 , 能够敏锐的从中探索出娱乐化零售的发展战略 , 正是基于它兼具传统线下零售的长期积累 , 和不遗余力的互联网转型 。

为了维持零售巨头的地位 , 必须走不寻常的道路 。国美从自己的特性和能力出发 , 找到了差异化的课程 。为了满足用户的全面需求 , 国美围绕社交业务共享 , 构筑了在线双平台的生态圈 。一方面 , 从34年深耕的家电行业开始向外做拓展 , 进入更多的零售商品赛道 。另一方面 , 大胆以娱乐化为突破点 , 以用户思维为出发点 , 创造全新的购物体验 。

2月26日 , 黄光裕在总部元宵团拜会上表示 , 要以拼搏开启新一年 , 当前是企业转型升级关键期 , 2021年国美将深入推动家生活战略第二阶段延展和升级 , 以用户思维、平台思维、科技思维为引领 , 以真快乐为经营要素 , 推动线上真快乐、线下国美家、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级 , 集团上下都要撸起袖子加油干 。

从乘风破浪到破茧成蝶 , 历经数年积蓄力量 , 国美2021正大放异彩 。如今各家零售巨头已纷纷进入时代的新赛场 , 在黄光裕带领下的新国美已经做好准备 , 以全新姿态强势出发 , 再创行业辉煌 。娱乐化是实现这个目标的核心驱动力吗?幸福真的能让用户幸福吗?请一起锁定国美黑色星期伍 。

国美零售娱乐化战略进入新台阶 , 黄光裕正式回归

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