爱回收实现全面盈利的背后都有哪些硬实力？ _实力

爱回收3月上旬发布数据报告，报告显示截至3月上旬一季度同比增长超过150% ， C2B回收业务是第二名3倍以上， B2B交易平台业务是第二名的6倍以上， B2C零售业务是第二名的1.5倍以上

全场景精准获客线下门店布局

目前爱回收在C端搭建了线上线下全覆盖的回收场景，在线上，爱回收拥有如京东、华为、小米等电商和厂商的精准渠道。在线下，爱回收自建了分布在140多个城市核心商圈的700多家门店，通过为用户提供旧手机以旧换新等方式，将C端的货源迅速聚集在爱回收。而在B端的拍机堂，每天晚上8点到凌晨4点，有大量商家在线进行交易，爱回收的全场景，全交易环节布局已初具规模。

自动化运营体系

2017年，万物新生集团启动了对自动化运营体系的建设，并在常州打造了全球首座非标二手电子产品自动化输送、质检、分拣和存储系统，进一步实现了降本增效。对于二手3C产品使用后非标准化的特征，万物新生集团自主开发了基于计算机视觉、手机微小划痕自动检测的照片盒系统，对于硬件产品功能自动插入和检测的007系统，以及不拆卸机就可以拍照识别手机部件是否有更换和拆卸的X-Ray系统，配合自动化流水线和机械立库，整个系统的自动化率达到90%以上，筛选错误率达到0.01%以下完全改变了过往依赖密集型人工质检操作导致的效率较低、成本较高的行业状态。

业务创新

一站式以旧换新是万物新生集团旗下爱回收联合京东推出的全新购机方式。与传统以旧换新服务相比，一站式以旧换新服务通过旧机抵扣新机款，缴纳差价即可购买新机，大幅降低了消费者购买新机的成本。在用户交付方面，与旧交换同步进行，提供数据转移和数据清除服务，消费者对旧机内信息安全的担心和数据转移的麻烦过程消除了。

【爱回收实现全面盈利的背后都有哪些硬实力？】爱回收的成功绝非偶然，产业链投入远大于单一流量采购，流量无法解决问题，只有场景驱动才能保障供应。在做生意这件事上，对垂直行业的深度理解能力永远是稀缺的。与快速崛起和快速消失的风口追逐者相比，更重的姿态确实看起来不灵活，但立足的市场必然走向规范、成熟、深化后，这些重公司往往成为最终的大梁人。