FOCUS 3之后，HTC眼中的Metaverse破局之战 _眼中

2021年，海外消费级VR头爆炸产业，开启了虚拟现实的第二个春天。随之而来的新概念引起了很多资本热潮，再次成为VR后狂欢的对象。历史总是出乎意料地相似，但这次似乎是真的。

海外Facebook疯狂收割优秀VR内容开发者索尼PSVR2的新闻确凿，重点也落入VR3A大作的Vavle继半衰期之后，更有影响力的VR新作的Roblox在IPO之后，Metaverse风席卷世界，XR、Avatar、NFT等新技术概念再次成为焦点...

回顾国内，尽管Pico、影响、爱奇艺、NOLO等创业企业迅速跟进消费级VR终端生态，但国内VR生态的普及仍处于主要生态和滞留水平的企业

这样看来，中国VR产业的发展似乎又慢了国外的一步。曾经津津乐道的同一起跑线的优势，现在如何超越弯道。中国市场的经济现状和海外的差异很明显，这也造成了不能复制海外的事情。

下一阶段，中国VR产业发展会是怎样的局面？带着这个问题，陀螺君和HTC中国区社长汪丛青和HTCVIVE的内容和平台社长林俊吴说话。

汪丛青:封锁无益产业发展

虚拟现实设备最终实现通用化

几年来，虚拟现实产业的发展起伏风雨中坚持阵地的人并不容易。与2016年第一春相比，这次VR产业迎来了新的发展阶段，这意味着新的竞争开始了。

正如王丛青所说，中国与国外市场存在很大差异，前期(2012-2017)TO主要方向是让初期游戏爱好者进来。但是，之后(2017-2021)，海外依然以游戏玩家为中心，中国VR产业逐渐偏向TOUB领域。

HTC中国区社长汪丛青(图源:HTC)

汪丛青认为，从VR兴起的第三年开始，中国已经完成了从c到b的偏重变革，这一比例达到了60%-70% 。这是因为中国市场是一个高竞争力的市场，企业一定要找到自己的优势稳步发展。

FOCUS3的登场是基于此背景的。但是，HTC想赋予这个产品的意义并不仅限于此。再过三四年，VR产业的发展将再次转变。当时VR设备价格下降(这里是FOCUS、Index等万元级设备)，VR成为真正意义上的通用型设备，汪丛青说。

HTC似乎是下一个VR产业布局的旗帜。以此为中心展开的不仅是新的硬件设备，还有一系列的商业合作计划(详情请参阅飞跃的VR产业，寻求变化的HTC) 。HTC强调，它正在建立一个全面的开放系统，可以支持所有的开发朋友。通过投资更多的公司，整合不同企业的技术优势，共同构建VR产业的多样化解决方案。

汪丛青表示，采用封闭生态、封闭开发人员和垄断不利于推进VR产业的发展，特别是国内VR生态，良好的商业共赢环境往往是关键。HTC希望起到链接作用，在平台、技术、硬件和解决方案多个层面助力不同的企业朝各自优势方向发展，以此推动VR生态多样性。

相比Quest式生态，HTC坚信中国VR生态走的是由上至下的商业化迭代的路线。之后，随着万元一体机设备成本的持续下降，VR基础设施逐渐完善，VR设备不区分使用场景(游戏、办公室、电影等)，国内VR生态将迎来通用时代。

在HTC看来，这个节点并不遥远(三到四年) 。现在兴起的Metaverse热潮是其想法的最佳证据。

从产业整合到多元化发展

HTC发布了一系列产业和生态布局的新计划。在这里，作为VR产业的老工厂，可以看到对现有资源、优势的复活和反省的新兴概念席卷，新旧战略的融合推进。

首先是HTC已有产业布局成果的复活。

林俊吴告诉陀螺君，从内容平台的角度来看，无论是游戏类、艺术类、应用类，HTC的内容生态定位本身都没有目的。从长线来看，HTC的硬件和内容的生态构筑紧紧围绕着顾客至上的理念。

根据客户的需求，引进的内容会发生一些变化。携带、实用的VIVEBusiness是连接商业和生态的重要桥梁，因此多样性一定是优势。我们将辐射面放宽到各个领域的商业用户及内容创作者那里，也在持续引进游戏类、艺术类、体验类等的应用，以实现多样化发展。

值得一提的是，这里林俊吴重点提及了HTC VR内容生态体系中，与其他家相比最具差异的三个方面：VIVEPORT订阅服务、VIVEPORT Arcade和虚拟展位商业化。

HTC认为，预约服务是强调其商业模式不同的典型表现，反对垄断生态的发展理念Arcade是面对在线商业模式，林俊吴在VR发展从b方到TO通用化的长期阶段，是HTC最重要的服务收益点

现阶段，其内容平台VIVEPORT的内容分布在游戏、展览、训练、医疗、教育等内容种类中，其中PCVR的内容达到2000多种。VIVEPORT，PC端平台TO，C内容每月以20种左右的速度增加，优质内容优先在线。

VIVE内容与平台事业部社长林俊吴(图源:VR陀螺)

相比，VIVEPORT一体化的内容库存较少。与此相对，林俊吴想从两个角度解决这个问题。首先，OpenXR建立了通用开发界面，有效地降低了跨平台开发的门槛，其次，Unity和Open下XR的组合可以使内容的开发无缝，对任何平台都非常有利。

【FOCUS 3之后，HTC眼中的Metaverse破局之战】从内容上讲，我们希望开发者有更多不同的选择，而不是建立更多的门槛。我觉得Open XR有这样的好处跟优势，林俊吴说道。在

游戏水平上，王丛青说Half-Life:Alyx的成功证明了VR游戏大作的广阔市场前景。但是，大体的游戏内容并不是小开发者能做到的，所以我们选择了与万代南梦宫合作。据

介绍，HTC与万代南梦宫的IP签约，达成了长期战略合作。两者在TOB、TOC两个领域合作发表优秀的IP内容。HTC自制内容选择与行业内游戏开发商合作，推广VIVEPORT游戏大作阵容的扩展。

另外，HTC认为游戏电竞是VR生态推进的最佳方案。之后，考虑召开专用游戏IP的电竞，但还没有确定是完全自己召开还是合作。

接着是新概念的融合和战略升级。

今年5月，HTC宣布重组组组织架构，设立VIVEVirturturty5GSysty5GSysty5GSystysturtphoneshondIoT、Contententand的Platforms、Deepealthcare、VIVEORIGINALS、VIVIVEArts七大事业部。

HTC会长王雪红在年度营业报告中表示，随着VR/AR在教育、艺术、展览、商业等各个方向的全面落地，HTC加快VR/AR、AI和块链技术的串联，推进5G时代进程下的VIVE和Reality愿景。

在HTC中，最近受欢迎的Metaverse概念实际上是以上几个板块的整合运用。从我们的角度来看，Metaverse已经存在于现有世界，只是被赋予了新的名词。由于它由虚拟世界、生态系统、社交网络和系统工具四个方向构成，林俊吴说。

VIVE Reality其实就是HTC眼中的Metaverse，除了上面提到的，其现阶段正大力推进的商业服务体系、整合平台之外，虚拟偶像、NFT将成为HTC下一步落地的VIVE Metaverse重点。

VEE和VEECoser照片(图源:VR陀螺)

从VEE(HTC发表的虚拟人形象)开始，HTC真正开始构建虚拟社交系统。首先，她是代言人的角色，代表HTC和顾客的交流，与消费者交流。

汪丛青说:与以前的虚拟偶像不通，VEE在VIVE、Reality的世界生活，具有人工感情和认知。在最近的发展阶段，VEE就像苹果的Siri一样，用户和Siri的对话就像和苹果的对话一样，VEE更加具有性格和形象，可以利用AI理解用户的兴趣，习惯最终成为独特的存在。

也就是说，HTC希望通过虚拟形象将HTC这家公司拟人化。这使陀螺君想起了二维领域流行的一切都可以拟人化(例如工作细胞)的说法，但HTC似乎认为这是Metaverse模式下商业交流的新媒体形态。

当然，现阶段VEE只结合了HTC自动捕获套装的虚拟形象。王丛青表示，VEE的开发工具和平台将在不久的将来公布，以支持更多开发人员在此基础上开发虚拟人员项目。同时，VIVESessions将于下月推出新版本，并将自定义Avatar功能纳入其中。

此外，HTC确信以区块链技术为底层的NFT虚拟资产交易体系，是构成游戏跟内容平台生态的重要组成部分。林俊吴向陀螺君透露，HTC内部对此非常关注，也期待在近期内有相对应的回应，甚至希望可以从内容平台的角度提供这样的服务。

NFT是继虚拟偶像之后HTC下半年计划的重点。但是，现阶段还没有确认选择哪个平台来做这件事，也许是提供自己的服务，也许是选择合作的方法进行整合。

5G、NFT、Avatar等新技术普及，意味着VR产业的发展从多年的内卷式生态向跨行业、通化领域发展。HTC喜欢这个机会，通过自己的整合优势在下一代VR产业竞赛中获得地位。

上述新技术的融合、发展，最终以Metaverse这种形式形成下一代新产业级应用。正如林俊吴所说，Roblox点燃了Metaverse的概念，但其本身并非跨国融合。真正的Metaverse，应该是Federation，Universe，而不是多带带的领域的Metaverse，关于如何成为大的整体，是包括HTC在内感兴趣的制造商都关注的问题。