他的金融专长 ， 给了他荣耀 。
问题来了 ， 这么出色的金融人才 ， 能出任首相吗？
最后的结果 ， 很遗憾：不能 。
他上位首相 。
任职期间 ， 他缺乏亲和力 ， 脾气暴躁 ， 固执己见 ， 使得执政团队士气涣散 。
2010年4月29日电英国三大政党领导人在伯明翰举行最后一场大选电视辩论 ， 为一个星期后进行投票的英国大选进行最后冲刺 。
2010年4月28日上午 ， 布朗来到了大曼彻斯特区罗奇代尔市为工党拉票 。 此时 ， 一位自称支持工党的退休女性选民、现年66岁的达菲走上前来问布朗 ， 两人交谈了大约数分钟之久 。
在临别时 ， 布朗对这位女选民表示感谢 ， 并握手道别 。 告别时的气氛似乎还算友好 ， 其后布朗走入停在附近的座车里 。
道别之后 ， 布朗的助手便下令司机开车 ， 准备前往下一站继续为工党拉票 。 不料 ， 布朗本人此时并没有意识到自己身上还戴着天空电视台的无线麦克风 。
在对话中 ， 布朗对自己的助手抱怨说：“不应该安排让我和那个女人交谈 。 谁安排的？简直是荒唐……”布朗余怒未消地说：“她就是那种偏执的女人 ， 还说她过去也是工党成员 ， 简直可笑 。 ”
布朗在背后说人家的“坏话”就这么直播出去了 。
被爆出失言之后 ， 虽然布朗曾登门道歉 ， 但还是让工党损失了很多的选票 。
帕金森定律帕金森是英国一位历史学家 ， 写了一本书《帕金森定律》 。 因为从人性角度解释了管理的臃肿现象 ， 被广泛转载传播 。
一个不称职的官员 ， 可能有三条出路：
第一是申请退职 ， 把位子让给能干的人；
第二是让一位能干的人来协助自己工作；
第三是任用两个水平比自己更低的人当助手 。
这第一条路是万万走不得的 ， 因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走 ， 因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜 。
于是 ， 两个平庸的助手分担了他的工作 ， 他自己则高高在上发号施令 ， 他们不会对自己的权利构成威胁 。 两个助手既然无能 ， 他们就上行下效 ， 再为自己找两个更加无能的助手 。 如此类推 ， 就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系 。
帕金森得出结论：在行政管理中 ， 行政机构会像金字塔一样不断增多 ， 行政人员会不断膨胀 ， 每个人都很忙 ， 但组织效率越来越低下 。 这条定律又被称为“金字塔上升”现象 。
帕金森定律还有一种解释 ， 指的是时间管理 。
.帕金森定律表明：只要还有时间 ， 工作就会不断扩展 ， 直到用完所有的时间 。
最典型的例子就是大学里的考试 ， 刚开始学习的时候 ， 有充足的时间掌握知识 ， 正因为时间多 ， 所以变得懒散 ， 甚至一天也看不了一页书 。
快到考试的前一个月 ， 效率比之前稍微高了一点 ， 但似乎 ， 时间还有 。
还有一个星期 ， 效率更高了点 。
还有一天 ， 我的天啊 ， 那学习效率、学习专注力都超越了之前几个等级 ， 那天估计很多人会想 ， 如果平时有这么专注 ， 何必像今天这么忙 ， 这么被动 。
这也就告诉我们 ， 当我们自主学习的时候 ， 一定要制定好计划 ， 按部就班地去做 ， 否则 ， 如果时间充足 ， 就会用其他的事情去填补 ， 做事情也会变得懒散 。
【墨菲定律、彼得定律、帕金森定律，三大定律在手，天下我有。】
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