杀毒软件传统渠道陷入了绝境
近两年来 , 杀毒软件市场中近乎疯狂的价格战 , 几乎让传统渠道打折、促销的空间消失殆尽 。而由厂商端自己经营的在线业务 , 早已开始不断瓜分传统渠道以往的零售地盘 。再加上越演越烈的市场盗版及互联网销售等新兴渠道的冲击 , 零售市场中的一些杀毒软件传统渠道正在陷入绝境 。
【杀毒软件传统渠道陷入了绝境】传统渠道零售业务大幅缩水
日前 , 一位在中关村经营软件产品的渠道商告诉采访人员 , 过去曾经占其将近一半销售额的杀毒软件业务 , 现在已经缩水到了10%左右 。而他现在对杀毒软件这块业务的态度 , 也是可有可无了 。他表示 , 除了国内目前几大主流厂商的货都利润过低这个因素外 , 大多厂商其实并不重视他们这类零售渠道 , 因为厂商自己的在线业务和新兴渠道早已取代他们了 。
事实正是如此 , 在国内的杀毒软件市场 , 几乎占据了个人用户市场大部分份额的瑞星、金山、江民三家厂商 , 目前都在如火如荼的开展他们的在线业务 。而且 , 几乎三家厂商都曾经用不同的方式表示 , 虽然传统渠道会因此受到冲击 , 但这就是市场的必然选择 。而国内的一家主流杀毒软件厂商在2005年的时候 , 其在线销售与传统渠道销售的占比就已经是1.5:1了 , 而其目前的销售状况 , 更是已经大比例的依赖其自己操控的在线业务了 。
除此之外 , 杀毒软件厂商在个人用户市场的一些销售模式的改变 , 也开始成为扼杀传统渠道生存机会的根源 。特别是在零售市场更受认可的盒装产品 , 比如目前主流厂商的盒装杀毒软件 , 几乎都可以在各大网络商城中买到 , 过去区域市场的一些价格优势早已不复存在 , 而像江民等厂商 , 也选择了超市卖场这样的新兴零售渠道 。
渠道维护成本高 价值渐失
几家主流厂商都曾表示过 , 他们上马在线业务的主要原因 , 是要应对日益猖獗的盗版问题 , 而并非为了和渠道“抢生意” 。一家知名杀毒软件厂商就曾直白的向采访人员表示 , “不使用低价、免费策略怎么可能去打击盗版 , 渠道在牺牲 , 厂商也同样 。”
但如果站在杀毒软件厂商所要实现的市场利益这个角度来看 , 他们对传统渠道看似不近人情的态度其实也无可厚非 。和自己经营的在线业务相比 , 传统的销售模式 , 一方面需要增加各种广告、渠道推广费用 , 而换来的却只是零散的用户 , 但通过互联网 , 不仅能够形成快速的覆盖 , 中间环节的消耗也会被节省下来以应对价格战 。而通过传统销售渠道去实施价格竞争难度必然更大 , 因为渠道的惯例是至少获取1/4的利润 。
另外 , 传统渠道 , 特别是零售渠道的价值确实在贬值 , 大多传统渠道目前仅仅具备一个销售的价值 。对杀毒软件而言 , 传统渠道的主要销售手段就是依靠打折、促销 , 通过低价大批量出货获得厂商的返点 。但是 , 一个软件产品从总代传递到分销 , 利润最少要被分掉两成 。再加上销售店面相对分散 , 消耗又会吃掉一部分利润 。但是在激烈的市场竞争环境中 , 渠道打折、促销的竞争力一旦疲软 , 就会让上游厂商出现大幅度的市场流失 , 所以市场竞争越激烈厂商就越会首先选择更易操控的渠道 , 这也几年来传统渠道一直被一些新兴渠道所替代的原因 。
而和零售市场相比 , 拥有企业级市场资源的传统渠道的日子则要好过得多 , 而一些区域市场渠道的压力也相对较小 。瑞星曾经表示 , 他们的在线业务对企业级市场的渠道几乎没有造成什么影响 , 这主要是因为用户消费的并不是软件而是服务 , 所以传统渠道只要有服务的优势 , 就可以守住自己的用户 。而二、三级城市的用户对盒装产品的认可度也是远高于网络下载产品的 。
可见 , 杀毒软件产品同样逃不开整个软件市场走向“服务化”的进程 , 而传统渠道如果无法及时抓住这个机会 , 必然会在不久的将来被快速边缘化 。虽然目前区域市场户的消费习惯让这一进程暂时有所放缓 , 但是区域市场传统渠道的危机同样就在眼前 。
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