水族+场景化,新时代浪潮下的破局之路

本篇文章带你了解:
1、水族产品场景化现状与产品概览
2、水族场景化、体验和用户黏性的关系
3、如何发展水族场景化营销 , 突破门店怪圈
水族产品从小小的鱼缸开始 , 到现在品种愈发多样化 , 已经不仅仅是作为一项装饰品存在 , 而是成为家庭、公司、商业场合、公共区域的一部分 。
水族场景化发展成为一种新的趋势 , 其中主要包括产品的场景化创新与场景化营销 。
水族场景化“创新”的优秀作品
水族箱主要分布在家庭、公司、商业场合、公共区域 , 且已经摆脱单一的“摆件”刻板印象 。
与所在地场景融合成为新的风景 , 接下来一起来看一下目前市场上水族产品的场景化产品 。
客厅已经不是水族箱的唯一所在地 , 料理台 , 甚至卧室都有了符合场景的水族箱产品 。

水族+场景化,新时代浪潮下的破局之路

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创新料理台和床头柜
除此之外 , 在融合进环境方面更优秀的案例还有“楼梯” , 嵌入楼梯合适的位置 , 既融入环境又极具美感 。

水族+场景化,新时代浪潮下的破局之路

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【水族+场景化,新时代浪潮下的破局之路】可以看到 , 普通的水族箱已经不能满足现有市场 , 异形水箱、定制水箱正逐渐为消费者所接受 , 更场景化、与现有环境相融合的水族产品成为新的发展潮流 。
水族场景化营销的线上&线下方式探索
水族场景化的发展要靠产品和市场营销的双驱动 , 而场景化营销的关键在场景化体验 。场景化体验的关键是让用户自己说服自己 , 在情感方面产生共鸣 , 提升用户体验从而拉动消费 。
区别于普通消费者 , 水族的客户群体有其独特性 , 特点是喜欢休闲、自然的一类人群 , 群体特点决定传统超市型店铺不能引起客户兴趣 。
从线上看 , 水族需要寻找客户群体和互联网营销的契合点 。而在这方面可以参照宜家 , 宜家将家居组合 , 创造一个家庭布置的场景 , 即使消费者不能亲临现场去试坐 , 试躺 , 仍然能够脑补自己身处场景中的感觉 。

水族+场景化,新时代浪潮下的破局之路

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虽然互联网平台消除了时空限制 , 天然具备比价优势 , 却难以对产品功能进行立体化、场景化展示 。
而在线下 , 场景体验的视听冲击更直接 , 水族门店用场景化营销拉动新的利润增长点也更容易 , 可以从以下两个方面加以改进:
其一是以体验拉动随意性购买并增加用户粘度:提供差异化的产品和服务以及更高的价值 , 尤其是更好的购买体验;
其二是增加关联性购买:通过数据分析发现 , 通过门店人员给客户再次推荐性价比更高的产品 , 这将变成客户新的接触点 。
水族场景化营销需要构建完整“闭环
然而目前 , 很多水族门店和电商在“场景化”变革中投入不小 , 但效果似乎并不明显 。
归根结底 , 是因为这种场景化的引入只是应用在了销售环节 , 实际上只是变换了一种终端营销的形式 , 并没有抓住“场景化”的本质 , 没有构建场景化的“闭环” 。
因为对于传统线下渠道来说 , 最大的问题是没有流量、不懂消费者的心 。而对于线上来讲 , 无法达到身临其境的感受对于场景化营销是致命的 。

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(做有交互场景的水族产品店)
真正意义上的“新场景”一定要突破门店思维的怪圈 , 不仅仅是在传统卖场中 , 而是一切有目标用户、有流量的地方 , 以人脸识别、人工智能科技创新构建可以交互的“场景” 。
最最重要的是 , 在背后看不见的地方 , 还必须搭建整个大数据分析系统 , 完成用户画像 。只要与用户交互 , 就可以依托数据分析 , 实现用户精准营销和个性化服务 。
当然这就不仅仅是传统渠道销售状态的升级 , 更多的还涉及线上线下的融合 , 以及新技术的运用 。如果不能运用起这些数据 , 仅仅是提供场景供消费者体验 , 整个体系还是“死的” 。无法盘活客户需求和数据 , 就是无法盘活渠道销量 。
总之 , 如果当前传统水族渠道还是只看到“场景化”的概念 , 抓不住其本质 , 那么这只能算是一根“稻草” , 而“稻草”终究是救不了命的!
本文图片来源于网络

文章来源:长城宠物展 公众号

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