倪光南院士离开联想后，为什么不自己成立个公司研发芯片？
“为什么不自己成立个公司研发芯片”？我觉得，只是因为倪光南院士知道自己没有可能 。
连院士都被联想解聘了差不多就标志着没有可能 。联想是缩影、具代表性 。倪光南在1999年9月被联想给离开了，之前已经当了6个年头的中国工程院院士，联想管理层及其主管层的力度大不大？都说中国两院院士很有影响力嘛，那时候院士还没有现在这么多，至今仍然有属于副部级别的传说，当然，当时的联想也几近如日中天，柳传志当教父已7个年头 。倪光南虽然是个院士，但若是想“自己成立个公司研发芯片”，谁会给他投钱？须知连联想管理层及其主管层都不仅不给他研发芯片的钱，还解聘了，有谁会给呢？没有钱当然就成立不了公司，再一次带领全力研发芯片的希望只能落空 。
关键在于为什么谁都不会给倪光南院士研发芯片的钱 。很简单，就是不可能掏钱的投资方因为不仅眼下已经挣到大钱，而且将来还能，在当时和将来都能活得不是一般般的好，这自然是因为自己把工和贸都做得好于一般般企业、一般般行业，还因为不发愁、实际上还有不担心买不到技——芯片，事实上也是，华为现在买不到高端技了，连高端品也买不到，联想却能，未来还能，已知是由于2家所在的主领域和达到的现高度不一样，更由于对提升国家现在和未来高科技高度的影响大不一样，因此而带给美国及其盟国盟友的恐惧感也就不一样 。华为的任正非倒是早就知道有买不到高端技和高端品的那一天，但还是坚持推行“技”字为先的发展路线，就像联想的柳传志后来说的那样，任正非选择了最险的那面坡攀登，佩服有加、自愧弗如，联想即使在做大了——活得比很多企业更好之后也没有像华为那样选择那面坡，柳传志很早、一直跟任正非很熟啊，当时明明看到华为已经登得足够高因此而足够风光了，且不说比联想富足得多，看到没有，2家对所选择的发展路线都是坚定执行、始终如一的，区别只在于华为现今被美国给打压了，高端技术和产品的供应渠道全部被掐断 。
请问：当时和后来，跟联想一样选择贸工技的企业是不是很多？特别是，芯片行业管理层跟联想管理层及其主管层的选择是不是相同？热衷于买买买，仿仿仿相比之下可算进了半步，含有“造”，不是整步，拿来组装，没有走到充分消化、完全吸收；自行研制、自主研发和再创新则稀少得很，其中有华为，又有这两年被美国政府列入实体清单的几百家科技企业 。无论是怎么选择的，民营企业自己都没少花钱、国有企业都没少让国家给钱 。这就实实在在地表明倪光南院士如果想成立1个研发芯片的公司是不可能获得投资的；即便获得了，投资也会是少的以至难以为继 。全力研发芯片等核心技术的氛围、环境没有形成，企业界和科技界的大氛围、大环境、大背景跟今天大不一样 。试想，如果半导体企业大多跟华为一样、半导体行业管理层跟院士倪光南和掌门人任正非的主张相同，到了今天，芯片代工和光刻机制造以及封装封测等技术的高端化与自主化会不会基本实现了？美国是不是就不会从外围打压芯片设计技术领先的华为了？
有了应当义无反顾地发展高科技以及芯片核心技术的认识并且到达了很高的高度也不等于践行 。须知，我国早在二十世纪五六十年代就提出了发展集成电路、光刻机的要求，比倪光南院士提出的全力研发芯片等核心技术的主张早多了；后来，国家则一再告诫先进技术买不来、求不来，更不要说独立自主、自力更生的倡导至今仍是国人共识、仍是深入人心，而一直以来，有多少国企“优秀企业家”、民企“杰出企业家”以及商业圈和科技圈中的“大佬”、“教父”都是实时地表示认同国家的主张，以至争先恐后？又亲自宣传，口号喊得震天响，包括告诉这样做的话，除了能让大国崛起，还能让你自己挣更多的钱，又能挣得长远，但是，为什么只有华为等很少的高科技企业践行了、落地了科技自立自强的主张，关键还不喊口号，而是低调地闷头研发芯片等核心技术了呢？在另外那些企业及其行业那里，大多肯定不是认识没上去的问题，也不是眼光不长远的问题，主要是因为另外那些企业的管理层首先是掌门人不肯冒大风险、那个行业的管理层首先是一把手注重任期政绩，这2个层面存在的这2个问题也是今后应当着力解决的，虽然不属于技术性的瓶颈问题 。
其他网友观点这个问题很不错，我试着来回答一下！
倪光南就像古代的谋士，柳传志是主公！如果一个人连自己的定位都不清楚，那谈何成事？
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倪光南为何对柳传志说拜拜？
倪光南一开始和柳传志是事业上的合作伙伴，但最后两人来到了十字路口 。倪光南要求联想走技术路线，而柳传志要求走贸易路线 。
正是因为这个分歧，倪光南出走联想，柳传志背了这几十年的骂名 。其实我并不是为柳传志说话 。
柳的方向确实没有错，作为消费型电子产品发展初期，柳确实应该走贸工技的道路，不走这条路的话，联想还没有发展就死在哪里了 。很简单的道理，今天给你100元，明天给你1000万，但你必须要拿到今天的100元才能活下去，你们会怎么选？
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倪光南为什么不自己成立芯片公司？
倪光南只能说是一个懂技术的人才，真要说到企业的运营商，倪光南还是差了些 。我个人看来，倪光南之所以没自己成立芯片公司，是因为条件不支撑！
1、芯片行业是一个风险极高的行业 。
2、要做好芯片行业，不仅要有钱，还要有人，那时候国内压根就没有多少这个领域里的人才 。
3、别看华为公司现在名气这么大，华为公司都奋斗了30多年，才取得今天的成就！
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有些人适合说，他说可以说的很好，但真要他去做，未必做的好 。这一类人在古代称为谋士，现在叫顾问 。而柳传志这一类人则是主公，现在叫企业家！
所以，有句话是那么说的，想法很美好，但现实总归是残酷的 。我们现在所看到的华为公司在这个领域里做了出来，但我们看不到在华为之前，死掉了多少科技公司！
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结论：联想是柳传志一手带大的，联想这个孩子的基因是什么，柳传志比任何人都明白！
如果联想创新,，无异于异想天开,，它完全没有创新体系,，不知道怎么创新,，如果做一件自己不会的事情，找死！所以才有了那么一句话，联想固有一死，或死于创新，或是守旧等死 。但我们现在看到的是，联想没怎么创新，可依然成了一家大公司！
其他网友观点我对这件事的观点也许有些偏激，如果你想了解事情背后的深层原因，那么请你认真看完我下面的话，也欢迎拍砖指正 。
拿别人的钱做改革不心疼，拿自己的钱改革无异于割肉在公司内部，很多人发现公司存在的问题，于是给老板提出各种改革方案，比如为了提高员工的归属感，建一个员工健身室、休息房 。
老板当然知道这种建议好，但钱谁出？提建议的人出吗？
我想这就是联想柳传志当年没同意研发芯片的原因之一 。
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芯片研发不是一件小事，芯片研发的门槛是100亿美金，在九几年的时候，100亿美金不是一个小数目，研发成功了就是一本万利，失败了也许联想就元气大伤了 。
做生意不是赌博，公司的管理者更多的是为公司的未来发展考虑，九几年的时候，正是台式机刚刚起步，各大厂商争夺市场的时候，如果把钱都投入开发芯片，现在也就没联想什么事了 。
那时的电脑都是组装机，只需要进口国外的芯片，贴个牌就能卖出好价钱，这种时候不大力发展台式机，去研发芯片不是搞笑吗？
不要以“上帝视角”看这件事，九几年，还真没有哪个厂商能看到今天，也没有哪个专家学者在那时提出过自主芯片的重要性 。
而柳传志当时的想法也没错，至少从九几年到现在2020年，联想在电脑整机方面，还是有一定的市场，联想还存在，很大程度上也是因为他的经营模式不是一个冒进型 。
不谈联想越来越失去市场，失去客户 。
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从他收购IBM服务器生产线，推出ThinkPad，这都符合一家电脑销售公司的规划，这是一家“守业型”的公司，并不会做非常激进的改革 。
对于柳传志来说，我认为他当时并没有错 。芯片研发对于当时来说太冒险，九几年联想的品牌机响彻大街小巷，这种时候把精力放在研究芯片，的确非常“匪夷所思” 。
即使今天有人穿越回去告诉柳传志，三十年后芯片技术会被美国掐住喉咙，现在开始就该大力研究芯片技术 。
我相信他也不会听，还是那句话，钱谁出？提建议的人出吗？
开公司和做员工不一样，光有一个设想就去开公司，那就是搞笑【倪光南院士离开联想后，为什么不自己成立个公司研发芯片？】开公司简单，花个几百块注册就行了，员工才是最大的阻碍 。
倪光南自己去开公司，他找得到研究芯片的人才吗？即使找得到，他有100亿美金吗？
还是那句话，这个钱谁出？九几年你去提出研究芯片，谁不把你当个傻子，谁会投钱给你 。
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用别人的钱来改革不心疼，失败也就失败了，老板能拿我怎么办？最多也就是引咎辞职 。
用自己的钱来搞创新，我相信没有多少个企业家有这个胸襟 。
马云够牛了吧，他也是在17年才成立的达摩院，没有强大的资金支持，他也不敢轻易搞研发，这才是每个企业家为企业该做的规划 。
不能用今天的事情发展结果去评论三十年前的事情，我相信任何一个企业“领航人”，在三十年前都不敢轻易投钱去研发芯片 。不是看不到芯片的重要性，而是钱谁出的问题，发表建议指点江山谁都会，企业倒闭了还不是柳传志负责 。
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