他们的目标是创造出一种清澈、不含防腐剂和咖啡因的苏打水 ， 尝起来与最初的百事可乐相似 。 此外 ， 最重要的是一个透明的瓶子 ， 以显示新的透明的外观 。
食品科学家Surinder Kumar（玉米片芝士多力多滋的发明者）被请来帮助该项目 ， 但他对该项目持怀疑态度 ， 原因有很多 。 可乐的棕色可以防止阳光破坏饮料 ， 这就是为什么雪碧和7UP等透明饮料 ， 都用绿色瓶子包装的原因 。 此外 ， 他被要求复制一个清晰版本的焦糖味百事可乐 ， 但却不被允许接触百事可乐的原始配方 。 库马尔还不同意将水晶百事作为普通可乐更健康的“纯”替代品进行营销 。 水晶百事可乐的卡路里含量和水晶百事可乐差不多 ， 而且仍然是由高果糖玉米糖浆制成的 。
尽管存在这些问题 ， 库马尔还是想出了一种配方 ， 于是水晶百事就被迅速推向了市场 。 在1993年的超级碗（Super Bowl）比赛期间 ， 一个广告播出了 ， 很快这种汽水就在全国范围内被抢购一空 。 很多人想尝试一下 ， 至少是一次 。
不过水晶百事的一个主要问题很简单：就是味道不好 。 库马尔没有足够的时间来完善配方 ， 所以它留下了一种不同寻常的回味 ， 尝起来不像普通的百事可乐 。 装瓶也是个问题 。 从诺瓦克的推介到水晶百事推出 ， 短短9个月的时间里 ， 公司没有足够的时间来测试产品的保质期 。 阳光很快就使水晶百事可乐变质了 。 销售额的下降证明 ， 虽然水晶百事成功地成为了一种新时尚 ， 但消费者很快又开始喝他们更普通的棕色苏打水 。
尽管最初令人兴奋 ， 但水晶百事作为有史以来最大的产品失败之一 ， 被载入史书 。
豆豆娃的价值应该会飙升
在20世纪90年代 ， 豆豆娃成为了一种流行的儿童玩具 。 但这种可收藏的毛绒动物的二级市场 ， 很快让它们成为了成年人的长期投资 ， 但最终没有得到回报 。
该公司的创始人泰·华纳（Ty Warner）采用了一些巧妙的营销技巧 ， 来增加豆豆娃的需求 。 他向小零售店限量出售 ， 拒绝让它们成为可以在玩具反斗城（Toys \"R\" Us）或沃尔玛（Walmart）等地方购买的大宗商品 。 华纳还随机淘汰了一些豆豆娃 ， 制造了一些可能很快就会成为珍贵珍品的神秘感 。
在豆豆娃泡沫的高峰时期的90年代 ， 根据泰公司员工安迪·范吉尔德在扎克·比松内特的《豆豆宝宝大泡沫》一书中的说法 ， 这种玩具已经成为“非常可爱的东西 ， 但把人们最坏的一面带了出来” ， 一群男子冲进商店购买最新的产品 。 炒作也与互联网的出现相吻合 。 在其高峰期 ， 豆豆娃占eBay上销售额的6%以上 。
华纳通过销售豆豆娃成为了亿万富翁 ， 但也很快意识到泡沫即将破灭 ， 他宣布将在2000年前夕停止生产豆豆娃 。 在新千年 ， 当孩子们转向其他玩具时 ， 豆豆娃原本应该继续升值的价格 ， 却跌至原来的5美元以下 。
一些人将此归咎于对互联网和新千年的误导 。 对变化的未来和“一切皆有可能”的新时代的兴奋 ， 可能会导致对玩具过于乐观的蜂群思维 。 另一种经济学理论认为 ， 人们会对某种特定的产品着迷 ， 认为自己找到了成功的秘诀 。 当泡沫最终破裂时 ， 他们意识到自己已经在一种廉价玩具上 ， 投资了数千美元 ， 这种感觉很快就变成了一种“厌恶” 。
丹和戴夫的决战 ， 从未发生过
在1992年巴塞罗那夏季奥运会之前 ， 锐步想出了一个看似完美的广告活动 。 该公司最近失去了对耐克的短暂优势 ， 需要的不仅仅是一个典型的鞋广告——它需要一种流行文化现象 。
丹·奥布莱恩（Dan O'Brien）和戴夫·约翰逊（Dave Johnson）出场了 ， 这两位美国人被看好会在奥运会十项全能比赛中赢得金牌 。 尽管两人都是田径界令人印象深刻的运动员 ， 但大多数美国人对他们知之甚少 。 锐步并没有把注意力集中在一个运动员身上 ， 而是想到了签下两名运动员 ， 创造了自可乐战争以来最伟大的国家竞争：丹对戴夫 。 谁会赢谁也说不准 ， 不过约翰逊在比赛中以3比2领先奥布莱恩 ， 而奥布莱恩在十项全能比赛中得分更高 。
在1992年的超级碗比赛中 ， 锐步投入了3000万美元进行广告宣传 。 广告中 ， 两名十项全能运动员都穿着锐步 ， 展示了彼此竞争的数据 ， 并反复声明：“今年夏天 ， 他们将在巴塞罗那争夺世界最伟大运动员的头衔 。 ”
但在距离奥运会开幕还有5周的美国奥运选拔赛上 ， 奥布莱恩在撑杆跳上表现不佳 ， 甚至未能晋级 。 广告很快就换成了奥布莱恩为约翰逊加油的画面 。 也许是因为一夜之间成为家喻户晓的名字的压力 ， 约翰逊在巴塞罗那奥运会上获得的是铜牌而不是金牌 。 奥布莱恩后来参加了1996年亚特兰大奥运会 ， 并获得金牌 。 他后来还得到了耐克的赞助 。
