开业9天就倒闭,亏掉一套房,钱大妈要撑不住了?


 开业9天就倒闭,亏掉一套房,钱大妈要撑不住了?
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 开业9天就倒闭,亏掉一套房,钱大妈要撑不住了?

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优胜劣汰即能够适应的强者能保存 , 处于劣势的则会被淘汰 , 其实这不仅适用于生物竞争中 , 生活中的实际竞争都能用这个论点说明 。 如今的社会竞争激烈的程度可想而知 , 在企业发展之中 , 强者方能胜出从而继续发展 , 敌不过别人的企业没有最后的势力 , 只能从舞台上谢幕 。
【|开业9天就倒闭,亏掉一套房,钱大妈要撑不住了?】
俗话说 , 开弓没有回头箭 , 企业在发展之中 , 一不小心就可能陷入困境之中难以自拔 。 就算是企业中的佼佼者 , 也难以完美地避开各种风险 。
“钱大妈”毫无疑问是生鲜零售品牌的领头羊 , 但近期它却频频遭遇危机 , 成为漩涡中损失惨重的一员 。 钱大妈已经在市场之中历经9年的风霜雪雨屹立不倒 , 谁也不曾想到 , 就是这样一家多次被传上市的品牌也被暴了雷 。
钱大妈被口口相传的口号就是“不卖隔夜肉” , 这样的宣传语毫无疑问能够吸引很多顾客 , 毕竟新鲜的生鲜谁不喜欢 。
钱大妈逐渐成为“排队王” , 门店前常常被围得水泄不通 , 顾客都争先恐后抢购 , 从白天到晚上都是如此 , 门庭若市的景象让不少人想分一杯羹 。 就这样 , 钱大妈的连锁店遍地生花 , 仅用了半年的时间 , 一家生鲜店竟有上千家加盟店 。
加盟商疯狂加入 , 谁也没有料到亏损严重的结果 , 纷纷表示有被坑到 。 如此火爆的生鲜品牌 , 加盟商竟然赚不到钱 , 这不禁让人感到疑惑 , 那营收都去哪里了 。
一昵称为“傻三姐”的网友在网上自述 , 自己将房子卖了凑够170万元的加盟费 , 最终成功加盟钱大妈 , 但付出金钱、时间和精力的“傻三姐”并没有如愿以偿获得相应的回报 , 反而入不敷出 , 一直处于亏损的状态 , 甚至亏损的金额多达5万元 。
据有关消息称 , 并不是只有“傻三姐”自己在亏损 , 相关的加盟商也不少 , 目前有500多家商铺选择转让 , 占了总门店的1/6 , 但很难找到愿意接手的人 , 对于这样一个烫手山芋没有人接也是很容易理解的 。
最初抱着赚钱的想法加盟 , 但亏损让加盟商实在难以承受 , 通过统计 , 最快转让的店铺仅坚持了9天 , 如此快的速度可见其每日亏损的数额之大 。
钱大妈的创始人最初只是一家农贸市场的猪肉老板 , 名为冯冀 。 他在创业初期选择了深圳 , 经过一段时间观察 , 他敏锐地发现当地人喜欢新鲜的食材 。
经过冥思苦想 , 冯冀决定用“不卖隔夜肉”的口号吸引当地的顾客 , 第一家钱大妈在深圳应运而生 。 对于新鲜又实惠的食材 , 消费者蜂拥而至 , 与此同时 , 钱大妈还会推出一定的福利 , 留下了众多的老顾客 。
眼见店铺每日客流量不少 , 冯冀跟随现在流行的加盟店制度进行了大规模的扩张 。 资本家也瞅准钱大妈的利润空间 , 对冯冀进行多次投资 , 就这样 , 钱大妈门店以迅雷不及掩耳之势覆盖 。
最多的时候 , 每月有超过140家门店开业 , 平均每天能达到4家以上 。 但出手快的加盟商却并没有尝到甜头 , 而是一而再 , 再而三地受到亏损 , 最终是在赔本为资本家赚吆喝 。
钱大妈因为客流量吸引加盟商 , 却成为被割的韭菜 , 背后的原因很简单 。 钱大妈有3000多家门店 , 加盟店铺占了90% , 赚钱的却是直营店 。
为了给顾客留下深刻的印象 , 就要保持各门店的统一形象 , 这样一来 , 打着统一风格的旗号 , 加盟店需要缴纳高额一笔装修费 , 而这才只是开始 。 门店不断增多 , 门店之间的距离也更加接近 , 这样一来不免会开始内卷 , 最后门店都是吃力不讨好 。
客流量虽然是肉眼可见的 , 但却很难赚钱 。 因为进货都是从公司统一购入 , 公司是批量购入 , 却高价卖给加盟店 , 导致他们的成本不降反增 。 门店亏损还有一个很重要的原因 , 公司要求门店常常做活动 , 这样也导致收入减少 。
前期的加盟店能赚到钱 , 但后加入的门店面对激烈的竞争很难开辟新的天地 。 钱大妈通过融资来扩张 , 增加影响力和竞争力 , 但却没有处理好加盟商的问题 , 假以时日 , 问题爆发后就不再是小问题 , 而是棘手的难题和各种负面新闻 。

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