员工感悟|运输公司员工企业责任心得感悟( 二 )
其次 , 责任来自于职工方面的压力 。主要体现在三个方面:
一是职工收入保障 , 给我们无形的压力 。作为本单位的负责人以及煤电公司的一名中级管理人员 , 完成煤电公司下达的生产经营指标任务义不容辞 。但同时也要使保证职工一定的经济收入 , 这既是企业生存与发展的现实需要 , 也是作为企业领导人对职工的一种承诺 。可是 , 在企业经济效益下滑、完不成生产经营指标时 , 职工的收入如何保证?完成企业的生产经营指标是一个压力 , 考虑职工利益的保障也是一个压力 。
二是职工对企业管理认识上的误区形成的压力 。在企业考虑职工利益的同时 , 职工也要知道和理解企业的困难所在 。但许多职工往往认为 , 企业的困难是企业领导的事 , 跟自己无关;初级管理人员认为是中级管理人员的事 , 一般管理人员认为是初级管理人员的事 , 操作人员认为是管理人员的事 , 下级依赖上级 , 上级依赖更上一级 , 依赖心理严重 , 造成不主动思考问题 , 不主动解决问题 , 更不考虑企业的发展与未来 。因此 , 作为企业中级管理人员 , 要克服凡事都依赖上一级领导的思想 , 主动思考问题和解决问题 。同时 , 要号召广大职工 , 做好自己的本职工作 , 要有“企兴我荣、企衰我耻”的观念 。只有在企业确保生存与发展的前提下 , 才能保住我们的收入 , 我们才有待遇 。只有企业发展了 , 职工的待遇也才不会成为空谈 。
当前 , 在运输公司内部就要牢固树立服务生产矿井、为煤电公司分忧解难的思想 。要急煤电之所急 , 想煤电之所想 。要克服运输环节的困难 , 确保煤电公司煤炭运输的畅通 , 确保煤电公司煤炭销售过程中运输环节的畅通 。管理人员要树立服务运输一线的思想 , 为广大驾驶员解决实际困难 。
三是职工创新能力培养方面的压力 。没有责任意识 , 就不会主动思考和解决问题 , 就更谈不上创新思维和工作思路 。因此 , 要在职工当中大力培养创新思维能力 。()首先就树立责任意识 。要在管理人员中树立“拿了待遇 , 就是落实工作任务;有了职务 , 就要履行职责”的思想;坚决禁止“一边拿待遇 , 一边不尽责任”的错误思想;要尽心尽职、勇于担责 。作为以服务保障为主的煤电汽车运输公司的管理人员 , 就要强化服务意识 , 为生产矿井提供服务与保障 。不推诿 , 不扯皮 , 主动服务 , 主动为生产矿井分忧解难 , 主动理顺各运输环节 , 主动解决实际问题与困难 。在运输公司内部 , 领导班子要带头克服“挑着干”、“装着干”、“指着干”、“等着干”的不良作风;要有“雷厉风行、说到做到”的工作作风!同时要为职工办实事、办好事 , 解决职工的实际困难 。敢于担当 , 要积极营造干事创业的良好环境 , 要讲团结 , 加强党性修养 , 廉洁从业 。通过树立强烈的责任意识 , 来激发和调动职工的创新思维和创新意识 , 使企业走向良性发展轨道 。
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