学习感悟|感悟北京学习之行( 二 )


感悟三:学校品牌创建必须保证有核心竞争力 。学校不仅管理知识,更是一种文化管理,因为文化能推动社会的演变和进步,能促进民族的交流和融合,它的力量是巨大的 。学校品牌创建要达到文化支撑,就必须保证有核心竞争力 。学校核心力包括一支高素质的教师队伍、一个积极向上的校风以及与时俱进的课程体系 。这三样东西买不来、偷不去、拆不开、带不走 。一个好学校,就必须去打造作风过硬、训练有素的校长队伍和教师队伍,教育自己的团队“先做自己应该做的事,再做自己喜欢做的事”、“容易的事做精,手上的事做细,精细的做成规范,规范的形成制度”、“把想到的写出来,把写出来的去做,把做过的记下来,把记下来的总结好”;就必须去营造一个和谐文明的校风或者说校园文化,因为今天的校园文化,就是明天的社会风气;就必须开齐开足国家规定课程,还要开发适合当前热点和学校特色的校本课程,使我们的学生能有“知——情——信——意——行”“这个素质教育发展过程 。核心竞争力上去了,何愁学校搞不好 。
感悟四:以人为本和课革改是学生减负与提高质量的突破口 。山东省杜郎口中学是一所偏僻的农村学校,其办学理念“以人为本,关注生命”,每天参观者络绎不绝!北京史家胡同小学是一个地处繁华都市的现代化学校,其办学理念“一切为了明天,一切为了孩子”,来访者无不感叹不已!两所不同地域、不同条件、不同师资、不同学段的学校,他们的成功有3个共同的特点:1、注重人的潜能开发;2、着眼孩子的未来;3、力求课堂的高效 。我们肩负着培养人的重任,孩子们一生在校园要度过十余年光阴,我们必须对他们负责 。学校要以“三个面向”为指导,要确立现代教育思想,要把握学校的可持续发展,超前和创新地做,要“有教无类”,把孩子由“自然人”培养成“社会人” 。教师要相信每个孩子都有待开发的潜能,学生潜能都需要老师开发 。学校要围绕课堂做文章,看学而不看教,看生而不看师;教师要关注学生的需求,把自己从传授者变为组织者,把“一言堂”变为“百家鸣”,把纯知识课堂变为知识、情感、能力俱存的课堂,把标准答案变为多元化的思考和不同形式的理解,把经营式课堂变为大众化课堂,把安分守己课堂变为知识超市课堂……这样做的目的,是把学生的思维激活,使学生认识到“学习是我的事情”;使教师认识到教育即解放、挖掘、促进 。
感悟五:学校必须重视新时期中小学生特点及其教育 。我是谁?我到底要干什么?对于新时期中小学生的方向和追求问题,我们必须看到时代变迁给他们带来的新挑战,即意识形态的多元化不可避免;新的社会道德价值正在构建(人的终极目标是精神满足);传播方式走向大众化;权威社会逐步让位于平等、沟通、民主 。我们必须看到他们所呈现的新特点,即发展趋于个性化、多样化;思想活跃、价值多元、崇尚自我,反感束缚;人生目标和价值追求主动而单一;社会期望值高而生存压力大 。我们必须看到当前他们思想中问题多、成效差,即目标内容脱离实际;德育过程形式化,认识与行为脱节 。因此,我们要以科学发展观去发展和做好中小学生工作,用教育的可持续性去直接影响和促进中小学生发展 。这些,对每一个教育工作者来讲,都任重而道远 。

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