县委办信息工作总结|县委办主任在信息工作会上的讲话( 三 )


(三)坚持实事求是,切实做到喜忧兼报 。毫无疑问,及时地把各项工作中的成绩和经验提供给领导,是信息工作中的一项重要任务,同时又要承认把工作中的困难和问题如实反映给领导,也是信息工作者义不容辞的职责 。各级领导一要认识到工作中产生这样那样的忧是客观存在的 。对客观存在的东西,只有承认它、认识它、反映它,并建议领导采取正确的措施加以解决,才能改变其存在的方式 。如果对客观存在的问题孰视无睹,忌讳它、回避它、掩盖它,其结果只能是积小忧成大忧,给党和人民的事业带来危害 。二要认识到忧信息是领导机关全面认识事物、把握规律、作出正确决策所必不可少的因素 。报忧信息是对决策的呼唤,发现问题是决策的先导 。从这个意义上讲,报忧信息比报喜信息更重要,它能起到其他信息所起不到的作用 。三要认识到忧信息是由办公室信息刊物的特点决定的 。信息刊物实质上具有内参性质 。不仅阅读范围小,且阅读对象层次高 。通俗地说,也就是专供各级领导看的 。在实际工作中,有些乡镇的喜信息报的不断,忧信息则少的可怜 。其实并非无忧可报,而是工作人员怕挨批评不敢报,或是领导设阻不让报 。要解决这个问题,除了主要领导重视外,分管领导和办公室主任首先要支持工作人员敢于报忧,其次是指导信息人员做到善于报忧 。这里讲的善于报忧,包括三层意思:一是要把问题核实搞准,有根有据决不能添油加醋,给自己造成被动;二是讲究报忧技巧 。如要讲某项工作中存在的问题,不妨先从正面入手,在肯定成绩的前提下,提出隐藏在成绩背后的矛盾和问题以及由此可能带来的不良后果,提醒领导注意 。三是不单纯报忧而报忧 。在指出工作中存在的困难和问题,或反映群众意见和批评的同时,注意深入研究,综合分析产生问题的原因、条件及发展趋向,帮助领导找出解决问题的措施、办法和途径供领导参考 。
三、创新工作思维,加强工作领导
长期以来,我们一些领导总认为信息工作是编外工作,每天豆腐块、火柴盒,起不了什么作用,办不了什么大事,在人员配备上欠缺,设施配置上欠帐 。对此,各级党委特别要引起高度重视,各级领导要创新思维,改变传统的模仿思维、固定思维方式,切实加强对信息工作的领导 。而加强领导,就不是泛泛地抓,不是一般性地抓,也不是按部就班地抓,而是要摆上位置,当作重点,认真负责地抓 。各乡(镇、区)党委书记都要把信息工作作为党委办公室工作的一个重要方面,给予重视支持;分管领导、办公室主任要把信息工作作为自己必须负起、必须负好的责任,具体抓好落实,特别是要引导帮助大学生村官积极报送信息,并纳入乡镇年度目标任务,严格考核奖惩 。各乡(镇、区)必须有专职信息工作人员和信息专用计算机,信息超极终端必须开通,切实提高信息效率 。信息工作要建立健全目标责任、定期通报、评比奖惩等制度,进一步调动信息工作人员的积极性,同时我也希望各级主管办公室的领导,要关心、关注、重视信息工作,关心、关注、重视从事办公室同志的实际问题和政治进步,努力为他们更好地工作创造条件,使我县的信息工作不断迈上新台阶和新水平 。

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