日照市教育局人事科|教育局人事科工作小结
2004年临安教育局人事科工作小结
一、 加强政治业务学习 , 提高政治业务素质
结合人事工作的性质、任务、会议 , 加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习 , 深刻领会党对教育人事工作的指导意义 , 增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性 。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓 , 对新形势下教育战略地位进一步认识 , 增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感 , 加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识 。
二、 严格执行政策规定 , 认真做好毕业生就业安置与人事调配工作 。
1、为搞好人事调配工作 , 我科对每所学校进行师资状况调研 , 搞好教师需求预测 , 及时做好人事统计工作和计划编报工作 。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策 , 做好毕业生安置工作 。由于调配工作抓紧抓好 , 严格按照政策要求及程序 , 顺利安置了师范类本科毕业生14人 , 专科毕业生34人 , 中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的2003届中专普师毕业生 , 也均符合协议条件顺利安排上岗 。另有7名师范类普师、特教专业无法安排 , 经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策 , 充分做好他们的思想工作后 , 愿意另择职业 。
三、 稳步推进学校内部管理体制改革
1、继续深化毕业生实行试用期聘任制 。对2003年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用 , 对2004年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书 。
2、推行校长负责制 , 教职工聘任制 。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》 , 初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案 , 并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制 , 为全面推行中小学全员全员聘用制 , 完善学校内部管理体制改革 , 更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验 。
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