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座谈会讲话稿|车间员工座谈会发言稿讲话稿

车间员工座谈会发言稿讲话稿
一、正确处理好与公司的关系 。大河有水小河满 ， 只有公司的形势好了 ， 我们员工的腰包才会鼓起来 ， 这是企业的共识 。但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象 ， 员工的工资高了 ， 但车间的产量、质量却下降了 ， 这是什么原因呢？公司上半年的销售额跟去年相比略有下降 ， 不是没有订单 ， 而是我们的订单不能及时完成 。我们个别员工只要自己工资赚够了 ， 就不愿意再多做一点 ， 不为公司全局去考虑 。但是公司如果不为员工的利益考虑 ， 只为完成生产任务考虑 ， 很简单 ， 多招几个调机师就可以了 。为什么没有招调机师？为什么没有大量地招学徒工？目的就是为了保障我们员工的利益 ， 但是遗憾地是 ， 我们很多员工没有这种觉悟 ， 没有主动地为公司考虑 。新的方案调整以后 ， 希望我们员工能够改变观念 ， 以完成公司生产任务为目标 ， 同时为自己赚更多的工资 。
二、正确处理好与领导的关系 。我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了 ， 从这三个月来看 ， 车间主任非常努力 ， 池师傅也非常尽责 。但是 ， 我们多工位车间的管理却始终上不去 ， 这是为什么呢？有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系 ， 不服从车间主任的管理 ， 不服从工作调度 。明明要发货了 ， 车间主任安排星期天加个班 ， 但就是不来 ， 事后还找一大堆理由 。我上次开早会也讲了 ， 作为员工 ， 最基本的就是服从车间的管理 ， 如果你不能做到这一点 ， 你就是再有水平 ， 我们也不会留下你 。当然我也说过 ， 如果是车间主任的安排不合理 ， 你可以申诉 ， 可以沟通 。所以 ， 我再次强调 ， 每个人要配合车间主任 ， 共同把车间建设好 。
三、正确处理好与同事的关系 。从5月份调整多工位工资方案以后 ， 我听到很多奇怪的说法 。有人说我做多了工资要给别人分 ， 太吃亏了 ， 还不如不做 ， 所以你也少做 ， 我也少做 ， 他也少做 ， 都怕吃亏 ， 都指望别人多做一些 。所以车间的产量就集越多 。这里给大家讲一个故事 。有一个神父 ， 快要死了 ， 上帝准备把他带进天堂 ， 但是神父说 ， 人们都说地狱很可怕 ， 但是地狱到底是什么样的 ， 我想去见识一下 。上帝说 ， 那好吧 ， 你先去地狱看看吧 。他去了地狱 ， 只见地狱里人很多 ， 但是每个人都面黄肌瘦 ， 每个人都拿着一把勺子拼命往自己嘴里喂饭吃 ， 但是由于勺子的柄太长 ， 比胳膊还长 ， 所以每个人都吃不到饭 。神父说 ， 让我去天堂看一下吧 ， 他去了天堂一看 ， 同样是人很多 ， 同样每个人都拿着一把柄比胳膊还长的勺子 。但是天堂里每个人都笑容满面 ， 原来他们每个人都给别人喂饭吃 ， 最终每个人都吃得很饱 。这个故事说明了什么呢？我们是要做天堂里的人呢？还是要做地狱里的人呢？如果我们每个人只顾自己 ， 不管他人 ， 最终每个人都会饿肚子 。有人说 ， 你说得简单 ， 吃亏的人是傻瓜 。

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