大德良驹|实践“赛场”练“良驹”( 二 )
被派往城建一线的挂职干部，他们的工作定位是当好“三员”：多做群众工作，当好“宣传员”；掌握基层实际，当好“调研员”；解决实际问题，当好“服务员” 。在这一过程中，对推动城市重点工程建设进程发挥了不小的作用 。
去年，１００名挂职干部围绕城市重点工程，共完成专题调研报告８０多篇，下发宣传资料１０多万册，走访居民、企业等２４００多户，接待、协调、处理群众来访２２００多人次，召开各类听证会、调解会６５０多次 。
４年实践，打出了“挂职干部”的独特品牌 。有的单位每年早早就向市委组织部要求派干部来挂职，希望挂职干部人数再多一点、挂职时间再长一点 。不仅得到了挂职单位的认可，也用他们的真心、实干得到老百姓的认可 。西湖景区龙井村整治工程中，村民徐瞬富记得，当时因为开挖污水管道地基沉降，造成他家的房子开裂、漏水，恼火地跑到“整治办”准备理论一番，“整治办”的干部态度诚恳热情，马上为他们联系危房鉴定、把翻建手续包下来，两位挂职干部还经常在上班前到他们家转一转，贴心地看看有什么困难 。“现在听说他们挂职结束回去了，真有点舍不得，希望他们有空回来走走看看 。”
在实践中，挂职干部熟悉政策、理论功底扎实等长处得以发挥，而且他们地位相对超脱，容易做好群众工作 。挂职干部虽然人数不多，但发挥好挂职干部的特点、特长，找准挂职干部和实际工作需要的结合点，对推动城市重点工程起到独特作用 。
创新党政人才培养办法
选派中青年干部到重点工程锻炼，与以往一般性的锻炼工作相比，与实际结合得更紧，干部的积极性、主动性更高，锻炼的针对性更强，培养干部的效果也更加明显，考察干部的办法更加直接 。在实践的“赛场”上锻炼干部、考察干部，这是杭州市探索创新党政人才培养办法的一个有效途径 。
市委组织部认为，作为党政人才的中青年干部，应避免偏于“理论型”、“考试型”，要甘于吃苦、善于解难，在实践中保持勃勃生气，在实践中增强服务意识、提升工作水平 。在考察党政人才时，不仅要看这个干部提出过多少思路和目标，更要看他在任职期间解决了多少实实在在的问题，最终的检验标准是看有没有解决问题以及解决问题成效的大小 。
今年３月，又有１５０位挂职干部陆续挂职城市重点工程建设项目 。为进一步规范重点工程挂职干部管理，杭州今年还出台了学习培训制度、双重管理制度、支部活动制度、日常工作制度、回访走访制度、考勤考核制度等６项具体的管理制度 。今后，挂职干部挂职起始和结束时将在市委党校分别接受一周的集中培训、交流总结，接收单位也要有针对性地开展短期业务上岗培训，确保挂职干部胜任一线工作 。派出单位、接收单位对挂职干部共同管理，避免出现两不管的“真空”现象 。挂职锻炼结束前，还要由接收单位组织对挂职干部进行年度考核 。
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