节约型机关|检验检疫局建设节约型机关活动经验交流会发言材料( 二 )
五、把节约型机关建设纳入单位绩效考核，建立健全了节约长效机制 。为确保各项节约措施的落实 。检验检疫局把水、电、电话、纸张、车辆燃料维修等可控指标量化分解，一并纳入单位的绩效考核 。建立了绩效办、责任部门和被考核单位三级考核机制，实行一月一通报，每季一奖惩，年终总算账，并与评先树优相挂钩，调动了科室和个人自觉抓学习的积极性和主动性，变“要我抓”为“我要抓” 。2006年，全局办公经费较上年降低了35.6，节电35639度，节水6668方，节油6000升，车辆百公里耗油由13.2升下降到12.2升，百公里维修费从31元降到22元 。
“四抓四促、一纳入”节约活动的开展，有效地增强了全局干部职工的节约意识，不仅促进了节约型机关建设，而且也推动了和谐机关建设，取得了良好的经济和社会效益 。
推荐阅读
- 工作计划|机关办公室工作计划范文2021
- 机关单位领导干部党风廉政建设心得体会
- 党政机关公务用车|党政机关公务人员文明礼仪体会
- 国旗下讲话建设＂节约型社会专场＂——节水篇
- 拓展训练心得体会|机关干部拓展训练心得体会
- 电脑开机后自动关机|手机礼仪——开机关机不可忘
- 安保年度工作计划|机关单位安保工作计划
- 联欢会结束语|机关迎春联欢会开场词结束语
- 员工家属慰问信|2012年春节给检查机关干警家属节日慰问信
- 机关门卫制度