拼搏进取|紧盯市场拼搏进取-建筑公司先进个人事迹材料( 二 )


2004年初公司又进一步细化、完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任制》等有关制度 , 经理同项目经理签订了《安全管理责任目标》和《项目部经营管理责任目标》合同 , 管理上从公司到班组上级抓下级 , 一级抓一级 , 层层抓落实 , 高标准严要求 , 从每个人做起 , 从每道工序抓起 , 严把施工质量关 。全年公司奖励干部职工3人 , 处理干部1名;在用工、用料上精打细算 , 做到采购上“货比三家”分厘必争 。到年底公司实现积累近百万元 , 工程质量、工期受到使用单位好评 , 机务段中水处理工程在年底局质量执法检查中受到了表扬 。取得了较好的经济效益和社会效益 。
三、目光向前拓展市场 , 努力开发生产项目
近年来随着建筑企业的不断深化改革 , 地方企业大部分实现民有民营 , 股份制经营 , 成为我们学习的榜样 。我公司坚持发展不忘职工 , 采取拓渠引水、创业富工的发展思路 , 逐步实现轻装上阵 。我们及时发现上海局、沈阳局有些机务段以及我局集宁机务段在搞机车保洁 , 认为这个项目不错 , 技能要求不高 , 经营简单 , 投资也少 , 又服务国铁运输主业 , 适合公司现状 。看准了就干 , 我马上找人了解外局情况 , 同时派人几次到集宁学习 , 在呼和机务段调查每天机车整备量 , 了解乘务员擦车情况等 , 同时不间断地找段领导汇报工作 , 争取早日促成成立保洁中心 。经过一年多的努力 , 终于在今年底主办单位呼和机务段同意把擦车任务交给我公司承担 , 于2005年四月开工 , 成立机车保洁中心 , 一下子多安排四十多人 , 实现了公司、主办单位、职工三方受益 。网http://

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