施工创优策划工作|环境创优年工作策划方案( 三 )
牵头股室：办公室
2.落实创建责任 。进一步加强机关环境卫生管理，切实开展好门前三包、门内达标活动，实行机关清洁卫生目标考核，定期开展卫生大检查，深入推进城乡环境综合治理进机关活动，组织好责任街区、卫生死角义务大扫除，推进环境整治工作，巩固扩大我局市级文明单位、省级卫生先进单位和省级园林式单位优秀成果 。
牵头股室：办公室、人事教育股
责任股室：各股室、中心
3.提升职工文明素质 。开展提升职工素质的主题教育和实践活动，加大宣传引导，通过各种形式宣传文明礼仪、文明创建等知识，全面提高职工文明程度 。组织团员干部对不文明行为劝导和监督活动，正面引导宣传文明新风 。大力开展股室（中心）卫生评比、评选、清扫、保洁示范活动，积极引导和规范职工养成健康文明的工作生活习惯 。
牵头股室：人事教育股
【施工创优策划工作|环境创优年工作策划方案】责任股室：各股室、中心
三、工作措施
（一）加强领导，强化宣传 。成立县财政局环境创优年工作领导小组（附后），组长由局党组书记、局长担任，其他党组成员为副组长，各股室、中心负责人为成员 。同时，在领导小组下设办公室，由纪检组长兼任办公室主任，局人事教育股、办公室同志为成员，具体负责活动方案起草、资料收集归档、信息反馈报送及活动督查督办等日常事务 。同时，积极开辟活动专题宣传栏，利用简报、网络、横幅、灯箱广告等多种有效方式宣传我局环境创优年工作开展的目的意义以及进展、成果，及时宣传先进，塑造典型，努力营造良好的活动氛围，推动活动深入开展 。
（二）强化责任，扎实推进 。根据县委、县政府《2011年环境创优年工作任务表》，按照逐项明确责任领导、责任股室（中心）和责任人的原则予以分解下达，各责任股室（中心）要根据分解下达的工作任务，认真贯彻落实，确保工作取得实效 。
（三）严格考核，逗硬奖惩 。将各股室、中心环境创优年活动开展情况纳入局机关年度目标考核，考核结果作为干部、职工提拔晋级、奖励惩处、评先选优的重要依据 。机关工作人员被群众有效投诉1次的，年度考核不能评为优秀，被群众有效投诉2次的，年度考核为不称职 。单位因干部职工个人效能问题被全县通报，造成单位扣减目标分的，取消责任股室和个人评先选优资格 。
推荐阅读
- 房地产开盘策划方案
- 给施工一线的职工新年慰问信
- 2011徐虎村党组织争先创优公开承诺书
- 班级篮球赛策划书|大学班级趣味篮球赛策划书
- 正风肃纪心得体会|学校正风肃纪、创优环境心得体会
- 技术员年终总结|桥梁施工现场技术员个人年终总结
- 圣诞节晚会策划|圣诞节晚会游戏
- 城市宣传片策划方案|城市宣传片解说词
- 创业讲话|在全林业局局“创业、创新、创优”活动动员大会上的讲话
- 施工协议|建设、施工治安防火安全协议