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村级后备干部花名册|关于村级后备干部队伍建设的调查报告

近日 ， 我们深入到xxx市所属的部分乡（镇）、村采取问卷调查、召开座谈会、实地走访等方式 ， 对村级后备干部队伍建设情况进行了认真地调查 。网23http://
一、现状及做法
xxx市共有160个乡镇党委 ， 1335个村党支部（总支） 。共有村级干部8854人 ， 其中大学本科以上49人 ， 占0.6% ， 大专1068人 ， 占12% ， 高中（中专）5131人 ， 占58% ， 初中以下2606人 ， 占29.4%；35岁以下2519人 ， 占28.5% ， 36—45岁4400人 ， 占49.7% ， 46—55岁1819人 ， 占20.5% ， 56岁以上116人 ， 占1.3% 。村级后备干部6162人 ， 其中大学本科以上1人 ， 大专995人 ， 占16.2% ， 中专高中4185人 ， 占67.9% ， 初中以下981人 ， 占15.9%；35岁以下4786人 ， 占77.7% ， 36—45岁1376人, 占22.3% 。
总的看 ， xxx市经过前后两轮的农村基层组织集中整建和乡村干部素质升级工程的实施 ， 农村基层干部素质有了较大提高 ， 村级后备干部队伍结构得到了进一步优化和改善 ， 在推动农村经济发展上起到了积极的促进作用 。他们在村级后备干部队伍建设上的主要做法是：
1、切实把村级后备干部队伍建设纳入农村基层组织建设的重要工作日程 。各级领导经常深入基层就村级后备干部队伍建设进行检查指导和调查研究 ， 召开专题会议研究部署 ， 在每年市县两级党建和组织工作会议上都就此问题作以重点强调 ， 并采取一系列措施从制度上保证这项工作能够长抓不懈 。一是纳入农村基层组织建设总体目标考评体系 ， 市县乡党组织都把村级后备干部队伍建设作为考评农村基层组织工作的一项重要内容 ， 定期进行检查考核 。二是纳入乡村干部素质升级工程总体规划 。各地都把村级后备干部队伍建设作为乡村干部素质升级的重要组成部分 ， 在选拔、培训、使用、管理上统筹安排、协调运作 。三是普遍建立了村级后备干部选拔培养责任制 。明确县乡村主要领导要把抓好村级后备干部队伍建设作为重要工作职责 ， 对后备干部实行定人帮带、定向培养 ， 基本消除了后备干部队伍建设的空白点 。
2、健全完善村级后备干部“选、育、用、管”的配套机制 。在选人渠道和选人方式上 ， 按照新时期农村基层干部标准 ， xxx市进一步拓宽了选人渠道 ， 坚持把村级产业带头人、各类能人大户、复转军人和回乡青年纳入视野 ， 按照公开、平等、竞争、择优的原则 ， 广泛采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法确定后备干部人选 。目前 ， xxx市村级后备干部中 ， 各类致富带头人占80%以上 。在村级后备干部培养教育上 ， xxx市从实际出发 ， 在坚持强化理论学习 ， 提高政治素质的同时 ， 加大了学历教育、短期培训和实践锻炼力度 ， 不断提高村级后备干部的文化素质和业务素质 。三年来 ， xxx市共与大专院校联办村级后备干部学历班37个 ， 培训后备干部850人；举办各种形式的短期集中培训班86个 ， 培训后备干部近4000人；组织120名后备干部到上级机关和市直企业挂职锻炼 。肇东市对近期成熟的村级后备干部坚持进行集中正规培训 ， 实行半军事化管理 ， 严格进行面试、笔试、考核 ， 把培训成绩作为优先上岗使用的重要依据 。在村级后备干部的使用上 ， 规定新提职干部必须在后备干部中产生 ， 村级班子成员出现空缺 ， 及时由近期成熟的后备干部递补上来 。对一些特别优秀的村级后备干部 ， 在本地没有职数的情况下 ， 通过异地交流的方式予以提拔使用 。仅在2002年xxx市村级“两委”班子换届调整中就有1500多名村级后备干部走上了村级领导岗位 。在村级后备干部管理上 ， 各县（市、区）普遍把村级后备干部纳入本地人才库 ， 建立了村级后备干部档案 ， 实行分类管理 。同时 ， 坚持动态管理 ， 每年由乡镇党委对村级后备干部进行一次全面考核 ， 对不合格的及时进行调整 ， 保证村级后备干部队伍质量 。

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