易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工作计划|财务新年工作计划表怎么写

【工作计划|财务新年工作计划表怎么写】工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容 。表格是工作计划的工具 。通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总，表达出企业工作计划的基本内容 。搜集的《财务新年工作计划表怎么写》，供大家参考阅读，更多内容，请访问工作计划频道 。

工作计划|财务新年工作计划表怎么写
文章图片

【篇一】

(一)财务工作
1.继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作
2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用 。3加强对应收账款的催收力度 。4继续做好年末预算、审计、建账工作 。5严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行 。
(二)财务制度及监管
1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件 。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核 。4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查 。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查原因，对过期的货物追查相关责任人的责任 。7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工进行奖励，对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性 。
四、建议及意见
1根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节省能源，使成本消耗减至最低程度 。
2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作 。建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度 。
【篇二】

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险 。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险 。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理 。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范 。

推荐阅读


上一篇：工作计划|财务经理新年工作计划

下一篇：工作计划|2019年度财务总监工作计划