工作计划|2021部门月度工作计划范文( 四 )


要搞好客户服务 , 只有经理一人是不行的 , 要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态 , 大学生来了又走 。人力资源不低于二人的编制 , 工作人员具有本科学历 , 有利于客服机构框架的建立和稳健运行 , 改变顾此失彼的现状 , 便于逐步建立规范和完善客服工作 。
五、经费预算 。
往年客户服务部一般办公费开支在物管中心 , 黑板报等大一点的开支由动力部支付 。根据目前情况 , 有些基础工作还要进行 , 日常工作也有所开支 , 不造预算可能没有经费 , 按照节约的原则 , 编造经费预算500元∕月全年公务经费6000.00元 。
客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的 , 这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在 。有了顾客满意就可能有市场 , 有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付 。
客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系 , 但是 , 客服中心主要服务对象是顾客 , 以顾客满意为焦点 , 是业务部门而不是管理部门 。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功 , 客服中心可以采取"龙湖小区"的模式 。
【工作计划|2021部门月度工作计划范文】
工作计划|2021部门月度工作计划范文
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