学生表彰大会讲话稿|总裁高级助理在建筑装饰集团公司战略启动大会上的讲话稿( 二 )
第二部分、集团战略目标：
远期目标：第一品牌，百年阔达，阔达要作一个长久的，百年的企业，第一品牌首先是我们要达到的 。
中期目标：中国家装行业的服务引导者
第一阶段（2005-2006）阔达创新年 集团改造、优化流程、规范化运作、区域拓展；
第二阶段（2007-2008）阔达发展年 逐步扩张，产业主链城市并推广，区域拓展进入良性循环；
第三阶段（2009-2010）阔达腾飞年
扩张稳健并成熟，产业链完整，上市、资本运作 。
近期目标：
1、形成稳健型的企业组织运行机制 。在2005，2006年据此总领公司发展 。
2、形成“真诚、勤奋、学习、创新”的企业文化 。在这里，每句话公司都进行了细致推敲，在未来的两年内需要部门据此开展工作 。3、形成稳定的中高层管理团队，控制人才流动率在15%以内，建立人才储备、eva绩效考核机制和科学的薪酬体系 。在以往，我们在对人才的培育、发展方面是薄弱的，今明两年，打造忠诚的高层管理团队已经作为公司的重要战略，控制人才流动率，建立人才储备，eva绩效考核机制，会针对相应的业务部门，经深入研究之后，逐渐进行推广，达成公司所有者和公司员工、客户三方共赢的局面 。网http://
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