赵鸿飞 枢密院十号:两次推迟发射,发生了什么?( 三 )
中止发射是为了确保成功,成功是唯一标准。发射中止,奋斗的脚步永不停歇。火箭人不抱怨、不犹豫、不纠结,全院上下一盘棋,在誓夺成功的路上戮力同心、奋楫笃行。问题发生以来,院领导立即部署,并与型号骨干人员开展交流座谈。试验验证定位、归零计划、逆流程计划,型号办迅速反应,为后续工作有序开展打下基础。
针对发射场传回的数据,总体设计部后方保障人员马上追溯事件链,对现有的所有异常参数合并同类项,并提取8个不同方面的问题单独进行深入的理论分析和复现试验。分析人员、试验人员都憋着一股劲,一定要尽快完成问题定位。同时,大家也愈发深刻地认识到:航天工程是一个复杂的系统工程,绝不能“头痛医头,脚痛医脚”。
“听到中止发射的消息,心情很沉重。”火箭院12所测发控系统支晶介绍。尽管如此,大家依然调整情绪,做到守土有责,他们一边待命,一边开始逆流程工作预想和安排。收到终止发射的口令后,大家快速进入逆流程工作。面对从未有过的局面,控制系统产品如何抵抗高温高湿高盐雾的恶劣环境?燃料浸泡后的设备状态又会怎样?聚焦棘手的难题,12所控制系统特别提出24小时空调送风不间断。对环境要求苛刻的设备下箭,每天在前端检测系统各母线漏电情况,系统测试、回路阻值测试,判读海量数据,数据判读比对……让产品和设备以最好的状态进入下一次加注发射,这是每一个人的愿望。
火箭院15所地面设备逆流程涉及110项302台套产品,中止发射以来,他们共梳理出了1031项产品状态全面分析检查确认项目。按照常规流程,15所的供气系统设备只需要工作12个小时左右。为保证推进剂加注后的停放状态、配合紧急排故,供气系统连日持续供气不停歇。15所陈山介绍,他们除了几十个小时持续加温舱段吹除外,还配合动力系统进行活门控制、气瓶充放气、贮箱增压泄压等系列工作。“只要火箭需要,我们就不离岗。”大家如是说。
稳稳的成功来敲门
5月25日,归零工作接近尾声,天空湛蓝,云朵无暇。发射塔架上,有的试验队员精心擦拭着火箭整流罩的“罩衣”,还有的试验队员用毛巾一丝不苟地擦拭着箭体。精益求精、细致打磨,大家为成功做了万全的准备;不分单位、不分系统,每一位试验队员都把保质量、保成功当成终极追求。塔架上的暴晒,连续的熬夜,大家的脸庞变得黢黑,却依然明媚如初,这就是最好的功勋章,这就是成功的希望。
26日,模拟发射演练;27日、28日,加注准备;29日,推进剂加注,晚8:55成功发射!
心有所期,行有所至。历时9天磨砺,长七遥三火箭顺利走完全部流程,最终实现了圆满成功!最终打赢了这场荣誉之战!火箭院长征七号火箭型号总师程堂明说:“这是空间站建造承上启下的关键之战,我们的目标有且只有一个,我们追求的就是‘稳稳的成功’。”
采访人员:老刘 小樊 刘莎莎
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