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硬件 日本半导体卷土重来，能成吗？( 二 )


就半导体的后段工序（即，从晶圆切割为芯片）的研发而言，日本政府也在牵头 。日本政府认为微缩化竞争会达到极限，届时将会是以3D形式（即堆叠线路）提高单位面积集成度的新一代技术竞争 。
预计TSMC在日本茨城县筑波市新设的尖端半导体制造技术研发据点将会成为技术的中心点，日本的揖斐电、新光电气工业等此领域内的拔尖企业预计都会参与进来 。
日本政府计划将以上尖端技术的量产据点安排在日本国内，而生产的中坚力量不限于日本的国内企业，也计划延伸到海外企业 。
实现难度很大
要实现日本政府的构想，存在一些障碍 。首先是资金方面的差距 。就半导体业务而言，投资金额都是百亿元级别的 。全球各国考虑到数字化潮流、经济安全保障的必要性，采取了不同于以往的措施 。
美国也在推进整备国内的供应链，且计划对基础设施投资约2兆美元（约人民币130,000亿元），其中，其中500亿美元（约人民币3,250亿元）是用于推进半导体产业回归美国 。欧盟准备了92兆日元（约人民币54,280亿元）的复兴基金，其中包括半导体在内的数字化投资为1,350亿欧元（2-3年内，约人民币10,620亿元） 。
再来看看日本，“后5G（第五代移动通信系统）”基金为2,000亿日元（约人民币118亿元），2020年供应链补助金为3,000亿日元（约人民币177亿元）左右，2021年为2,000亿日元（约人民币118亿元） 。
半导体行业有声音指出，日本政府的支援正如字面所示，与欧美不可同日而语 。英国的市场调查公司Omidia的高级总监南川明先生指出：“如果没有相应的预算，企业很难行动的” 。
其中最大的难关是开拓日本国内需求 。日本的半导体产业在上世纪八十年代后半期席卷了全球 。但是，受到日本、美国半导体摩擦的影响，日本在从大型计算机到个人电脑的转换方面失败了 。随着家电的发展越来越成熟，日本企业在价格竞争中掉队，再加上日本国内的半导体需求的减退，半导体行业逐渐萎缩 。日本经济产业省的某位领导指出：“半导体的用途才是决定胜负的关键，数字化的失败与半导体的失败是联动的” 。
基于过去失败的经验，日本政府在半导体、数字化战略决议的研讨会上表示，也需要同时支持半导体的各个主要市场，如5G、数字中心、电动汽车、智能城市（Smart City）等 。日本政府计划在五月份汇总，并记入六月份的政府发展战略中 。
电装、NTT等企业也联名出席了研讨会，但作为日本制造业的代表一一丰田汽车、索尼集团却并未出席，因此有声音指出“作为国家战略，还缺乏向世界宣传的魄力” 。
就半导体国产化生产的必要性而言，政府和半导体行业之间的存在认识鸿沟 。一些在美国、中国等汽车消费地设有生产基地的日本企业认为：“国产半导体的自给率虽然很重要，但是我们希望政治问题不要阻碍全球化生产、销售” 。
Omdia的南川先生指出：“如果能将尖端半导体的生产中心设在国内，这是最好不过的，但并不是绝对的” 。“倒不如说，受到中美贸易摩擦的影响，一些进军海外的日本企业难以预测与中国企业的业绩情况、前景不透明，因此正落后于海外的竞争对手” 。因此，“日本政府的指导方针（Guide Line）是先决条件” 。
写在最后
【硬件|日本半导体卷土重来，能成吗？】据相关资料显示，在巅峰时期的1988年和1989年，日本的半导体产业占据全球半壁江山，令欧美望尘莫及 。在排名前十位的公司中，日本占有6席，NEC、东芝和日立囊括前三 。1989年日本芯片全球市占率高达51%，远高于美国的36%，同期欧洲占11%，韩国仅占1% 。
但在历经美国的打击下，日本半导体的形式急转直下 。虽然他们在材料和设备方面独步全球，但也不能掩盖他们的失落 。
据Omdia 的最新统计显示，在2020年的全球前十半导体厂商中，并没有日本厂商的身影 。
他们进一步指出，与全球半导体营收都在增长不一样，日本前十的半导体厂商中，有一半在去年营收下滑了 。由此可以看到日本半导体的一些不合时宜 。考虑到现在的半导体市场格局，终端设备现状，加上全球竞争态势 。对于日本而言，想回到曾经的半导体荣光时代，将注定是一件艰难任务 。
硬件 日本半导体卷土重来，能成吗？
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