老王杂货铺 带薪难过，不要在节假日伤心，只有摸鱼才叫赚钱，工作那叫劳动
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带薪难过 ， 不要在节假日伤心 ， 要带到工作岗位上 ， 这不禁让我想起那句 ， 只有摸鱼才叫赚钱 ， 工作那叫劳动 。
不管是带薪难过 ， 还是摸鱼 ， 其实现如今都成为许多职场人的“标配” ， 在我看来 ， 这并非是一件坏事 。
因为这种“标配” ， 本身是一种对资本操纵的抗议 ， 是一种“软反击” ， 在矛盾爆发前的力量积累 。
其实 ， 既然资本可以鼓吹996 ， 可以无辜的裁员与降薪 ， 那么员工摸鱼与带薪难过 ， 似乎也并非一件难以接受的事情 。
我们常说 ， 不要将情绪带到工作之中 ， 我认为这个显然是不具备可实现性的 ， 这种论调本身是一种导向 。
导向的目的 ， 是为了“抹杀”员工的私人情感生活 ， 使员工爆发出足够的劳动力 ， 甚至说是让员工成为一种“工作机器” 。
从企业成本与管理角度 ， 这并无任何不对 ， 但从社会角度或者说是人性角度来看 ， 既然企业划下了一道分界线 ， 分开了生活与工作 。
那么是否意味着 ， 企业也要尊重这道分界线 ， 不要在非工作时间侵扰员工的生活 ， 不要妄想员工24小时待命？问题是 ， 企业能做到吗？
另一方面 ， 企业要求员工超额的完成工作 ， 员工以摸鱼作为对抗方式 ， 在我看来也是再为合理不过 。
企业想要薅员工的羊毛 ， 那么员工自然也可以薅企业的羊毛 ， 以一种“划水”的方式进行工作 。
有人或许会说 ， 员工如果“划水”“摸鱼”其实是对自己的一种不负责 ， 毕竟这会影响到员工个人的职业发展 。
我认同这种观点 ， 但这种观点需要一个前置条件 ， 那便是企业在合理工作安排的情况下 ， 具有职业发展性 。
员工的职业发展 ， 并不能只聚焦于一家企业 ， 而是需要聚焦于自身的能力成长 ， 试问 ， 如果一个员工全天所有精力都被重复性的工作所占据 。
那么 ， 他能获得什么样的成长？
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