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苏泊尔 曾是中国炊具龙头，父子却“套现”离场，将公司卖给了外企

苏泊尔 曾是中国炊具龙头，父子却“套现”离场，将公司卖给了外企

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苏泊尔 曾是中国炊具龙头，父子却“套现”离场，将公司卖给了外企

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文：周周
站在炒股票这一角度看 ， 生物医药和半导体门槛较高 ， 企业容易筑起护城河 。 其次 ， 许多人会选择消费类股 ， 如白酒、食品、饮料等 ， 因为这样的企业规模比较大 ， 市场稍有风吹草动就能反映在股价上 ， 能达到20%甚至100%的涨幅 。 但在小家电领域 ， 看好的老牌股票投资者往往不多 ， 原因在于中国小家电行业门槛较低 ， 护城河很难构建 ， 因此相关公司估值也不高 。

的确 ， 资本市场一直遵循着上面提到的规则 ， 但有一个公司的老板真的相信了 ， 这个公司就是苏泊尔 ， 老板就是苏增福 。 2004年苏泊尔成功上市 ， 成为国内最早上市的厨具企业 。 苏增福是该公司的第一大股东 ， 持股42.86% 。
然而 ， 仅仅在上市两年后 ， 苏泊尔就开始与法国SEB公司商谈收购事宜 ， 并于2007年将其52.74股出售给SEB ， 随后苏泊尔便成为外资企业 。 此后 ， 苏增福家族又开始出售苏泊尔股份 。

截止2016年11月 ， 苏泊尔集团仅持有苏泊尔股份3.23万股 ， 占公司总股本的0.01% 。 这就是说 ， 今天的苏泊尔集团已经和上市公司苏泊尔几乎没有任何关联 。 苏泊尔2017年营业收入141.87亿元 ， 净利润13.08亿元 。 如今 ， 它已成为年收入超百亿的巨无霸 ， 但这一切都属于法国SEB集团 。
现在 ， 有人问为什么要向法国SEB集团出售中国最好的厨具公司 。 苏增福不愿旧事重提 ， 但一张口便说：锅是劳动密集型产业 ， 转移到其他国家 ， 能够卖一个好价钱 。

就苏泊尔的发展史而言 ， 与大多数浙江知名企业差不多 。 创办人最初在某县一家工厂工作 ， 后来担任厂长 ， 并带领工厂走出困境 ， 后创立品牌 ， 走向全国 。 然后在国有企业改革的体制下 ， 国有企业转变为民企 。 而苏泊尔的前身就是江苏省玉环县压力锅配件厂 ， 该厂的厂长正是苏泊尔的创始人苏增福 。
1941年 ， 苏增福生于浙江玉环县一个普通家庭 。 在海军服役了8年 ， 退伍后 ， 他在玉环县农机厂当了一名普通的供销员 。 苏增福因才干出众 ， 于1980年成为农机厂厂长 ， 随后调任压力锅配件厂厂长 ， 开创了自己传奇的创业生涯 。

该厂最初只是一家普通的配件加工厂 ， 为中国当时最大的压力锅品牌深圳“双喜”生产配件 。 后来 ， 双喜把商标卖给了压力锅配件厂 ， 让该厂生产销售“双喜”牌压力锅 ， 每年要收三百万的商标费 。 此后 ， 苏增福领导的工厂迅速发展 ， 到1994年 ， 年生产230万只压力锅 ， 年收入为1.8亿元 ， 是双喜自家工厂销量的两倍 。
由此引起双喜公司的关注 ， 并于次年将商标使用权收回 。 失去双喜的商标使用权后 ， 苏增福决定另起炉灶 ， 创办苏泊尔 。 凭着原有的团队以及优良的品质和性价比 ， 苏泊尔成立第二年 ， 市场份额就达到了4成 ， 一举超越了老“锅王”沈阳双喜 ， 成为新“锅王” 。 从那时起 ， 苏泊尔将业务扩展到明火炊具、厨房小家电、厨卫电器、家庭生活电器四大领域 。

1996年 ， 苏泊尔拿下了四成压力锅市场 ， 甚至连老东家双喜都不是它的对手 。 苏泊尔于2004年成功登陆A股 ， 苏增福与儿子苏显泽、女儿苏艳直接和间接持有苏泊尔60.52%的股份 。
苏泊尔上市后 ， 顺风顺水 ， 但仅仅过了两年 ， 年满65岁的苏增福 ， 似乎已经没有了往日的劲头 ， 不但疯狂抛售手中的股份 ， 还劝说其高管将股份卖给全球厨具龙头法国SEB集团 。 在2006年 ， 苏泊尔开始与法国SEB就苏泊尔收购事宜进行谈判 。 法国SEB集团是一家拥有150多年历史的大型跨国厨具制造企业 ， 每年生产2亿多件厨具 ， 销售到世界150多个国家和地区 。

苏增福父子一边出售苏泊尔 ， 一边疯狂套现 。 自2008年起 ， 到2010年 ， 苏增福父子开启套现之路 ， 不断减持股份 ， 套现近2亿元 。 在实控人家族减持后 ， 苏泊尔的高管层也跟风减持 。
就出售原因而言 ， 也有可能像汇源果汁创始人朱新礼的“卖猪论” ， 企业要当儿子养 ， 当猪卖 。 当年 ， 汇源果汁竭力想要卖给可口可乐 ， 原以为没问题 ， 结果被商务部拒绝 ， 猪没能卖出 ， 汇源果汁却一落千丈 ， 如今 ， 已从主流饮料市场消失 。

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