游戏葡萄 这家成都二次元研发开出百万底薪，想让员工过上工作一年买房买车的生活
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\"我们只是想给那些想要活得更快乐一点儿的人一个选择 。 \"
文/托马斯之颅
最近的成都游戏圈 ， 被黑桃互动的招聘海报刷屏了 。
这几张招聘海报做得确实壕气：几个热门岗位的年薪达到了100万 ， 推荐奖金也有4万（内部员工为5万 ， 每个季度总额100万） 。 而且黑桃CEO王进强承诺 ， 这个百万年薪没有花里胡哨 ， 也不算项目奖金 ， 它就是实打实的 ， 月薪8万多块钱的国家法定标准工资 。
部分海报内容
据官方数据 ， 黑桃互动曾经做过总流水五六个亿的套路卡牌 ， 也做过总流水超过4亿的《约战：精灵再临》 。 光从成绩来看 ， 并不算特别亮眼 。 那黑桃为什么要这么激进？他们的底气和思考逻辑又是什么？以下是王进强的自述 。
黑桃互动CEO王进强 ， 这张照片可真应景……
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我们这个百万年薪没有花里胡哨 ， 也不算项目奖金 。 它就是实打实的 ， 月薪8万多块钱的国家法定标准工资 。
有人说我们打响了「成都内卷第一枪」 ， 我觉得这句话的格局有点儿小 。 第一 ， 成都的人才池还不够大 ， 也不像上海那样出了4-5家头部游戏公司 ， 根本卷不起来；第二 ， 我们这个政策主要是为了吸引外地人才——如果只针对成都 ， 我开年薪60万可能就很顶了 。
既然我不是冤大头 ， 那干嘛要开出百万年薪？因为我想要更多的顶尖人才 。
我对顶尖人才的标准很简单：抬升产品的天花板 ， 提高整个团队的认知 。 也许这样的人在头部二次元公司有10个 ， 他们的年薪只有60万 。 但对我们来说 ， 他们就是值100万——也许这不过是很多买量公司半天的成本 。
其实我们制作人的年薪都没有百万 ， 为什么我们能给大牛开出这么高的工资？因为大家的责任和义务不同 。 而核心逻辑在于 ， 不应该让所有人都为老板和制作人的决策买单 。
很多公司会以项目分成作为诱惑 ， 降低员工薪资 。 如果项目没赚到钱 ， 那员工就被坑了；就算真赚到了钱 ， 团队又可能因为分配不均而撕逼 ， 员工的报酬也达不到自己的期望 。
所以我的逻辑是 ， 从项目一开始就给你顶级的薪水 ， 你该吃饭吃饭 ， 该买房该买房 。 这样等到项目上线 ， 就算承担更大责任的人分得更多一点儿 ， 你也不会觉得不平衡 。 再说如果项目做得好 ， 你分到的钱也不会比其他项目少 。
在管理上 ， 我们也希望更加真诚客观 。 我给了你足够的薪资 ， 那你也要表现出对应的专业度 。 如果你做的不好 ， 我可以客观指出你的问题；如果你真的能力有限 ， 我们也可以好聚好散 。 而不是说你跟我干了两年 ， 吃了很多苦 ， 少拿了很多钱 ， 我们彼此存在情感上的亏欠 。
我决定公开讲这件事的时候 ， HR担心员工会觉得薪酬倒挂 。 但我觉得既然这件事情要做 ， 我们就要做得足够透明 。 不管你的眼睛捂没捂上 ， 这个世界都在变化 ， 那为什么我们不能公开发声呢？
黑桃的价值观是真诚、客观、求实 ， 我希望把一切都摆在明面上 。 而且我肯定希望所有人的薪酬都能和市场看齐 。 如果真的发现顶尖人才和我们年薪50万的人才水平一致 ， 那我们就要反思：到底是大牛没发挥出能力 ， 还是我们原有的工资太低？如果是后者 ， 我们当然愿意涨薪 。
包括我们的推荐机制也符合这个理念 。 比如你想推荐张三 ， 那你只需要把张三和他的电话号码给HR ， 我们会帮你保密 。 如果他能入职 ， 我们会把钱直接发给你 ， 整个过程你不会有任何压力 。 甚至你还可以自己推荐自己——只要你能给黑桃带来牛人 ， 你就应该拿到这笔钱 。
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