苏泊尔 卖81%股份给法国的苏泊尔,现市值644亿,创始人后悔吗?

苏泊尔 卖81%股份给法国的苏泊尔,现市值644亿,创始人后悔吗?

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苏泊尔 卖81%股份给法国的苏泊尔,现市值644亿,创始人后悔吗?

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我国第二产业发展这么多年 , 早已经是世界一强 。 尤其是家电产业 , 从白手起家到如今 , 已经在全球抢占了大部分市场 。 在先进家电产业领域 , 我国的家电产业比起世界顶尖水平也已经并不差多少 。

在国内 , 经历多年发展 , 外来家电品牌在国内的份额逐渐缩水 , 民族品牌战胜了外来品牌 , 牢牢把握国内市场 。 一些知名品牌 , 比如海尔 , 洗衣机和冰箱在全球的市场占有率是第一名;格力集团 , 拥有全球四分之一的空调市场份额 , 还是全球500强企业之一 。
【苏泊尔|卖81%股份给法国的苏泊尔,现市值644亿,创始人后悔吗?】
其实中国家电的崛起之路并不好走 , 上世纪中国家电刚刚起步的时候 , 占据国内市场的都是日韩品牌的家电 , 这种情况一直持续了几十年 , 中国家电才打败这些外来品牌 。 在这个过程中 , 国产家电品牌还反向收购外来企业 , 实现反向超越 , 比如美的收购日本东芝 , 海尔吞并漂亮国GE品牌等 。 国内的一些家电就算发展不良 , 也是卖给自家企业 , 比如美菱 , 小天鹅等 。

但是有这么一个品牌 , 其老板白手起家 , 成功后却将股份疯狂抛售给外国企业 , 结果现在成为了国内炊具家电的第一名 。 也不知这个老板现在是不是肠子都悔青了 , 这个品牌就是苏泊尔 , 老板名叫苏增幅 。 卖81%股份给法国的苏泊尔 , 现市值644亿 , 创始人后悔吗?

苏泊尔的发家之路像很多从零开始的大品牌一样 , 苏增幅一开始也是在大企业求得生存之地 。 苏增幅是个农村人 , 上过山下过海(当过知青和海兵) 。 在他45岁的时候 , 因为出色的能力 , 成功当选玉环县的一个高压锅厂的厂长 。
苏增幅并不满意只在一个小厂里混日子 , 他通过毛遂自荐 , 成功和当时的高压锅巨头的双喜联营 , 并获得大量的订单 , 玉环县高压锅厂获得跨越性的发展 。

苏增幅获得成功后 , 就想要往高处继续爬 , 生产高压锅零件他已经有了一定的经验 , 便把目光放在生产高压锅上 。 说做就做 , 苏增幅立马引进了一条生产线 , 只可惜时来不运 , 各地对国家企业的扶持远远大于民营企业 , 苏增幅想要自立门户 , 要面临巨大的风险 。 于是苏增幅就单为双喜做高压锅 , 成为了一个贴牌厂 。
等到国家对国营和民营一视同仁的时候 , 苏增幅的玉环厂的产量一跃超过东家双喜 , 双喜心中慌了 , 赶紧中断了和苏增幅的合作 , 收回了双喜品牌 。

失去品牌效应 , 苏增幅没有气馁 , 他紧接着自创品牌“苏泊尔” 。 恰好这一年 , 国家制定了新的高压锅制定标准以提高高压锅的安全性 。 苏增幅立马抓住机会 , 第一批生产出了符合国家要求的高压锅 。 趁着别的企业还没有反应过来 , 苏泊尔一下就没有了竞争者 , 成功登顶 。

抛售套现苏泊尔创始人后悔吗?出售股权套现离场 , 如今市值已高达644亿 。 成功后的苏增幅并没有把功夫花在继续发展壮大苏泊尔上 , 反而在苏泊尔上市后开始疯狂抛售自己在苏泊尔的股份 。
2004年 , 苏泊尔成功上市 , 此时苏增幅和他的儿女拥有苏泊尔将近十分之六的股权 。 2006年 , 苏增幅开始将自己的股份抛售给SEB集团 , 有些让人想不明白的是 , 苏增幅自己抛售还嫌不够 , 他让其他股东跟着他一起抛售 。 也就是这一年 , SEB集团一下就拥有了苏泊尔一半还多点的股份 , 而代价不过是37亿元 。

苏增幅抛售股票的行为并没有到此为止 , 到了2010年 , 苏增幅直接把苏泊尔卖给了SEB集团 。 SEB拥有了苏泊尔十分之八的股份 , 彻底掌控了苏泊尔 。

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