陈春花 刘永好重金邀女教授,她却免费到快倒闭公司,现在怎么样了?
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2001年 , 饲料公司新希望的刘永好是中国首富 , 他去听了一名女教授的课 , 觉得女教授太厉害了 , 然后知道女教授既懂学问 , 也会做企业 。 然后他就找到女教授 , 重金邀请这名女教授出任新希望的总裁 , 但是这名女教授却拒绝了刘永好的邀请 。
能到当时最牛的企业做总裁 , 这是很多人做梦都想的事情 , 为什么女教授要拒绝刘永好的重金邀请呢?因为她当时觉得 , 新希望正处于鼎盛时期 , 无论是谁做总裁 , 都只是锦上添花 。 而她自己更希望能够通过自己的所学去帮助真正需要她的企业 。
这名女教授就是北大教授陈春花 , 她1992年就在广东东莞厚街镇挂职 , 之后又到汕头的一家企业挂职 , 他将自己的学术研究应用到企业中 , 取得了很好的成果 , 积累了丰富的管理经验 , 无论是在学术界 , 还是在企业界 , 陈春花教授都很有威望 。
两年之后 , 六和集团受到非典冲击面临破产 , 此时六和的创始人张效成亲自去邀请陈春花拯救六和 , 陈春花马上就答应了 , 因为这个时候的六和很危险 , 而六和倒下 , 会有很多人失业 , 使命感让她马上到了六和 。
她在2003年出任山东六和集团CEO , 帮助困境中的六和集团走出泥潭 , 一年后公司回到正轨 , 并且六和的营收增长了5倍 , 接下来 , 陈春花在六和集团全面引入数字化组织转型 , 实现价值共生 , 用三年时间进入中国企业500强名单 。
2006年 , 陈春花找到刘永好 , 她明白六和集团要继续做大 , 需要与新希望强强联手 , 实现资源共享 。
2005年我国饲料的总产量有望突破1亿吨 。 新希望的产量在国内排第二 , 六合排第三 。 两家联手后总产量有望超过国内排名第一的正大集团 , 一举成为国内饲料行业的龙头 。 刘永好与陈春花一拍即合 , 虽然陈春花四年前没有来新希望做总裁 , 但是现在给新希望带来了更大的价值 。
之后在陈春花的推动下 , 新希望与六和集团合并 , 新希望以8元/股的价格向特定对象发行不超过9.1亿股股份 。 具体包括通过定向增发收购六和集团100%股权、六和股份24%股权和枫澜科技75%股权 , 成立为新希望六合集团 。
然后陈春花功成身退 , 重回学校继续做学术研究 。
在2013年刘永好卸任新希望六合集团董事长 , 由年仅33岁的女儿刘畅出任新董事长 , 刘永好为了女儿能顺利“接班” , 邀请陈春花再次出山 , 出任新希望六和集团的联席董事长 , 辅佐女儿刘畅 。
在陈春花的“辅佐”下 , 新希望六和集团不断做大 , 营收超过700亿元 , 饲料销量位居全国第一 , 世界第三 。
陈春花教授从1999年就开始深入研究组织行为学 , 成为行业里的专家 , 她一边研究 , 一边实践, 一直在探究组织的力量、人在组织中的发展 , 以及面对的问题和挑战 。
在2016年时 , 任正非还专门邀请陈春花到华为演讲 , 他还专程给陈春花开车 , 陈春花笑称:“您可能是史上最贵司机 。 ”任正非却大笑道:“你才是最贵的 , 知识才是最有价值的” 。 可见 , 陈春花教授在业界的地位 。
她是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院的院长 , 华南理工大学工商管理学院教授 , 被称为中国最具影响力的25位商界女性之一 , 同时还是中国最具影响力的50位商界领袖之一 , 是难得的既有学习造诣又有实战企业经营管理能力的牛人 。
陈春花教授花了十年时间 , 走访了几十家顶尖企业 , 与任正非、马化腾等近百名企业家一起交流讨论 , 写出了最新大作《价值共生》 , 在本书中我们可以真正学会如何应用数字化 , 有人在数字化时代抓住一个机会就实现了财务自由 , 不管你是老板 , 还是上班族或者做自媒体的 , 都会受益匪浅 。
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【陈春花|刘永好重金邀女教授,她却免费到快倒闭公司,现在怎么样了?】
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