“倒牛奶”事件背后,选秀节目乱象丛生,平台和广告商谁该负责?( 二 )


但由于比赛本身的不确定性,最终结果并不绝对,从第一次公演到决赛,粉丝必须全程戒备,支付大量的时间和金钱成本,才能确保偶像获得出道位。
而在一年一度选秀、100多人的高强度淘汰中,这套玩法强化了“销量即价值”的叙事逻辑。一位蔡徐坤的粉丝就曾向AI财经社表示,偶像就像刚上初中的学生,需要报培训班和买各种辅导资料,“粉丝需要一个具象化的数据,去确保偶像的热度和商业价值。”
最开始,冠名商与选秀比赛的合作方式分为赛时和赛后两种,其中多数为代言或推广合作,包括比赛拍摄中插广告,或提供地广等户外营销资源。而出道选手可以成为品牌代言人,延续品牌合作。
但很快,他们发现了一种新玩法,这种方式比之前的合作来得更具诱惑力。
2016年,蒙牛再次冠名《超级女声》,玩法已经跟十年前明显不一样。节目组将二维码印在有超级女声LOGO的蒙牛酸酸乳go畅包装盒上,粉丝通过扫描二维码,获得超级币,才可以为选手投票。
数据显示,截至2016年8月31日,超5000万人次扫描蒙牛酸酸乳超级二维码,超级币扫出15.4亿个。公开数据显示,go畅品牌1-5月销量远超预期,成为蒙牛集团单月销量最高的新品。这也催生了一个新词——奶票。
之后,蒙牛用同样的“套路”冠名了《青春有你2》和《创造营3》,并且推出了“真果粒青春福粒社”和“纯甄小蛮腰”官方小程序,将投票行为分别以助“粒”和“撑腰”命名,购买指定产品才可以获得投票机会。
“倒牛奶”事件背后,选秀节目乱象丛生,平台和广告商谁该负责?
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图/创造营官方微博
蒙牛越来越热衷于冠名选秀类综艺节目,因为这样带来的好处显而易见。选秀类节目的通常赛制是,节目竞赛明星导师培训粉丝投票,最终获得高粉丝支持度的成员出道。整个过程中,成员能否出道,选择权被放在了粉丝手里。从赞助商来看,选秀的最大优势就是产品和粉丝的深度绑定,有粉丝就有销量。
某种程度上,奶票、水票等于为焦虑的粉丝提供了证明偶像艺人商业价值的捷径,也为赞助品牌提供了快速回笼资金的通道。比如,早在2018年时,农夫山泉赞助《偶像练习生》期间,只要在官方旗舰店购买一箱农夫山泉维他命水或者天然水,粉丝就能获得48次额外投票权利。
同样是在2018年,蒙牛相继揽走两档选秀节目的冠名后,也先后针对多款产品发起过类似营销。
2021年推出的黄桃藜麦小蛮腰小哥哥金句瓶,装载了90名练习生的签名金句,以每箱撑腰机会达到50次作为卖点,向粉丝兜售。根据其公布的数据,在4月2日京东首发当日,部分区域一抢而空,客单价比普通品提升71%,品牌成交金额环比增长1046%,成交金额为日均的10倍。
以瓶身二维码或瓶盖二维码作为可追加的投票额,也由此成为粉丝比拼的重点。虽然官网通常会限制同一ID的下单数量,但实际上,通过黄牛或其余渠道购买奶票并不新奇。去年选秀期间,还曾有媒体报道称,在许多线下超市及部分电商渠道,许多印在产品瓶身的二维码奶票已被事先割去,其通过打包卖给粉丝,规模甚至已经形成产业链。
失去投票的利用价值后,剩余的饮料流向渠道则比较复杂。此前,有人为此推出过“代喝服务”,不过,随着奶量的水涨船高,代喝很快也招架不住——即使是18元代喝10瓶的价格,也鲜有人问津。还有人通过低价在闲鱼、拼多多上甩卖。但总体来说,仍然不及找黄牛买奶票来得方便快捷。
从往届选秀节目来看,快消饮品品牌对这类型节目最为忠诚,一方面,两者的目标群体都是年轻人,另外,快消品单价便宜消耗快,可以反复购买。这让选秀类节目成为每年快消新品的重要推广方式,每一档选秀节目身后都有一个饮品金主。
有统计显示,2018年开始偶像选秀类节目的“大爆”,除了《创造101》的冠名赞助商是手机品牌OPPO,其余每一季的主流偶像选秀节目的冠名赞助商全部都是饮品巨头。蒙牛和伊利这两个乳业巨头几乎瓜分了每年最热门的综艺节目。2019年与2020年的《青春有你》和《创造营》系列都是由蒙牛冠名赞助。
到了2020年,品牌营销预算普遍缩水,综艺电视剧招商困难,但选秀节目依然抢手,从饮品到洗护、美妆再到服饰,单2020年上半年就有50多家品牌赞助了选秀节目。市场看好偶像选秀这一类型节目,其实是看好偶像市场背后的粉丝经济,那些为选手疯狂的年轻人,正是快消品牌眼中一茬又一茬的“韭菜”。
选秀节目的乱象

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