小新说电商 拼多多店铺运营进阶培养体系【干货满满】
一.运营进阶一：
产品线的优化与跟踪 。
很多店铺的运营决定不了自己店铺的产品 ， 但可以来对现有产品线进行跟踪优化 ， 并且反馈给采购部 。 一个不熟悉自己产品的运营不是一个合格的运营 ， 所以运营要了解自己的产品
1丶每家拼多多的店铺产品大致可以分为以下的四类：
A丶低端类产品主要是店里面低价位的产品 ， 主要用来引流 ， 转化店内新顾客 ， 老客户特供的等等；
B丶高端类是最理想化的产品 ， 毛利高 ， 款式好 ， 性价比高 ， 主要用来推广和参加活动 ， 可观的毛利才能支撑长期的推广 。
C丶产品主要指店内表现一般的 ， 需要增加展现 ， 优化内功以及注意上架时机 ， 尤其是一些受季节影响比较大的类目产品 。
D丶问题产品主要作为淘汰品 ， 从客服和售后那边得到反馈 ， 问题产品一定要及时下架 ， 以免影响店内的动销率 。
2丶运营要对每一件商品进行跟踪 ， 备注好店内的属性 ， 年份 ， 类目 ， 来源 ， 处理方式等 ， 每周的新品都这样来跟踪下 ， 根据库存多少给出相应的解决方案 。
二丶运营进阶二：打造店内人气单品
1丶人气单品的作用毋庸置疑 ， 最佳的引流产品 ， 易转化进店新顾客 ， 也可以快速提高在叶子类目中的排名 ， 以此来获取更多的官方资源 ， 所以人气单品是提高无提示提及率的最佳渠道之一 。
2丶一个好的噱头可以起到意想不到的传播作用 。 所以店里最好不要是生硬死板的说明书式 ， 通过热门话题文案来包装下主推品 ， 并且不断更新 ， 与网络热点保持同步 。
3丶利用活动打造人气单品 。 活动有很多 ， 今年主推的是无线端的手机专享活动 ， 所以现在全员都在扫码 。 我今天给大家分享的是我这边的聚划算打造流程 ， 不管老店还是新店 ， 上资源位对店铺的销售刺激和团队磨合 ， 还是很重要的 ， 但还是拼多多屈指可数的几个有效果的方法 。
三丶运营进阶之三：产品拍摄与视觉呈现
图片是买家搜索时候最先看到的 ，
比价格丶标题和内页更优先被筛选 ， 装修的最大头也是产品主图 ， 主图没有特色的话再好看的首页也无济于事 ， 所以必须在图片上下功夫 。
A丶产品拍摄与企划 。
我们一直用自己的拍摄团队 ， 每次拍摄之前摄影师和运营都会沟通确定新品拍摄的主题 ， 一般从以下几点进行切入 。 运营需要的所有的推广丶活动素材最好提前策划 ， 协助摄影师完成 。
B丶产品内页信息排列 。
C丶店铺装修产品陈列 。
之前有看过一份调查问卷 ， 为什么很多拼多多店铺客户回头率低 ， 第一原因是没有新品 ， 第二原因就是每次来到店铺都是一样的 ， 这样来了几次之后就会产生视觉疲劳 ， 所以装修需要经常更换 。
但装修不是换个色调 ， 换个模板就是可以的了 ， 需要运营提前进行策划 ， 从装修架构丶购物路径丶流量导航等方面都要去进行考虑 。 以下是店铺完整装修的几个模块 。
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