牛弹琴 在这个问题上,要清醒,也要自信!

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牛弹琴 在这个问题上,要清醒,也要自信!


生老病死四件大事是每个人都免不了的 , 而每一项 , 往往都是在医院里完成的 。
医院里的故事 , 每天都在上演 。
前不久 , 北医三院肿瘤医生发帖痛斥公立医院肿瘤治疗黑幕 , 又上了热搜:滥用抗癌药、随意更改治疗方案、过度医疗 。 这些词汇 , 已经不是第一次出现在公众视野里 , 老百姓在愤怒无助的同时 , 大部分医院和医生也疲惫不堪 , 无可奈何 。
对于地球上任何一个政府来说 , 让14亿人吃饱饭 , 是一个难题 , 让14亿人看好病 , 更是一项艰巨挑战 。
(一)
中国有多少家公立医院?
数据显示 , 截至2019年底 , 全国公立医院共11930家 , 人员数和床位数分别为600.2万人和497.6万张 。 简单计算下来 , 平均每233个国人拥有一个公立医院医护资源、每281个国人拥有一张公立医院床位资源 。
可谓是捉襟见肘!
蛋糕小、人多 , 自然而然就导致了老百姓去公立医院看病常见的几个老大难:看病难、看病贵、流程慢、服务差 。
基于国情 , 我国的医疗体系中 , 以“公益性”“非盈利性”定位的公立医院占绝对主导地位 。 那么何为“公立医院”?从字面上看不难理解 , 就是“公家”拨款、“公家”监管的医院 。 这就会让老百姓误解:既然公立医院是国家养着的 , 就应该办好事、做好服务啊 。
其实 , 作为医疗服务提供主体的公立医院心中的苦 , 是作为患者的普通大众很少知道的 。 主要原因是公立医院不“公” , 没有像外界想象的那样 , 靠政府拨款养活 。
拿上海市三甲公立医院瑞金医院举个例子:

从瑞金医院公开的“2021年预算单位财务收支预算总表”中可以看到 , 政府给了多少钱?3.5亿;医院需要自己赚多少钱?96亿 。 这96亿的赚钱指标就被分配到医院的各个科室、各个医生头上 。
一线城市的三甲公立医院代表是这样 , 其他公立医院情况也类似 。
医院自负盈亏 , 背负创收压力 , 这与公立医院的“非盈利”定位有直接的矛盾冲突 。 于是乎 , 多开药、多住院、吃回扣、过度治疗等常见的“创收”手段就难被禁止了 。 同时因其“非营利性”定位 , 即使医院有盈利 , 也不能自主分配 。
另外 , 公立医院作为“事业性”单位 , 无论是医院的运营管理机制 , 还是医护人员的聘任绩效方式 , 都过于落后 。 在欧美国家 , 医生是典型的高薪职业 , 相比之下 , 我国公立医院医生的付出和回报上 , 吸引力差很多 , 不得不为他们的奉献精神和高尚情怀点赞 。
去医院看病 , 本身就是一件不愉快的事情 , 再加上去公立医院往往会遇到诸多“老大难” , 矛盾长期难以调和 。
(二)
公立医院的诸多问题其实大家心知肚明 , 之所以难解 , 关键还是在于政府投入资金不足 。
在上世纪80年代 , 改革开放初期 , 很多行业都尝到了“市场”的甜头 , 也是在此时 , 政府开始尝试引导社会资本进入医疗领域 , 营利性的民营医院开始出现 。 民营医院遵循和公立医院同样的医疗规范和卫生监管 , 但是盈利可以自主分配 。
截止目前 , 除了12000家公立医院 , 其实全国社会办医院已经超过2万家 , 在全国医院数量中的占比约2/3 。 但数量上的优势 , 并不意味着改变了我国公立医疗绝对主导的格局 。 在诸如诊疗人次、床位数、卫生人员数、事业性收入等关键指标上 , 民营医院是无法与公立医院抗衡的 。

不难理解 , 民营医院就是不享受政府补贴 , 自己投入资金 , 盈利是最终目的 。 此外 , 在很多政策上 , 民营和公立也差别很大 , 比如准入问题、医保覆盖问题等等 , 往往政策都更倾向于公立医院 。
虽然长期以来 , 政策上都是鼓励社会资本办医 , 但实际情况里 , 民营医院面临的各种困难 , 不小 。 一些民营医院存在的种种问题 , 也让不少民众产生疑虑 , 这是事实 。
水平才是王道 。 民营医院想要在市场上活下来 , 就要努力获得患者的信任 。 技术好、服务好 , 老百姓才会认可 , 医院才有门诊量 , 才有收入和盈利 , 否则就要亏损 。

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