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深度调研 保险业乱象调查：“五虚”问题不鲜见 “代理退保”套路深

深度调研 保险业乱象调查：“五虚”问题不鲜见 “代理退保”套路深


保险业乱象调查
“五虚”问题不鲜见 “代理退保”套路深
专家建议保险机构强化内控、秉持长期经营理念
虚假增员、虚增保费、虚列费用套取资金……此前 ， 多名保险公司员工实名举报领导造假并登上微博热搜 。 与此同时 ， 通过恶意投诉实现“退保理财”、“退旧换新”、收取高额手续费牟利的“代理退保”产业链也在持续扰乱保险市场 ， 侵害保险公司和消费者权益 。
针对保险业种种乱象 ， 监管部门已通过罚单和专项治理持续加大监管力度 。 同时 ， 专家表示 ， 保险公司要摒弃对保费收入规模的“偶像崇拜” ， 同时要增强市场参与者的敬畏之心 。 “看得见”的短期终究不可持续 ， “看不见的”长期才重要 。
行业造假行为屡禁不止
“其实看了举报之后 ， 说实话 ， 这些现象在保险行业一直存在 ， 可能外行人看起来觉得触目惊心 ， 其实很多都是行业‘心知肚明’的事情 。 ”一位从业多年的寿险业务员对《经济参考报》记者表示 ， 长险短做、虚假赔付、虚假凭证、虚假增员等 ， 确实比较常见 ， 特别是在大力推广的开门红销售季中 。
该业务员表示 ， 保险销售有较大业绩压力和增员压力 ， “要么当个人代理卖保险冲业绩 ， 然后拿奖励升职位 ， 要么自己不卖保险 ， 拉人头组成自己的一个小团队 ， 然后把他们挂到你的名字下面 ， 督促他们卖 ， ‘保费论英雄’嘛 ， 选拔晋升也都要看业绩 ， 所以很多人会为了赚取绩效佣金、谋求晋升铤而走险” 。
业内人士指出 ， 一直以来 ， 保险公司在业务经营中都存在“五虚”问题 ， 即虚列费用、虚假承保、虚假退保、虚假理赔和虚挂保费 。 而这主要和寿险绩效考核体系以及粗放的管理模式有关 。 一方面 ， 过去两年代理人数量下降以及新单负增长压力下 ， 寿险公司对于增员和增收的需求更加迫切 ， 保费指标、增员指标、继续率等KPI层层下压；另一方面 ， 为了推动业绩提升 ， 寿险公司投入了大量资源在增员、增收上 。 压力和诱惑之下 ， 如果没有长效机制并配以规范的内部治理和严格的合规文化 ， 很容易使销售前端行为走形 ， 从而出现违规问题 。
在湖南大学风险管理与保险精算研究所所长张琳看来 ， 虚列费用、虚假承保、虚假增员等并不是新出现的问题 。
中央财经大学中国精算研究院精算科技实验室主任陈辉对记者表示 ， 这些问题之所以屡禁不止 ， 说明保险公司的产品设计和内控制度设计存在套利空间 ， 长险短做、虚假增员都是利用了设计漏洞进行“无风险套利” ， 而虚列费用是因为内部控制问题 。
“代理退保”产业链扰乱市场
除了险企内部的造假 ， “代理退保”也成为扰乱保险市场、损害保险公司和消费者利益的重灾区 。 值得注意的是 ， 当前“代理退保”已形成通过恶意投诉实现“退保理财”、“退旧换新”、收取高额手续费牟利的一条产业链 ， 并正从传统寿险、健康险等人身保险产品 ， 延伸到车险领域 。
“代理退保”组织及人员模仿直销模式 ， 通过加盟代理、中介合作、招收学员等形式 ， 广泛发展下线代理 ， 并开展所谓的“保单维权说明会”“专业培训会” ， 形成线下逐层获益、线上网课收费的获利模式 。
在这一过程中 ， “代理退保”组织通常先阻断保险公司与客户联系 ， 并尝试与客户签订所谓的“代理维权协议” ， 收取高昂定金甚至以身份证件、保单、银行卡作为抵押 ， 从而捆绑客户 。 再教唆客户通过编造投诉理由、设计圈套、闹访等形式 ， 引导被诉人或保险公司其他人员做出不利的陈述 ， 并利用电话录音、微信截屏、拍照等方法“钓鱼”取证 。 在取证过后 ， 恶意投诉组织随即向监管部门投诉 ， 对保险公司施压 ， 进而完成退保 。 一旦退保成功 ， 恶意投诉组织向客户收取全额保费20%至60%不等的手续费 。
一位基层保险机构人士对记者表示 ， 保险公司处理每一单投诉的时间成本、人力成本都很高 ， 很多时候险企是无精力去分辨的 ， 因此为了安抚消费者 ， 也为了应对监管考核 ， 险企只能按照消费者的需求退保 。
而这一退保黑产业链还在延伸 。 中国银保信此前曾下发《关于疑似新购车辆“集中退保骗佣”欺诈风险的提示函》 ， 其中指出 ， 2020年5月至7月间 ， 多家经营车险业务保险公司在承保“以租代购”公司的新车保险业务中 ， 不同程度遭遇因大量集中退保导致大额佣金损失的疑似保险欺诈行为 。 此类行为在同业中持续出现 ， 多个案例形态具有较大共性 ， 个别公司佣金损失千万元以上 ， 疑似已经形成“集中退保骗佣黑产” 。

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