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新思维力量 管理会计师CNMA快讯：合格财务人员必须具备的十个“型”你行吗？

新思维力量 管理会计师CNMA快讯：合格财务人员必须具备的十个“型”你行吗？

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政策型
财税政策变动越快 ， 财务人员就越有价值 。
目前 ， 谁最先吃透政策 ， 谁就会成为业界的佼佼者 。 在大数据比对的时代 ， 会计人员必须学会利用政策来节税 ， 而不是去偷税 。
管理型
管理型会计成为会计人员必经之路 ， CFO应为企业提供更多的增值服务 ， 否则没有任何价值可言 。
一个好的管理会计 ， 不仅仅关注企业的盈利能力提升 ， 还更多关注经营业务战略、系统支持、组织结构、企业文化、团队建设等 。
价值型
CFO在为公司创造价值的同时 ， 也在随时体现自身的价值 。 会计人员要跳出财务看财务 ， 财务的本质就是价值创造 ， 财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换 。
业务型
能否尽快融入业务将成为检验会计是否合格的重要标准 ， 财务人员应学会经常跟业务有效沟通 ， 财务如果不懂业务 ， 只能提供低价值的会计服务 。
在一个企业中 ， 好的财务人员的重要标志就是财务管理已经进入到业务层面 ， 并在业务经营中具有了一定的话语权 。 财务扮演的角色正从支撑业务向引导业务转变 。
战略型
越来越多的CFO开始转向战略财务 ， 向企业的全面预算、价值链管理、风险管理进行转换 ， 辅助公司CEO达成经营战略目标 。
CFO要做的就是辅助CEO做好企业经营 ， 会计人员必须要有跨界的思维 。

数据型
单纯只会单、证、账、表、税的核算型会计马上就要被淘汰 ， 企业建立财务云后 ， 包括记账、报账在内的会计业务核算基础性工作被财务云代替 ， 除少数人员运用财务云仍继续从事基础财务工作外 ， 大批会计人员面临转型 。
“互联网＋会计”时代的大门正向我们开启 ， 只有抓住时代趋势 ， 进行行业的创新与发展 ， 才能使我们能够更好地去迎接大会计时代！
技能型
会计证的取消 ， 意味着会计人员注重实力、注重技能的时代来临 ， 下一步单纯靠一本会计证书来证明你能力的时代将一去不复返了 。
企业更需要会计人员解决经营中的疑难问题 ， 需要财务人员拿出切实落地的解决方案 ， 帮着企业渡过经营难关 。
沟通型
会沟通的会计才是真正有质量的会计！因为沟通创造价值 。
会计人员一定要内外兼修 ， 三分做账、七分沟通 ， 要与客户有深层次的情感交流 ， 要做到情感的关系大于利益关系和合作关系 。
CFO在给老板汇报工作的时候 ， 一定要讲有含金量的东西 ， 会用清晰、别人容易理解的语言来呈现信息！这就是有效沟通 。
服务型
财务实质就是一种服务！
CFO要学会服务于老板！要有积极主动回应老板的能力 。 老板事务多 ， 你的积极回应 ， 会让他了解到任务的进行程度 ， 让他感觉到一切尽在他掌控之中 。 给老板带来这种掌控感是很重要的 。
【新思维力量|管理会计师CNMA快讯：合格财务人员必须具备的十个“型”你行吗？】学习型
学习是一种思维 ， 学习是一种习惯 ， 学习更是一种能力 ， 只想不劳而获、固步自封的会计必将被淘汰出局 。 唯有持续不断地学习 ， 你才能改变一切 。
来源：CFO之家
会计包括财务会计与管理会计两个方向 ， 大多数人只了解财务会计职称证书 ， 管理会计方向的证书了解甚少 ， 可以简单看下会计证书对比 。
管理会计师CNMA是由财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的管理会计岗位能力证书项目 ， 分为初、中、高三个等级 ， 致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师人才 。

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