凤凰WEEKLY 一部手机近2万，折叠屏能救得了华为手机吗？( 三 )
华为调整业务重心的策略 ， 也表现在人事任命的变动中 。 余承东作为华为消费者业务CEO ， 掌管手机业务超过8年 ， 自美国多轮制裁落地、手机业务遇挫后 ， 这名大将的业务管理范围迅速扩张 。 2020年11月 ， 余承东开始负责汽车业务 ， 2021年1月 ， 其统筹云与计算BG（业务集团） 。 一系列任命被解读为 ， 手机业务发展空间有限 ， 华为将开始全面转型 。
相对外界 ， 线下门店和渠道商们在更
2021年2月9日 ， 太原 ， 任正非出席“智能矿山创新实验室”揭牌仪式 ， 会后他接受媒体采访时首次提及华为“南泥湾”计划 。
但在渠道层面 ， 智慧屏、平板的吸引力远不如手机 。 “对我这家店来说 ， 融合产品很难销售出去 ， 基本上就是‘死货’ ， 赚不到钱 。 但不拿融合产品就也没法进手机 ， 情况很艰难” 。 直到他关店时 ， 门店内还有总价约一万元的融合产品库存 。
种种压力下 ， 华为出售荣耀品牌、余承东任命变动等事项 ， 激发了市场对华为手机业务前途的猜测 ， “华为将出售手机业务”的传闻开始出现 。 有报道称 ， 华为就出售高端智能手机业务（P系列和Mate系列）事项与相关企业进行谈判 。 对此 ， 华为官方表示坚决否认 ， “完全没有出售手机业务的计划” 。
“华为未来可以转让5G技术 ， 但是永远不会再出售终端业务” 。 在2月的媒体采访中 ， 任正非再次回应了这一问题 。 他同时强调 ， 不要将终端只理解为手机 ， 所有与人和物连接的都叫终端 ， 包括用于汽车无人驾驶的激光雷达、超声波雷达、多普勒雷达 ， 家庭用的煤气表、水表、电视机、安全系统等 ， 手机只是终端的一部分 。
芯片断供阴影下 ， 任正非的答案给华为在手机业务外留下了广阔空间 。 某种程度上 ， 这也是华为不得不做的选择 ， 市场研究机构集邦咨询预计 ， 2021年 ， 华为手机的市场占有率可能进一步下跌 ， 降至全球第七 。
主力业务手机市场受损后 ， 华为的新增业务能够说服市场吗？
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