怎样看待中国的红房子舞室分校

MillenniumBeijing在职员工,可以给大家解答一些问题。

首先,分校这个说法不准确,准确的说应该是MillenniumDanceComplex(以下简称MDC)在中国区的授权店。MDC中国区的代理人是Di“Moon”Zhang,同样也是中国区WOD的代理人和AsiaCamp的主理人。
怎样看待中国的红房子舞室分校

图为MDC官网截图,九月中旬我们会在成都做第三家中国的门店。
至于“红房子长沙总部”,“红房子广州总部”,并没有获得MDC的授权,已属于侵权行为,我们也正在维权中。

其他方面有空更,评论区可提问。
|他们的销售真是让我醉了,服务态度特别不好,本来是冲着名气去的,因为临时有变动去不了,也是在美团团的单次体验课,本来想直接退款的,后来琢磨琢磨还是很红房子的那头人说一声吧,结果说完,就把我们所有人订单都给使用了,无语了,来回不到一分钟,就给我们开卡了
我不明白我们人都没有到这头有什么权力给我们开卡?跟我们说开卡之后不能退呵呵然后找他们人谈都是互相推,后来说退款了我就想着问一下啥什么时候退,结果这头的一个大哥给我来一个在走流程别墨迹了那几十块差不了你们的说了退肯定会退我们不会决定了的事情不算数呵呵十几块钱???一人118我们6个人一共六百多虽然钱不多也不至于这么说话吧交钱是爷退款就损人??什么态度在美团团的朋友们一定要慎重!!!

■北京红房子舞室的HR袁莉真是让人无语效率超慢还不尊重人真是太sb了严重拉低了对红房子的印象和期待值

■资源还是国内老师比较多,以为是红房子的老师来教课、可能只是引进了MDC的一种模式吧,不过这也算是本土化的一种表现,但从投资人的角度来看同时也是一种商机■说在前面,老师都很好,耐心,专业。
就是销售和服务人员太差了。把整体品牌形象带low了。
举例1:
同样都是相同月份的次卡、通卡,非要建2个群(而且后来也并没有建起来),请问同样都是一个月份上课的人,难不成录视频的时候还在两个时空?发视频的时候非要发两遍不成?
举例2:
一会说录视频很重要,有学员稍微催一下,就说什么视频不重要,请问不看视频怎么知道自己跳得好不好?
举例3:
试营业期间很多人都不知道次卡有买一送一的福利吧嘿嘿
举例4:
咨询买一赠一的时候,前台各种不屑不耐烦,各种理由借口不想解决,想吸引学员想挣钱我们都理解,但是吃相要好看一点好伐?
举例5:
说下传播品质吧,红房子视频在ins和youtube上的视频品质一贯不错,客服在朋友圈的视频。。。直接上面加个斜着的红字,感觉跟小广告似的。
举例6:
买卡的时候根本不说大师课(高阶课)不能上,也没标明大师课权重大,临时找补一下,虽然能理解,任何舞蹈教室请了国外牛逼老师来,自然是门槛收费都要高一点的,还是那句话,吃相不好看。
举例7:
一节课大教室容纳七八十人,后排基本别想看到镜子了,有时候别说镜子,连完整的老师都看不见,SDT那么拥挤也没见过这样的场面,服气。
再强调一遍,老师真的是很好的,功底扎实,人nice,确实有教学的人该有的样子。
真心希望红房子北京提高一下服务人员的素质吧,既然不是义务制教育的学校,学员就是消费者,把莫名其妙的优越感收一收吧。

■首写于2018.03.26

卸腰。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈终于成为某个问题的第一回答者了,终于能让大家看到我的回答了

【正经答案在后面】
怎样看待中国的红房子舞室分校


先说下题主的题目,红房子舞室分校,分校?哈哈哈哈说分校好奇怪啊
接着是正经回答,MillenniumStudio上海开店了的时候我其实是开心了很久了,毕竟又多了一个去上海玩耍的动力。
关注了他们开店后的动态,一是觉得价格还可以,而是毕竟刚开业、请的都是大咖,RMBEleven、Ti张建鹏什么的(当然以后怎么着不一定了就)比较激动。毕竟Millennium中国的店都是中国人在主理,所以对国内街舞圈现状还是很懂的。
后来朋友圈WOD的负责人之一(貌似也是Millennium中国地区的的负责人之一)发了条北京798Millennium分店的概念图,激动到炸,迫不及待地转到自己朋友圈然后一堆朋友都说要去打卡

【怎样看待中国的红房子舞室分校】这都是去年年底的事了。

推荐阅读