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Huawei 华为财报会和胡厚崑演讲干货汇总：仍增长、没养猪、芯片团队还在( 三 )


在生态打造方面，HMS生态发展超预期，目前成第三大移动业务生态 。生态中，注册开发者达230万，其中国外30万，目前已在170多个国家铺开，7亿华为手机用户在使用这一系统 。
这些努力最终支持消费者领域，打造用户为中心的全场景用户体验 。
我们需要更多在开放合作 。在企业和消费者领域，我们也需要与更多开发者，打造一个强大生态 。
面向企业，千行百业的数字化场景复杂，场景化解决方案需要开放生态来支持，需要在使能开发者方面做出大量努力 。华为努力在传统电信行业组织、垂直行业组织扮演积极角色 。共同努力建设开放生态，对企业、产业、国际社会都很重要 。
四、企业业务芯片供应充足，还会继续发旗舰手机
当胡厚崑对2020年度报告和公司战略解读完之后，部分采访人员对他进行了采访 。采访中，我们听到了关于芯片、美国制裁、海思团队、智能手机业务等众多关键问题 。关键问题总结整理如下：
问题一：华为在面对打压情况下，如何实现增长？
胡厚崑：
我们去年增速明显放缓，去年确实很不容易 。增速放缓背后，坦率讲，美国打压给我们带来了直接影响，尤其是对消费者业务 。
我们业绩取得小幅增长，一方面出于自己努力，积极采取措施，供应实现多元化，提供公司支撑保障；同时我们依然坚持基础创新投入，去年研发投入占15%以上，是历年研发投入是比较高的水平 。通过持续创新、保障供应，使得业务连续运营，另外还得益于伙伴、客户信任支持 。
（另一方面）从客观上来说，华为去年增长也是顺势而为 。去年增长背后，还是抓住几个关键性机会：
1、在产业维度，疫情促使运营商业务保持了稳定，网络覆盖、服务需求增加 。
2、在政企业务方面，我们过去几年实现两位数增长，去年也不例外 。
3、在终端方面，虽然手机业务下滑，但在“+8”、“+N”方面实现两位数增长，业务上抵消智能手机影响 。
从地域上来看，华为在中国市场占65%比重，运营商、政企、消费者、市场表现都很亮眼 。
我国5G部署在去年基本告一段落；政企方面，中国各行各业的数字化、智能化转型走在领先者地位，我们看到非常旺盛的需求 。不管各类数字设备解决方案、还是云服务，这些都得益于各行各业数字化进程 。在消费者业务方面，整个中国市场在这块上还是有很好的收获 。
问题二：华为今年芯片供应紧张情况下，智能手机发展如何，如何应对阻碍？
胡厚崑：
从今年来看，供应形势依然不明朗，难以预测本身有什么变化 。但我们计划中的旗舰机型还是会推出，比如最近刚发布的第二代折叠屏手机，依然保持“一机难求”的江湖地位 。
而且相信，未来几年，可以保持市场领先者地位 。但从消费者业务来讲，手机是一个部分 。手机只是消费者业务的一部分，关于消费者业务战略前文已有解读 。
问题三：新美国政府可能进一步推动中美脱钩，如何看待长期影响？华为什么时候生产自产高端芯片？
胡厚崑：
地缘政治冲突，对华为这样企业产生影响，是很多人关心的问题 。
从华为过去两年的遭遇来看，我们高度依赖的全球供应链在地缘政治影响下被破坏了 。
但我不知道这样的破坏谁在从中得利 。从产业链角度看，产业链上下游其实都是受害方 。
从华为来讲，大家看到，去年一部分业务下滑，是直接受制于全球供应链被政治性破坏产生的影响 。另一方面，从上游供应商来说，他们也是受害方，往年向美国供应商采购都是100亿~200亿水平 。
在这样的冲击下，（上游供应商）他们也是受害者 。并不是华为不买了就空缺，当然也会弥补一部分 。但是，也有其他的供应商会把这部分（市场）拿走 。而且由于美国制裁中有很多不公平要求，使得未来供应想方设法避开美国影响 。
华为在这个过程中，作为受影响一方感到非常不公平 。其实从目前来看，来自美国的上游供应商在受损，华为在受影响，下游消费者权益也在受损 。
一个政治决策，让产业链不同环节都在受损，是不是应该及时纠正 。
关于芯片供应问题，华为确实在过去两年为了应对不公平制裁，投入了很多资源进行储备，应对To B业务需要是没有问题的 。
最终芯片供应改善，还是要取决于全球化产业链供应什么时候得到修复 。
现代人类社会发展对芯片依赖度越来越高，比如全球汽车行业受到芯片供应不足受到很大影响 。因此全球化半导体供应链已经成为全社会发展基础，因此我们需要重新思考合作来解决这一问题 。

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