综艺《奇葩说》，这个问题的反驳方，很常用的一个说法
【综艺《奇葩说》，这个问题的反驳方，很常用的一个说法】要是处于管理层就都知道，如果真的要节省人力成本是直接辞退，而不是在那边摆情绪一个等辞退一个等辞职，然后拖个大半年。对于一家标准的企业，快速的辞退且快速的找到人顶替岗位才是最佳的方案，如果你又没能力老板还没直接辞退你，那可能就是暂时没找到合适的人。至于是因为个人情绪不喜欢你所以针对你，我想除非这种老板是本身就是人傻钱多。
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这种做法真正意义上损害的是公司的利益，最直接的相关者就是老板自己。工作中只谈有价值跟没价值，工作外才谈喜欢与不喜欢。对头，三个老板在画饼，打工就是赚钱，提高自己是为了赚更多的钱不是为了工作提高自己，老板拿自己举例就是幸存者偏差。而台上五个导师都持反方更让我对五位导师失望，但是节目是好的起码会有这样的辩题出来。这个问题的反驳方，很常用的一个说法。
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包括这次蔡康永和薛教授也用了，“年轻人要经历挫折，并以此为财富，不要随便就放弃”。这句话本身没有问题，而且非常正面，并值得践行。但是这个说法对于本期辩题来说是不适用的，因为这个说法的前提是老板是对的，而不是老板明显不喜欢我。正方并不是在鼓励大家遇到挫折就逃避，而是希望职场新人能够独立思考，分析一下当下自己的处境，以及应对的方法。
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换句话来说，如果当前自己的困境是因为自己有些方面没有做好，或者已经过了实习期自己却还没有开始为公司创造价值，那应对自然是修正自己的错误，而不是辞职。这个判断是需要新员工自己做出的，并非听了老板的话术，跟着老板的意思走。请不要神话老板，老板也是人。真正能做到不受情感影响的单向单元目标思维的人是很少的，而多数能真正践行这种思维方式的人大多受过专项经管训练（MBA、EMBA等等经管类课程）并在实际商场中多年摸爬滚打去养成这种思维习惯。
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大家遇到更为普遍的现象是，老板参加过经管类学习，知道这种思维方式，但是他做不到。同时，他在向员工解释自己打压行为的时候，却套用了这套思维的说法。“老板目标是公司，所以他对你这么做，一定是你没有打到岗位的要求，你要从自己身上找理由”。“真正的老板不存在对新员工喜不喜欢，只考虑值不值”，这些都是话术，对听者毫无用处。
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