怎样做好影评类app的内容运营
感谢@小肺的邀请首先，从较大的范围思考，不管是什么类型的运营，不同的行业，不同的产品，甚至是不同的用户群……你都需要明确你的目标是什么？那样才能更好的组织利用现有的资源，围绕目标，定制运营计划，并执行观察效果。
虽然目标大家都是耳熟能详的，比如拉新、留存、促进活跃，但是这只是大致的，而不是细分的。需要细化目标。这就会涉及到第二方面的内容——产品内容类型。
第二，细分产品内容类型。内容类型决定了你可以运营的资源之一，而且是较重要的资源。比如视频、图片、文字，甚至是产品中的用户（例如KOL）也都可以成为你能够运营的资源。产品内容也会关联到用户，例如目标用户、潜在用户等等。
第三，用户角度。上面也是草草提到了用户相关的内容，不过需要你对用户也进行对应内容的细分，毕竟不同的内容和不同的用户之间是相互对应的（暂且划绝对等于吧，毕竟实际情况不会是完全对应的）。
第四，产品功能角度。这是运营边界的另一个影响因素，决定了落地以及用户实际的体验。为什么运营能够反过来影响产品以及产品功能呢？答案，我想也就在这。除了产品自身的需要，更多的会是配合相关部门工作的。
第五，事件营销等。这些属于实际操作中需要注意的点了，有很多种方法，你可以查找相关的方法或者案例资料，自行补充。
第六，其他需要注意的点：
流量来源。自有和外部。我是这么区分的，在实际操作中，要找到高质量的来源渠道，其实也就是用户在哪、如何勾引他们等一系列涉及目标的问题。容错机制。运营或许是最接近用户的，很多运营希望能部分考虑容错机制，这些需要和相关部门一起讨论的，自己一个人或者本团队内的力量或者能考虑到的问题比较少。其他……暂时还没想到
后面会持续补充的
|基本上所有的运营严格来说都挺简单的，就是顺着逻辑走就行了。但是很多运营的人都没弄明白，把很多简单的事情搞得很复杂。
【怎样做好影评类app的内容运营】比如影评类app内容运营。
目标：要增加流量和用户数，分短期和长期。
方法：短期增加流量就需要爆点营销，或者病毒式营销，如何爆点营销，找案例参考，然后试着做一些尝试，如果内部觉得可行了就推出。长期增加就稳定质量和提高用户黏性，如何稳定质量，要不签约大V约稿，要不就征稿筛选，如何提高用户黏性，送电影卷也好，搞抽奖也好，送电影资源也好都行，看公司自己。
当然这只是一个简单的逻辑，实施起来还是需要很多细节的完善。
话说影评类征稿的话我倒是可以兼职写写，哈哈。
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